blog banner canavi blog banner canavi

5 nguyên tắc làm việc nhóm hiệu quả dành cho nhà quản lý

Nhà quản lý muốn hiệu suất công việc tốt hơn cần biết cách khiến các thành viên làm việc nhóm hiệu quả. Tuy nhiên, không phải người lãnh đạo nào cũng biết cách giúp các nhân viên hoạt động nhóm tốt. Sau đây là chia sẻ của Canavi về 5 nguyên tắc làm việc nhóm hiệu quả dành cho nhà quản lý.

>  Trả lời thắc mắc: “Tìm hồ sơ ứng viên miễn phí ở đâu?”

>  Cách phỏng vấn ứng viên giúp nhà tuyển dụng “lọc” nhân tài hiệu quả

1. Duy trì sự tôn trọng trong nhóm

Nguyên tắc đầu tiên trong làm việc nhóm hiệu quả chính là duy trì sự tôn trọng trong nhóm. Điều này là điều rất cơ bản tuy nhiên, đôi khi, là người lãnh đạo bạn cần phải nhắc nhở mọi người. Và để mọi người thực hiện điều này hiệu quả, bạn nên trở thành tấm gương tốt cho nhân viên của mình. Cụ thể:

  • Lắng nghe tất cả ý kiến của các thành viên trong nhóm.
  • Không ngắt lời người khác khi nói.
  • Đối xử với mọi người công bằng, minh bạch.

Nhờ những điều này, bạn đã có thể khuyến khích tính tích cực, năng suất và lòng trung thành của nhân viên khi làm việc vì mục tiêu chung.

5 nguyên tắc làm việc nhóm hiệu quả dành cho nhà quản lý
Duy trì sự tôn trọng trong nhóm

2. Lịch sự với những ý kiến bất đồng

Nguyên tắc làm việc nhóm hiệu quả tiếp theo mà nhà quản lý cần nắm được chính là lịch sự với những ý kiến bất đồng. Thật vậy, không phải ai cũng sẽ có cùng suy nghĩ, cảm xúc và ý kiến về các vấn đề trong công việc. Do đó, là một người lãnh đạo, bạn cần phải biết cho phép mọi người chia sẻ những ý kiến bất đồng hoặc ý tưởng thay thế. Điều này có thể giúp nhóm làm việc của bạn cùng nhau thảo luận, đưa ra được giải pháp hiệu quả không ai nghĩ tới.

3. Giải thích cho mọi người hiểu

Khi người quản lý đưa ra quyết định, không phải ai cũng đồng ý ngay lập tức. Do đó, bạn nên giải thích lý do đằng sau sự lựa chọn và quyết định của bạn. Điều này sẽ giúp các nhân viên của bạn hiểu về bức tranh lớn hơn, vị trí của họ trong đó. Nhờ đó, nhân viên sẽ có động lực làm việc, gắn kết với nhau hơn thay vì làm việc không có mục đích, không đồng tình với quyết định của sếp.

5 nguyên tắc làm việc nhóm hiệu quả dành cho nhà quản lý
Giải thích mọi điều cho các thành viên trong nhóm

4. Giao tiếp ngắn gọn

Nguyên tắc làm việc nhóm hiệu quả tiếp theo mà nhà quản lý nên nắm vững chính là giao tiếp ngắn gọn về những gì cần nói một cách hiệu quả. Cụ thể, khi giao nhiệm vụ, giải thích những gì cần phải làm và lý do, bạn nên trình bày càng ngắn gọn càng tốt. Ngoài ra, bạn cũng nên khuyến khích sự ngắn gọn đối với các thành viên, nhân viên của bạn khi trình bày ý kiến trực tiếp hoặc qua email.

Trong trường hợp có quá nhiều nội dung cần truyền đạt, thay vì sử dụng một email quá dài, hãy thay nó bằng một cuộc gọi điện thoại. Tuy nhiên, bạn nên để ý rằng không nên thô lỗ hay cộc lộc. Điều này sẽ khiến nhân viên của bạn không thoải mái, không gắn bó, đoàn kết với cấp trên, gây ảnh hưởng đến công việc.

5 nguyên tắc làm việc nhóm hiệu quả dành cho nhà quản lý
Giao tiếp ngắn gọn

5. Loại bỏ những người tiêu cực

Nếu ai đó trong nhóm, bộ phận, tổ chức của bạn đang có những hành động tiêu cực, hủy hoại sự phát triển chung của dự án, công việc thì bạn cần loại bỏ họ ngay lập tức. Ví dụ như:

  • Người không chịu làm việc và lôi kéo người khác cũng không làm việc giống họ.
  • Người mang tư tưởng chống đối, không vì mục tiêu chung.
  • Người chia rẽ sự đoàn kết của nhóm, bộ phận và tổ chức.
  • Người tiết lộ bí mật của nhóm, bộ phận, tổ chức cho người khác ...

Trên đây là 5 nguyên tắc làm việc nhóm cho người quản lý mà Canavi chia sẻ cho bạn. Chúc bạn làm việc hiệu quả.

Canavi

>  Website tìm ứng viên miễn phí cho vị trí nhân viên bán hàng

>  Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để bộc lộ thương hiệu của tổ chức?

 

About the Author:

Chuyên viên Tư vấn tuyển dụng

Tìm kiếm việc làm luôn là quá trình gian nan với nhiều bạn trẻ mới ra trường. Theo đó, nhà tuyển dụng cũng gặp những khó khăn nhất định khi tìm kiếm nguồn nhân lực. Hy vọng rằng những bài viết mà tôi cung cấp về bí kíp chuẩn bị hồ sơ xin việc, kỹ năng phỏng vấn, kỹ năng tìm kiếm nhân sự...sẽ mang lại giá trị to lớn cho bạn.

Có thể bạn sẽ thích

10 câu hỏi nên đặt ra trong khi trả lời phỏng vấn xin việc về mức lương

10 câu hỏi nên đặt ra trong khi trả lời phỏng vấn xin việc về mức lương

Những câu hỏi bạn đặt ra trong khi đàm phán lương không chỉ ảnh hưởng đến mức thu nhập mà còn thể hiện kỹ năng đàm phán của bạn. Tuy nhiên, không phải ai cũng đủ tinh tế và khéo léo để ghi điểm với nhà tuyển dụng trong tình huống này. Dưới đây là 10 câu hỏi nên đặt ra trong khi trả lời phỏng vấn xin việc về mức lương để mà Canavi tổng hợp được, mời bạn đọc tham khảo.

Xem thêm

31/12/2018

Những điều cần biết khi đi phỏng vấn xin việc

Những điều cần biết khi đi phỏng vấn xin việc

Ấn tượng từ cái nhìn đầu tiên với nhà tuyển dụng rất quan trọng trong buổi phỏng vấn. Có những ứng viên làm mất điểm ngay lần đầu với nhà tuyển dụng bởi những lỗi không đáng có. Vậy khi đi phỏng vấn cần lưu ý những điều gì? Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc những điều cần biết khi đi phỏng vấn xin việc giúp bạn có buổi phỏng vấn thật suôn sẻ.

Xem thêm

31/12/2018

3 mẫu viết thư cảm ơn sau phỏng vấn dành cho ứng viên tiềm năng

3 mẫu viết thư cảm ơn sau phỏng vấn dành cho ứng viên tiềm năng

Bạn vừa tham gia một buổi phỏng vấn quan trọng tại vị trí công việc bạn mơ ước. Bạn đang tìm kiếm mẫu viết thư cảm ơn sau phỏng vấn để ghi điểm với nhà tuyển dụng. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn 3 mẫu viết thư cảm ơn để ứng viên tạo ấn tượng với người tuyển dụng sau phỏng vấn.

Xem thêm

31/12/2018

Hướng dẫn cách deal lương với nhà tuyển dụng hợp lý trong buổi phỏng vấn

Hướng dẫn cách deal lương với nhà tuyển dụng hợp lý trong buổi phỏng vấn

Không thương lượng lương khiến mọi người bỏ lỡ hơn 10 tỷ đồng trong suốt sự nghiệp của mình. Bạn sắp tham gia phỏng vấn tại vị trí công việc mới và chưa biết cách deal lương với nhà tuyển dụng hợp lý. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn về cách thương lượng lương hoàn hảo với nhà tuyển dụng trong buổi phỏng vấn.

Xem thêm

31/12/2018

6 cách deal lương với sếp hiệu quả mà nhân viên nào cũng nên biết

6 cách deal lương với sếp hiệu quả mà nhân viên nào cũng nên biết

Bạn đã có một thời gian dài gắn bó với công ty nhưng vẫn không nhận được lời đề nghị tăng lương nào từ cấp trên. Với những cống hiến không nhỏ dành cho công ty, bạn cảm thấy không thỏa mãn với điều này và quyết định trao đổi thẳng thắn với sếp. Tuy nhiên, đây là vấn đề tế nhị nên bạn chưa biết ứng xử thế nào cho tinh tế và hiệu quả. Hãy tham khảo ngay cách deal lương với sếp dưới đây, chắc chắn nó hữu ích với bạn ngay lúc này.

Xem thêm

31/12/2018

Cách deal lương hiệu quả để đạt được mức lương tốt hơn

Cách deal lương hiệu quả để đạt được mức lương tốt hơn

Thương lượng lương luôn là điều quan trọng trong buổi phỏng vấn và trong quá trình làm việc của người lao động. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết cách deal lương hiệu quả với cấp trên. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn cách deal lương để thành công đạt được mức lương tốt hơn.

Xem thêm

31/12/2018

Những lưu ý khi đi xin việc cho ứng viên

Những lưu ý khi đi xin việc cho ứng viên

Bạn đang chuẩn bị đi xin việc và băn khoăn không biết chuẩn bị những gì. Bạn không biết việc chuẩn bị hồ sơ như thế nào đầy đủ, lưu ý gì khi đi phỏng vấn. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc những lưu ý khi đi xin việc cho các bạn ứng viên.

Xem thêm

31/12/2018

 Những lưu ý khi đi phỏng vấn xin việc cho các bạn ứng viên

Những lưu ý khi đi phỏng vấn xin việc cho các bạn ứng viên

Phỏng vấn là quá trình giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp với công việc. Nhà tuyển dụng sẽ tìm hiểu bạn là ai, bạn có năng lực gì và có thể đảm nhận công việc này không. Tuy nhiên trên thực tế sẽ có nhiều tình huống xảy ra bạn khó có thể lường trước được. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc những lưu ý khi đi phỏng vấn xin việc bạn cần quan tâm.

Xem thêm

31/12/2018

4 tình huống thực tế giúp bạn hiểu “tại sao phỏng vấn thất bại?”

4 tình huống thực tế giúp bạn hiểu “tại sao phỏng vấn thất bại?”

Sau mỗi lần vấp ngã, việc nhìn lại những điều đã qua để rút ra bài học cho bản thân là điều nên làm. Nếu không tìm ra được nguyên nhân xác đáng, bạn sẽ mãi không thể trưởng thành và u mê trong những sai lầm đó. Vậy, trước khi đến với một cơ hội nghề nghiệp mới, bạn nên tìm ra đáp án cho câu hỏi “Tại sao phỏng vấn thất bại” để không lặp lại những thiếu sót đó một lần nữa.

Xem thêm

28/12/2018

Làm gì khi phỏng vấn thất bại? - Nỗi băn khoăn của các ứng viên sau mỗi lần bị từ chối

Làm gì khi phỏng vấn thất bại? - Nỗi băn khoăn của các ứng viên sau mỗi lần bị từ chối

Bạn lại vừa trải qua một lần thất bại nữa trong cuộc chiến tìm kiếm việc làm. Khi nhìn về tương lai phía trước, những lo lắng lại ùa về khi đã mất rất nhiều thời gian nhưng bạn vẫn chưa tìm được một công việc ưng ý. Rồi nỗi băn khoăn “làm gì khi phỏng vấn thất bại” lại hiện lên rõ rệt. Trong trường hợp này, bạn nên lắng tất cả các nỗi buồn lại để suy xét về những điều đã qua và lập cho mình một kế hoạch xin việc thấu đáo trong tương lai.

Xem thêm

28/12/2018