blog banner canavi

7 sai lầm có thể tránh trong chiến lược giữ chân nhân viên

Công ty có thể thiệt hại tới gấp đôi tiền lương của một nhân viên nếu không giữ chân được họ theo tạp chí Phố Walls. Dưới đây là chia sẻ của Canavi về 7 sai lầm có thể tránh trong chiến lược giữ chân nhân viên dành cho doanh nghiệp bạn.

>  Giải pháp xây dựng văn hóa công sở tuyệt vời ngay từ đầu

>  Gợi ý các kênh tìm hồ sơ ứng viên miễn phí hiệu quả hiện nay

1. Có quá nhiều quy tắc ngu ngốc

Trong chiến lược giữ chân nhân viên của nhiều doanh nghiệp, điều họ luôn tránh chính là việc đặt ra quá nhiều quy tắc không thông minh. Ví dụ như quy định kiểm soát nhân viên sát sao trong giờ làm việc hay bắt nhân viên báo cáo công việc quá nhiều lần không cần thiết ...

Thật vậy, các công ty cần phải có các quy tắc nhất định nhưng bạn không cần phải lười biếng và thiếu sáng tạo trong việc tạo ra trật tự. Các quy tắc ngu ngốc có thể khiến nhân viên của bạn phát điên và cảm thấy bị theo dõi, căng thẳng và áp lực. Điều này có thể khiến các nhân viên giỏi muốn tìm nơi khác để làm việc. Do đó, việc xây dựng các quy tắc và quy định hợp lý nơi công sở sẽ là một trong những cách giữ chân nhân viên giỏi bạn nên áp dụng.

7 sai lầm có thể tránh trong chiến lược giữ chân nhân viên
Có quá nhiều quy tắc không phù hợp

2. Đối xử mọi người như nhau

Sai lầm tiếp theo trong chiến lược giữ chân nhân viên giỏi của các doanh nghiệp hay mắc phải chính là đối xử mọi người như nhau. Điều này hoàn toàn sai lầm khi bạn áp dụng tại công ty của bạn vì điều này sẽ khiến người làm việc tốt không có động lực làm việc và ở lại. Nguyên do vì kể cả họ có làm việc hiệu quả đến mức nào, họ vẫn sẽ được đối xử giống như những người làm việc kém hiệu quả còn lại.

Do đó, để giữ chân nhân viên hiệu quả, bạn hãy cho họ thấy sẽ đưa ra phần thưởng xứng đáng cho người làm việc tốt, ví dụ như tiền thưởng, kỳ nghỉ hoặc phúc lợi khác.

3. Chấp nhận người hiệu suất kém

Các nhân viên giỏi sẽ không thoải mái và không có động lực làm việc và cống hiến nếu công ty của bạn cho phép các nhân viên hiệu suất kém ở lại mà không có bất kỳ biện pháp nào. Điều này làm ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của cả nhóm làm việc và công ty.

Do đó, một trong những chiến lược giữ chân nhân viên mà các doanh nghiệp cần lưu ý chính là có biện pháp đối với nhân viên làm việc kém hiệu quả. Ví dụ như:

  • Phạt tiền lương.
  • Cắt thưởng.
  • Thậm chí là cho nghỉ việc.

7 sai lầm có thể tránh trong chiến lược giữ chân nhân viên
Nhìn thẳng vào vấn đề của những người đang đạt kết quả không tốt

4. Không công nhận thành tựu

Việc khen ngợi và khen thưởng thành tích cá nhân sẽ thể hiện người quản lý chú ý đến nhân viên và tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Do đó, nếu bạn mắc sai lầm không công nhận thành tựu của nhân viên và không có phần thưởng xứng đáng sẽ khiến nhiều nhân viên không muốn gắn bó với công ty bạn.

Thật dễ dàng để thể hiện người quản lý ghi nhận thành tựu của nhân viên. Ví dụ như:

  • Khen ngợi trong buổi họp nhân viên.
  • Trao tiền thưởng hoặc phúc lợi đặc biệt.
  • Đề xuất tăng lương.

5. Không quan tâm đến nhân viên

Theo Tiến sĩ Travis Bradberry tại Quartz at Work, hơn một nửa số người rời bỏ công việc vì mối quan hệ với người quản lý. Do đó, nếu người quản lý mắc sai lầm không quan tâm đến nhân viên, điều này sẽ khiến nhân viên giỏi rời bỏ công ty bạn.

Vì vậy, trong chiến lược giữ chân nhân viên, bạn cần biết cách cân bằng giữa vấn đề làm việc chuyên nghiệp và tình cảm con người. Cụ thể, bạn cần:

  • Ăn mừng cùng với thành công của nhân viên.
  • Đồng cảm với những người trải qua thời kỳ khó khăn và thách thức.
  • Chia sẻ những vấn đề nhân viên gặp phải dưới tư cách người có kinh nghiệm.

7 sai lầm có thể tránh trong chiến lược giữ chân nhân viên
Nên quan tâm đến nhân viên nhiều hơn

6. Không cho nhân viên thấy toàn cảnh công ty

Những nhân viên giỏi thường làm việc có mục đích và quan tâm đến công việc họ làm. Nếu họ không biết công việc đó là gì, và mục đích ra sao, những nhân viên này sẽ cảm thấy xa lạ, mất phương hướng và động lực làm việc. Họ sẽ cảm thấy việc làm của bản thân không có giá trị. Tình trạng này kéo dài sẽ đẩy họ phải tìm kiếm một nơi làm việc khác mà họ biết mục đích công việc của mình.

Vì vậy, nhà quản lý cần phải phổ biến cho nhân viên về mục đích cũng như chiến lược của công ty từng giai đoạn trong các buổi họp. Điều này sẽ giúp những nhân viên giỏi nắm được mục đích công việc họ đang làm hoặc sắp tới phải đảm nhận.

7. Không để nhân viên theo đuổi đam

Nhân viên giỏi làm việc theo đam mê và sở thích. Việc cung cấp cho họ cơ hội theo đuổi đam mê của họ sẽ giúp cải thiện năng suất và sự hài lòng trong công việc. Thật vậy, Google đã được nhận đóng góp lớn trong các sản phẩm như Gmail và AdSense nhờ những dự án đam mê được thực hiện bởi nhân viên trong công ty theo yêu cầu nhân viên phải dành ít nhất 20% thời gian làm việc để làm những gì họ tin là có lợi cho Google.

Nếu bạn lo lắng rằng nhân viên sẽ mất tập trung trong các nhiệm vụ của công ty và làm việc kém năng suất thì bạn nên suy nghĩ lại ngay. Vì trong trạng thái tập trung cao độ khi được theo đuổi đam mê, tâm lý thoải mái, nhân viên có thể tăng năng suất làm việc tới 5 lần theo Tiến sĩ Travis Bradberry tại Quartz at Work.

Trên đây là 7 sai lầm có thể tránh trong chiến lược giữ chân nhân viên dành cho doanh nghiệp bạn. Chúc bạn làm việc hiệu quả.

Canavi

>  Bí quyết tuyển dụng thành công cho mọi nhà tuyển dụng

>  Hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh

 

Có thể bạn sẽ thích

Mức lương và mô tả công việc khi tuyển lễ tân tòa nhà tại Hà Nội

Mức lương và mô tả công việc khi tuyển lễ tân tòa nhà tại Hà Nội

Lễ tân tòa nhà được xem là một công việc hấp dẫn dành cho sinh viên và những người mới ra trường. Bạn muốn ứng tuyển lễ tân tòa nhà tại Hà Nội tuy nhiên không biết rõ mức lương và mô tả công việc tại công việc này. Bài viết sau đây của Canavi xin giải đáp thắc mắc này cho bạn.

Xem thêm

20/4/2019

Tại sao lại cần đến dịch vụ PG khi tổ chức sự kiện

Tại sao lại cần đến dịch vụ PG khi tổ chức sự kiện

Người ta thường coi PG như mặt tiền của sự kiện, họ là người tạo nên cái hồn và thu hút sự chú ý của khách hàng. Trước đây tiêu chí tuyển chọn PG chỉ đơn giản là ngoại hình xinh đẹp. Nhưng nó lại chưa đủ ở thời điểm hiện tại. Có trăm điều phải suy nghĩ khi đưa ra quyết định thuê PG, vì thế, nhiều người tìm đến dịch vụ PG. Tại sao các dịch vụ này lại được chào đón đến vậy? Tham khảo ngay bài viết dưới đây của chúng tôi nhé.

Xem thêm

19/4/2019

Nên thuê PG hay tận dụng nguồn lực sẵn có làm PG ?

Nên thuê PG hay tận dụng nguồn lực sẵn có làm PG ?

Không thể phủ nhận được tầm quan trọng của các PG tại các sự kiện, chiến dịch marketing,... Thế nhưng, thay vì thuê PG chuyên nghiệp, nhiều nhãn hàng đã tận dụng nguồn nhân lực tự có để làm việc này. Vậy, nên thuê PG hay sử dụng PG “nhà có” cho các sự kiện?

Xem thêm

19/4/2019

Quy trình tuyển dụng nhân viên PG phổ biến hiện nay

Quy trình tuyển dụng nhân viên PG phổ biến hiện nay

Quy trình tuyển dụng nhân viên PG như thế nào giúp bạn tuyển chọn được nhân viên PG phù hợp và hiệu quả. Đây là câu hỏi của hầu hết các nhà tuyển dụng hiện nay khi muốn tuyển chọn được nhân viên PG phù hợp cho sự kiện và chương trình của mình. Giải đáp sau đây của Canavi sẽ giúp ích cho bạn.

Xem thêm

19/4/2019

Thuê dịch vụ PG chất lượng cao nhưng sự kiện roadshow vẫn thất bại, tại sao?

Thuê dịch vụ PG chất lượng cao nhưng sự kiện roadshow vẫn thất bại, tại sao?

Để kích hoạt thương hiệu trong thế giới hỗn loạn các loại hình truyền thông như hiện nay, nhiều doanh nghiệp lựa chọn roadshow là công cụ mang hình ảnh/dịch vụ tới khách hàng tiềm năng. Và người truyền thông điệp chính là những PG xinh đẹp, duyên dáng. Thế nhưng dù đã thuê dịch vụ PG với cái giá “cắt cổ”, nhưng sau sự kiện doanh số bán hàng vẫn không được thúc đẩy. Nguyên nhân là gì?

Xem thêm

18/4/2019

HỌC LỎM cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả hiện nay

HỌC LỎM cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả hiện nay

Lễ tân là một trong những vị trí quan trọng và bắt buộc tại nhiều doanh nghiệp, công ty hiện nay, trong đó có các công ty, tổ chức tại Hà Nội - trung tâm văn hóa kinh tế chính trị hiện đại nhất của đất nước. Vậy cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả như thế nào? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

18/4/2019

3 lưu ý cực kỳ quan trọng khi tuyển dụng lễ tân văn phòng

3 lưu ý cực kỳ quan trọng khi tuyển dụng lễ tân văn phòng

Việc tuyển dụng lễ tân văn phòng là một nhiệm vụ không hề dễ dàng cho các nhà tuyển dụng, đặc biệt là những nhà tuyển dụng mới vào nghề. Canavi xin đưa ra 3 lưu ý cực kỳ quan trọng giúp bạn tuyển lễ tân văn phòng hiệu quả.

Xem thêm

18/4/2019

Lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không?

Lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không?

Khách sạn nào cũng cần lễ tân để tiếp đón khách hàng và làm thủ tục check-in và check-out cho khách hàng cũng như một số nhiệm vụ quan trọng khác. Vậy lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không? Hãy cùng chúng tôi giải đáp thắc mắc trong bài viết dưới đây.

Xem thêm

17/4/2019

Tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng nào?

Tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng nào?

Ngày nay nhiều công ty, doanh nghiệp, cửa hàng cần PG để các sự kiện, quảng bá sản phẩm cũng như các chiến dịch Marketing hiệu quả và diễn ra tốt đẹp. Tuy nhiên, liệu bạn đã biết tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng như thế nào? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

17/4/2019

Dịch vụ cung cấp PG có gì hạn chế cho doanh nghiệp?

Dịch vụ cung cấp PG có gì hạn chế cho doanh nghiệp?

Nhiều thương hiệu, doanh nghiệp muốn sử dụng PG nhưng vẫn chưa rõ ràng về những hạn chế của dịch vụ cung cấp PG hiện nay. Sau đây là khám phá hữu ích của Canavi về những hạn chế bạn có thể gặp phải khi sử dụng dịch vụ cung cấp PG của một bên khác.

Xem thêm

17/4/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá