blog banner canavi

7 cách cho nhân viên nghỉ việc khiến bạn trở thành nhà quản lý nhỏ nhen

Cập nhật 23/2/2019 category CẨM NANG TUYỂN DỤNG

 

Rất nhiều nhà tuyển dụng muốn sa thải nhân viên nhưng lại ngại đuổi thẳng. Thay vì trực tiếp ngỏ lời, nhiều nhà tuyển dụng đã sử dụng cách cho nhân viên nghỉ việc này để họ tự động viết đơn xin nghỉ việc. Những cách đuổi khéo này vô hình khiến nhân viên ngán ngẩm vô cùng.

>  6 cách deal lương với sếp hiệu quả mà nhân viên nào cũng nên biết

>  Những lưu ý khi đi phỏng vấn xin việc cho các bạn ứng viên

1. Giảm lương

Nếu hợp đồng lao động không có ràng buộc về mức lương thì việc giảm lương của nhân viên là hoàn toàn hợp pháp. Mặc đây là hệ quả của việc giảm sút năng lực nhưng chưa trao đổi trước mà đã giảm lương của nhân viên là điều không nên. Nhà quản lý nên thẳng thắn trao đổi về vấn đề lương bổng với nhân viên trước khi đưa ra quyết định nào đó. Điều này sẽ nhận được sự tôn trọng hơn là việc “âm thầm” trừ lương vào cuối tháng.

7 cách cho nhân viên nghỉ việc khiến bạn trở thành nhà quản lý nhỏ nhen

2. Trừ nghỉ phép mọi lúc

Một trong những cách cho nhân viên nghỉ việc của các nhà quản lý đó là cho nghỉ phép mọi lúc, mọi hoàn cảnh. Nhân viên xin làm ở nhà vì lý do cá nhân hay nghỉ nửa ngày vì có việc đột xuất thì hãy trừ vào nghỉ phép. Lâu dần, nhân viên sẽ cảm thấy chán nản mà tự động viết đơn xin nghỉ việc. Nhưng đây là có phải là cách cho nhân viên nghỉ việc nên làm hay không?

3. Săm soi tiểu tiết

Liên tục đi lại và nhìn vào màn hình máy tính của nhân viên hay bắt bẻ những tiểu tiết nho nhỏ cũng vô hình tạo lên áp lực cho họ. Mặc dù đánh trúng mục đích của người quản lý nhưng đây là điều không nên làm. Nó cho thấy bạn là người tiểu tiết, săm soi hay nói cách khác, đây là một người sếp “tồi” và rảnh rỗi.

4. Đưa ra nhiệm vụ chồng chéo

Tìm mọi cách cho ứng viên xin nghỉ, nhiều quản lý đã làm cho nhân viên bị căng thẳng bằng các nhiệm vụ chồng chéo của mình. 9 giờ sáng ưu tiên nhiệm vụ này nhưng 11 giờ lại yêu cầu làm gấp nhiệm vụ kia, đến chiều lại giao nhiệm vụ khẩn cấp khiến nhân viên quay cuồng với lộ trình công việc thiếu khoa học. Dù có đến “ba đầu, sáu tay” cũng khó đáp ứng được nhu cầu công việc của bạn. Cách cho nhân viên nghỉ việc này đôi khi còn hiệu quả hơn cả săm soi tiểu tiết. Với năng lực vốn đã bị xuống dốc, nhiều người không chịu nổi áp lực và đành viết đơn tự thôi việc.

7 cách cho nhân viên nghỉ việc khiến bạn trở thành nhà quản lý nhỏ nhen
"Em còn 5 phút để làm gấp việc này"

5. Làm lơ nhân viên và không giao nhiệm vụ

Rất nhiều nhân viên đã tự động xin nghỉ việc khi bị sếp ngó lơ trong công việc. Sự nhàn rỗi này khiến họ có cảm giác không còn được trọng dụng nữa. Nhưng là một người quản lý, nếu gặp vấn đề gì đó với nhân viên, tốt nhất là nên có cách nói chuyện thẳng thắn để tránh những “ấm ức” cho nhân viên sau này.

6. Đối xử không công bằng

Thiên vị có cơ sở thì là điều tất nhiên nhưng thiên vị có chủ ý là điều không nên. Việc tán dương một người có năng lực yếu kém hơn sẽ khiến các nhân viên khác cảm thấy bất bình và mất đi ý chí của mình. Nếu quá đà, người xin nghỉ việc lại chính là các nhân viên cốt cán trong công ty chứ không riêng nhân viên bạn muốn sa thải. Vì họ cảm thấy bạn không phải người một lãnh đạo công minh.

7 cách cho nhân viên nghỉ việc khiến bạn trở thành nhà quản lý nhỏ nhen
Dù thế nào thì cũng hãy công bằng với nhân viên nhé

7. Yêu cầu làm việc trong lĩnh vực không có chuyên môn

Ai cũng muốn tập trung vào chuyên môn để phát triển con đường sự nghiệp. Tuy nhiên, vì muốn nhân viên tự động “dứt áo ra đi” nên đã chen ngang vào kế hoạch đó bằng một công việc mới mẻ khác. Nếu công việc không trôi chảy, họ có thể bị chỉ trích để rồi phải nghỉ việc. Thử hỏi? Một người quản lý “có tâm”, “có tầm” có ép nhân viên mình làm một công việc như thế?

Đừng trở nên nhỏ nhen khi “không ưa” một ai đó. Những cách cho nhân viên nghỉ việc này có thể đáp ứng được nhu cầu “đuổi khéo” nhưng lại mang đến tai tiếng cho bạn sau này. Tốt hơn hết, hãy cứ thẳng thắn và khách quan như lúc nhận họ vào làm việc.

Canavi

>  Tổng hợp 23 câu hỏi phỏng vấn nhân viên chăm sóc khách hàng

>  4 tình huống thực tế giúp bạn hiểu “tại sao phỏng vấn thất bại?”

Có thể bạn sẽ thích

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

 

Nếu bạn đang làm trong bộ phận nhân sự muốn tuyển những ứng viên chất lượng cho công ty nhưng chưa biết cách làm thế nào. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách tuyển dụng online hiệu quả để tìm ứng viên chất lượng.

Xem thêm

14/2/2019

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

 

Để thu hút hiền tài đầu quân, điều quan trọng nhất chính là cách thức nhà tuyển dụng thể hiện sự hấp dẫn của mình qua thông tin tuyển dụng. Vậy, bạn đã biết cách truyền đạt các giá trị tốt đẹp của tổ chức mình? Hãy tham khảo ngay các cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả dưới dây của chúng tôi.

Xem thêm

14/2/2019

 3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

 

Trong thị trường lao động siêu cạnh tranh hiện nay, nếu không có chiến lược tuyển dụng tốt thì rất khó để thu hút được các ứng viên tài năng. Vì thế, các công ty hàng đầu trên thế giới đều nhạy bén và sẵn sàng đầu tư vào nguồn nhân lực. Dưới đây là 3 cách thu hút tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí hiệu quả.

Xem thêm

14/2/2019

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

 

Sàng lọc hồ sơ là một trong những bước đầu cơ bản trong quá trình tuyển dụng. Vậy làm thế nào để loại được những ứng viên không chất lượng, tuyển được những ứng viên chất lượng, phù hợp cho công ty? Dưới đây là cách sàng lọc hồ sơ ứng viên đơn giản, nhanh chóng cho nhà tuyển dụng tham khảo.

Xem thêm

13/2/2019

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

 

Không tự lượng sức mình, ảo tưởng về bản thân, cậy vào bằng cấp loại khá, giỏi để đưa ra những yêu cầu “trên mây” đã khiến nhiều lao động trẻ rơi vào tình trạng thất nghiệp kéo dài. Vậy phải làm gì với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh”. Bài viết về kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên dưới đây chắc chắn sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều.

Xem thêm

13/2/2019

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

 

Hiện nay, có nhiều công ty e ngại việc tuyển dụng sinh viên mới ra trường vì nhiều lý do như thiếu kinh nghiệm, không có kỹ năng… Tuy nhiên, việc tuyển dụng các bạn sinh viên mới ra trường cũng có khá nhiều lợi ích. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc những lý do nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường.

Xem thêm

13/2/2019

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

 

Phỏng vấn là một trong những kỹ năng quan trọng giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp cho công ty. Để giúp nhà tuyển dụng tìm ứng viên phù hợp và đạt kết quả như mong muốn, Canavi chia sẻ với bạn đọc bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

 

Hiện nay nghề tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong một doanh nghiệp. Nếu tuyển dụng những ứng viên chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp không ngừng phát triển. Vậy tuyển dụng nhân sự là gì? Tuyển dụng nhân sự gồm bao nhiêu bước?... Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ những thắc mắc này.

Xem thêm

13/2/2019

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

 

Câu hỏi phỏng vấn là điểm mấu chốt tạo nên thành công cho mỗi quy trình tuyển dụng. Để tuyển chọn được nguồn nhân lực chất lượng, chỉ sử dụng những câu hỏi về trình độ chuyên môn thôi là chưa đủ. Vậy, nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn, hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng tôi.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

 

Khi đăng tuyển một thông tin tuyển dụng nào, nhà tuyển dụng đều mong muốn thu hút các ứng viên nộp hồ sơ. Tuy nhiên, nếu là một tin đăng tuyển dụng đơn thuần thì sẽ khó thu hút nhiều ứng viên tham gia. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả, thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ.

Xem thêm

13/2/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá