blog banner canavi

4 phương pháp tuyển dụng nhân sự nhằm đảm bảo giá trị tương thích giữa ứng viên với tổ chức

Các doanh nghiệp luôn nỗ lực không ngừng để xây dựng lên những giá trị cốt lõi. Chính vì thế, chúng ta luôn muốn thu hút những nhân viên lý tưởng để bảo tồn những nỗ lực ấy. Vậy, làm thế nào để hoàn thành tốt điều này? Hy vọng bạn sẽ tìm ra câu trả lời qua 4 phương pháp tuyển dụng nhân sự dưới đây.

>  Chia sẻ kinh nghiệm phỏng vấn ngân hàng cho vị trí giao dịch viên

>  Bài phỏng vấn mẫu và cách trả lời thông minh cho nghề phục vụ nhà hàng

Tại sao phải tìm kiếm những ứng viên có sự tương thích về giá trị?

Các doanh nghiệp định hướng giá trị trên cả khía cạnh đạo đức và tài chính. Chẳng hạn, một nhóm các công ty Fortune 500 đã tiết kiệm được gần 3,7 tỷ đô la trong năm 2016 nhờ hiệu quả năng lượng tập thể và các sáng kiến ​​tái tạo của họ, nhưng họ không phải là những người duy nhất gặt hái những lợi ích của các sáng kiến ​​bền vững. Các doanh nghiệp đang ngày càng chuyển đổi sang cơ sở hạ tầng bền vững và hoạt động đạo đức, điều đáng khích lệ, nhưng để tối đa hóa tối đa các sáng kiến ​​đạo đức và bền vững, các công ty cần phải thuê các đội cũng giữ những giá trị đó trong sự tôn trọng cao.

4 phương pháp tuyển dụng nhân sự nhằm đảm bảo giá trị tương thích giữa ứng viên với tổ chức
Tìm kiếm ứng viên thích hợp

Nhiều nhà quản lý tuyển dụng ưu tiên các kỹ năng kỹ thuật hơn các giá trị, nhưng nhiều chuyên gia tuyển dụng lại cho rằng, cách tiếp cận ngược lại có hiệu quả hơn. Kỹ năng kỹ thuật là có thể đào tạo theo thời gian, nhưng sự tôn trọng môi trường làm việc, phẩm chất đạo đức, sự đồng cảm,.. lại khó có thể tác động vì nó đã ăn sâu trong tư duy, quan điểm.

Những sai lầm gây ra bởi sai sót kỹ thuật là tốn kém nhưng có thể sửa chữa. Còn những sai lầm đạo đức là khó sửa chữa hơn. Tham nhũng và gian lận làm tổn hại sức mạnh lâu dài của công ty bạn tồi tệ hơn nhiều so với bất kỳ lỗi phần mềm hoặc sản phẩm nào bị lỗi.

Thuê “nhầm” một người lao động có thể khiến công ty bạn phải trả tới 30% thu nhập năm đầu tiên của nhân viên. Từ góc độ tài chính, việc xây nên các phương pháp tuyển dụng nhân sự để tìm ra những ứng viên có sự phù hợp nhất là điều nên làm.

Phương pháp tuyển dụng nhân sự để tìm ra ứng viên phù hợp

Những nhà tuyển dụng chưa có kinh nghiệm trong quy trình này thường tỏ ra bối rối và bất lực. Đây là cách để tìm ra một đội ngũ mạnh mẽ, tận tâm, phát huy giá trị của công ty bạn:

1. Nhìn xa hơn lý lịch

Thông qua sơ yếu lý lịch, bạn cảm thấy một nhân viên rất phù hợp về văn hóa thôi là chưa đủ. Một ứng viên năng nổ tham gia các hoạt động từ thiện có thể là một người thông minh và tài năng, nhưng thế giới quan của họ có thể không phù hợp với công ty của bạn.

Thay vì xoáy sâu vào điểm số và thành tích, hãy đặt câu hỏi làm nổi bật các giá trị và kỹ năng tư duy phản biện của ứng viên. Đưa ra các kịch bản giả định để tìm hiểu xem họ sẽ giải quyết những vấn đề đó như thế nào. Cho dù giả thuyết nhưng nó rất có ý nghĩa trong việc tìm ra các ứng viên phù hợp với sứ mệnh, tầm nhìn của doanh nghiệp. Hãy đánh giá họ qua những câu trả lời này thay vì chủ quan, phiến diện qua CV xin việc.

2. Phỏng vấn viên phải nắm được phương pháp tuyển dụng nhân sự của tổ chức để tạo nên sự thống nhất

Trước khi ứng viên đến phỏng vấn, hãy đảm bảo rằng các chiến thuật và phương pháp tuyển dụng của mình phù hợp. Mỗi người nên chịu trách nhiệm cho một khía cạnh khác nhau của cuộc phỏng vấn để đào sâu hơn về ứng viên. Chẳng hạn, một phỏng vấn viên tập trung vào kinh nghiệm kỹ thuật, một người đánh giá tiềm năng của họ và một người đánh giá sự phù hợp với các giá trị về văn hóa.

Bạn cũng nên xem lại các câu hỏi của mình để loại bỏ các câu hỏi không hợp pháp hay chưa phù hợp để khai thác năng lực của ứng viên. Xây dựng một nhóm phỏng vấn viên cũng giúp lược giản những câu hỏi không nhạy cảm.

4 phương pháp tuyển dụng nhân sự nhằm đảm bảo giá trị tương thích giữa ứng viên với tổ chức
Phỏng vấn viên phải nắm được quy trình nhân sự của công ty

3. Đưa ứng viên ra ngoài phòng phỏng vấn

Bạn có thể mời ứng viên đi dạo hoặc trò chuyện ở một khu vực yên tĩnh khác cách xa phòng phỏng vấn. Mục tiêu là khám phá những phản ứng xác thực của ứng viên trước các tình huống khác nhau để xác định xem họ có phù hợp với văn hóa công ty của bạn hay không.

Theo kinh nghiệm của nhiều nhà tuyển dụng, thay đổi địa điểm cho thấy rất nhiều về tính cách của ai đó. Chẳng hạn, với ứng viên ghét ngoài trời, điều đó không tốt cho lắm khi làm việc cho công ty coi trọng việc quản lý môi trường. Đây là phương pháp tuyển dụng nhân sự ít được áp dụng tại Việt Nam. Tuy nhiên, bạn nên thử để biết nó có thực sự với doanh nghiệp của mình hay không. Biết đâu nó lại mang lại những thành công đáng kể.

4. Cách ứng viên đối phó với những căng thẳng

Điều này đặc biệt quan trọng khi tuyển dụng cho các vị trí tuyển dụng cấp cao bởi vì bạn muốn biết làm thế nào các ứng cử viên đối phó với thời gian bận rộn hoặc đầy thách thức. Một người nào đó dễ nổi giận, sẽ ít nhiều ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Cụ thể, bạn có thể đặt ra những câu hỏi phỏng vấn căng thẳng, những tình huống thường xuyên phát sinh trong quá trình tìm việc… Tất cả đều có thể mang đến những hiệu quả đáng ghi nhận.

4 phương pháp tuyển dụng nhân sự nhằm đảm bảo giá trị tương thích giữa ứng viên với tổ chức
Đối phó với căng thẳng

Trên đây là 4 phương pháp tuyển dụng nhân sự giúp các doanh nghiệp tìm ứng viên tương thích nhất với các giá trị của doanh nghiệp. Hy vọng rằng, với những kiến thức này, các nhà tuyển dụng có thể củng cố sâu sắc hơn kinh nghiệm tuyển dụng của mình.

Canavi

>  Các câu hỏi phỏng vấn thường gặp: “Tại sao bạn muốn làm việc cho công ty chúng tôi?”

>  Học ngoại ngữ nào dễ xin việc cho sinh viên, người đi làm?

 

Có thể bạn sẽ thích

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Trên cương vị của một nhà tuyển dụng, không phải bất kỳ câu hỏi nào cũng được phép sử dụng để khai thác ứng viên. Các câu hỏi phỏng vấn tồi có thể ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của công ty. Dưới đây là danh sách câu hỏi phỏng vấn cần tránh.

Xem thêm

23/4/2019

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

Người lao động ngày càng chủ động với thù lao của chính mình, vì thế họ thường đặt ra rất nhiều câu hỏi để tìm hiểu sâu hơn về điều này. Dưới đây là 6 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương phổ biến nhất, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

 

Xem thêm

23/4/2019

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Được làm việc tại tập đoàn Nestle là mơ ước của nhiều người khi tìm kiếm việc làm, vậy những câu hỏi có thể gặp khi phỏng vấn bằng tiếng Anh tại tập đoàn này là gì? Sau đây là giải đáp của Canavi về những câu hỏi phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh bạn có thể gặp khi ứng tuyển công việc tại Nestle.

Xem thêm

09/4/2019

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

Nestle luôn là một trong những tập đoàn đa quốc gia hấp dẫn mà nhiều người muốn thử sức làm việc. Sau đây là chia sẻ của Canavi về danh sách các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines giúp bạn có cái nhìn cơ bản về các câu hỏi phỏng vấn tại tập đoàn này.

Xem thêm

09/4/2019

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Ngày nay, bạn được nghe rất nhiều về startup, khởi nghiệp. Vậy startup là gì và làm cách nào để hấp dẫn nhà đầu tư khi startup khởi nghiệp là câu hỏi được nhiều người băn khoăn hiện nay. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho thắc mắc của bạn.

Xem thêm

05/4/2019

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Tại sao các doanh nghiệp lại chú trọng khen thưởng hơn tất cả các chế độ đãi ngộ nhân viên khác? Bởi nó chính là phần quà xứng đáng dành cho các nhân viên ưu tú nhất. Nó có tác dụng tuyệt vời trong việc thúc đẩy tinh thần và nhiệt huyết làm việc hơn cả những chính sách mà “ai cũng được hưởng” khác. Nhưng nếu làm không tốt, chúng sẽ gây nên làn sóng tiêu cực cho toàn bộ nhân viên.

Xem thêm

14/3/2019

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

Khi bạn có chiến lược phát triển bản thân đúng cách, bạn sẽ bất ngờ trước kết quả mà nó đem lại cho cuộc sống và công việc của bạn. Sau đây là chia sẻ của Canavi về 9 chiến lược phát triển bản thân thông minh và hiệu quả mà bạn không nên bỏ lỡ.

Xem thêm

14/3/2019

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để tránh đối đa việc “ăn quả lừa” trong xin việc làm thêm online, tốt nhất là bạn trên trang bị đầy đủ kiến thức cho mình. Có muôn hình vạn trạng chiêu thức lừa đảo lao động, bạn có thể trở thành “con mồi” bất cứ lúc nào. Vì vậy, hãy tuân thủ những lưu ý khi đi xin việc dưới đây nhé.

Xem thêm

13/3/2019

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Cuộc sống bon chen đôi khi khiến cho con người ta mệt mỏi, áp lực… Đây là những tác nhân khiến cho người mắc bệnh stress ngày càng gia tăng. Vậy bị stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc, cuộc sống? Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc.

Xem thêm

15/1/2019

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

Nhân viên Sales hay còn gọi là nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng luôn phải đối mặt với việc áp lực công việc lớn về doanh số. Nhiều người đã phải bỏ việc vì không chịu nổi áp lực. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn 4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales.

Xem thêm

04/1/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá