blog banner canavi

4 cách lên kế hoạch phỏng vấn cho bất kỳ vị trí tuyển dụng cấp cao nào

Cập nhật 12/2/2019 category CẨM NANG TUYỂN DỤNG

 

Trong bài viết này, Canavi sẽ chia sẻ về quan điểm của Alan Berson (đồng tác giả với Richard G.Stieglitz của cuốn Leadership Conversations: Challenging High-Potential Managers to Become Great Leaders) về cách lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự và mở ra một thế hệ lãnh đạo mới. Với các chiến lược này, bạn có thể áp dụng cho bất kỳ vị trí tuyển dụng nào, dù là nhân viên hay người quản lý.

1. Tập trung vào con người họ chứ không phải những gì họ đã làm

Trước tiên, nhà tuyển dụng phải đánh giá chính xác văn hóa và nhu cầu của công ty để có cơ sở tìm kiếm ứng viên. Mặc dù có rất nhiều nguồn nhân lực chất lượng cao nhưng ứng viên tốt nhất chính là người phù hợp với văn hóa, tính chất làm việc của doanh nghiệp chứ không phải là người giỏi nhất. Vì thế, khi không có sự nghiên cứu rõ ràng, rất khó tuyển dụng thành công.

Nhà tuyển dụng nên quan tâm đến một ứng viên ham học hỏi hơn là một người chỉ biết khoe mẽ về thành tích của mình. Quan trọng hơn hết là cách họ nghĩ, giá trị mà họ thể hiện trong buổi phỏng vấn và quyết tâm phát triển bản thân. Đừng vội suy xét đến khía cạnh thành tích của họ trong tương lai vì đó có thể là giả mạo.

4 cách lên kế hoạch phỏng vấn cho bất kỳ vị trí tuyển dụng cấp cao nào
Đừng chỉ nhìn vào thành tích, hãy nhìn vào những giá trị con người họ

2. Xác định cách họ tiến bộ từ suy nghĩ đến hành động

Đối với các vị trí tuyển dụng cấp cao hơn như: quản lý, trưởng nhóm, trưởng bộ phận,... các ứng viên phải có được các tố chất nhất định, chúng bao gồm ba chỉ số về tiềm năng lãnh đạo trong tương lai như: Tư duy, quan điểm và cách thức trao đổi. Cả ba đều cung cấp cho nhà tuyển dụng cái nhìn sâu sắc về ứng viên để đảm bảo họ sẽ kết nối và tạo ra giá trị lớn lao cho tổ chức của mình. Bên cạnh đó, hãy kiểm tra xem ứng viên đó có đủ can đảm để làm những điều không đúng đắn không? Chẳng hạn, đặt ra câu hỏi: Hãy kể cho tôi nghe về một lần bạn bị cám dỗ “đi đường tắt” để đạt được mục tiêu, kết quả là gì?

3. Sử dụng nhiều quan điểm hội thoại

Một buổi phỏng vấn hoàn hảo không nên có những cuộc độc thoại xen kẽ. Các nhà tuyển dụng nên lắng nghe những chia sẻ từ ứng viên và đặt ra câu hỏi mang tính tương tác. Đối với các vị trí tuyển dụng quan trọng, các phỏng vấn viên nên mạnh mẽ đặt ra câu hỏi đi sâu vào kinh nghiệm làm việc, kỹ năng hay các khía cạnh quan trọng liên quan đến công việc hơn nữa.

Để đánh giá ứng viên, nhà tuyển dụng có thể sử dụng các câu hỏi liên quan đến năng lực bản thân, kỹ năng làm việc nhóm cũng như khả năng biến đổi linh hoạt để phù hợp với biến động về công việc. Chẳng hạn như: Bạn dựa vào đâu để xây dựng một ý tưởng? Làm thế nào mà bạn nghĩ ra một ý tưởng tuyệt vời?

4 cách lên kế hoạch phỏng vấn cho bất kỳ vị trí tuyển dụng cấp cao nào
Sử dụng các câu hỏi để họ nêu ra quan điểm cá nhân

Trong quá trình phân tích câu trả lời, nhà tuyển dụng nên đặt ra những câu hỏi như: liệu đây có phải ứng viên hoàn nhất cho vị trí tuyển dụng này, đây có phải là người có khả năng thích nghi và ứng biến với những biến đổi của môi trường hỗn loạn ngày nay, họ có thể hoàn thành các thách thức của công việc này?

4. Tập trung vào bốn giá trị cốt lõi

Có 4 giá trị bạn cần phải cân nhắc khi phát triển buổi phỏng vấn cho vị trí tuyển dụng cấp cao, đó là:

► Xây dựng các mối quan hệ

► Phát triển nhân viên

► Ra quyết định

► Hành động

4 cách lên kế hoạch phỏng vấn cho bất kỳ vị trí tuyển dụng cấp cao nào

Để làm sáng tỏ những yếu tố này của ứng viên, nhà tuyển dụng có thể tham khảo các câu hỏi sau:

► Quyết định tốt nhất bạn đã đưa ra là gì và tại sao bạn lại đưa ra quyết định đó?

► Bạn có thể thực hiện các hành động dựa trên các quyết định đó như thế nào?

► Bạn có thể ứng biến như thế nào khi có sự thay đổi đột ngột về công việc?

► Làm thế nào để ra các quyết định ảnh hưởng đến mối quan hệ của bạn với nhóm của bạn khi thực hiện cùng một dự án?

Chiêu mộ nhân viên không khó, cái khó là tìm được người phù hợp và gắn bó lâu dài với tổ chức. Ở bất kỳ vị trí tuyển dụng nào cũng vậy, các phỏng vấn viên nên lên kế hoạch khai thác năng lực ứng viên để thu lại hiệu quả cao nhất. Việc hời hợt hay tuyển dụng cho chóng vánh có thể sẽ gây ra những hệ lụy không nên có về sau.

Có thể bạn sẽ thích

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

 

Nếu bạn đang làm trong bộ phận nhân sự muốn tuyển những ứng viên chất lượng cho công ty nhưng chưa biết cách làm thế nào. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách tuyển dụng online hiệu quả để tìm ứng viên chất lượng.

Xem thêm

14/2/2019

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

 

Để thu hút hiền tài đầu quân, điều quan trọng nhất chính là cách thức nhà tuyển dụng thể hiện sự hấp dẫn của mình qua thông tin tuyển dụng. Vậy, bạn đã biết cách truyền đạt các giá trị tốt đẹp của tổ chức mình? Hãy tham khảo ngay các cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả dưới dây của chúng tôi.

Xem thêm

14/2/2019

 3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

 

Trong thị trường lao động siêu cạnh tranh hiện nay, nếu không có chiến lược tuyển dụng tốt thì rất khó để thu hút được các ứng viên tài năng. Vì thế, các công ty hàng đầu trên thế giới đều nhạy bén và sẵn sàng đầu tư vào nguồn nhân lực. Dưới đây là 3 cách thu hút tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí hiệu quả.

Xem thêm

14/2/2019

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

 

Sàng lọc hồ sơ là một trong những bước đầu cơ bản trong quá trình tuyển dụng. Vậy làm thế nào để loại được những ứng viên không chất lượng, tuyển được những ứng viên chất lượng, phù hợp cho công ty? Dưới đây là cách sàng lọc hồ sơ ứng viên đơn giản, nhanh chóng cho nhà tuyển dụng tham khảo.

Xem thêm

13/2/2019

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

 

Không tự lượng sức mình, ảo tưởng về bản thân, cậy vào bằng cấp loại khá, giỏi để đưa ra những yêu cầu “trên mây” đã khiến nhiều lao động trẻ rơi vào tình trạng thất nghiệp kéo dài. Vậy phải làm gì với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh”. Bài viết về kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên dưới đây chắc chắn sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều.

Xem thêm

13/2/2019

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

 

Hiện nay, có nhiều công ty e ngại việc tuyển dụng sinh viên mới ra trường vì nhiều lý do như thiếu kinh nghiệm, không có kỹ năng… Tuy nhiên, việc tuyển dụng các bạn sinh viên mới ra trường cũng có khá nhiều lợi ích. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc những lý do nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường.

Xem thêm

13/2/2019

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

 

Phỏng vấn là một trong những kỹ năng quan trọng giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp cho công ty. Để giúp nhà tuyển dụng tìm ứng viên phù hợp và đạt kết quả như mong muốn, Canavi chia sẻ với bạn đọc bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

 

Hiện nay nghề tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong một doanh nghiệp. Nếu tuyển dụng những ứng viên chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp không ngừng phát triển. Vậy tuyển dụng nhân sự là gì? Tuyển dụng nhân sự gồm bao nhiêu bước?... Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ những thắc mắc này.

Xem thêm

13/2/2019

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

 

Câu hỏi phỏng vấn là điểm mấu chốt tạo nên thành công cho mỗi quy trình tuyển dụng. Để tuyển chọn được nguồn nhân lực chất lượng, chỉ sử dụng những câu hỏi về trình độ chuyên môn thôi là chưa đủ. Vậy, nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn, hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng tôi.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

 

Khi đăng tuyển một thông tin tuyển dụng nào, nhà tuyển dụng đều mong muốn thu hút các ứng viên nộp hồ sơ. Tuy nhiên, nếu là một tin đăng tuyển dụng đơn thuần thì sẽ khó thu hút nhiều ứng viên tham gia. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả, thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ.

Xem thêm

13/2/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá