blog banner canavi

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc

Cập nhật 12/2/2019 category CẨM NANG TUYỂN DỤNG

Bạn đang phụ trách tuyển dụng nhưng chưa có nhiều kinh nghiệm. Bạn mong muốn có cách tuyển dụng nhân viên tốt nhưng chưa biết học hỏi ở đâu. Dưới đây là chia sẻ của Canavi về cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc.

Nhà tuyển dụng cần chuẩn bị gì trước khi phỏng vấn

Điều đầu tiên trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả mà Canavi chia sẻ chính là nhà tuyển dụng cần chuẩn bị kỹ càng trước khi tham gia phỏng vấn. Những điều bạn cần chuẩn bị là:

  • Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn

  • Nghiên cứu hồ sơ ứng tuyển của ứng viên

  • Hãy sẵn sàng trả lời các câu hỏi

  • Lên kế hoạch thời gian công việc kỹ càng

  • Trau dồi kỹ năng thuyết phục ứng viên

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc
Lên danh sách các công việc cần chuẩn bị

Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn

Những người phỏng vấn không chuẩn bị trước câu hỏi của họ sẽ bỏ lỡ cơ hội đánh giá ứng viên một cách hiệu quả.

Trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả, để quyết định những gì bạn sẽ hỏi, bạn cần chú ý:

  • Trước tiên hãy sử dụng mô tả công việc để xác định kỹ năng nào là quan trọng nhất và nên được đánh giá trong cuộc phỏng vấn.

  • Nếu bạn không phải là người quản lý tuyển dụng, hãy yêu cầu trợ giúp từ người quản lý tuyển dụng hoặc nhà tuyển dụng.

  • Sau đó, xây dựng câu hỏi của bạn xung quanh những kỹ năng đó.

  • Hãy nhớ rằng những câu hỏi chung chung, quá lạm dụng như những gì điểm yếu lớn nhất của bạn có lẽ sẽ không giúp bạn đánh giá ứng viên; chúng được sử dụng rộng rãi đến mức dễ dàng tìm thấy các phản hồi mẫu tốt trên mạng.

  • Các câu hỏi về hành vi hoặc tình huống có hiệu quả hơn vì chúng khuyến khích các ứng viên tự suy nghĩ và kể câu chuyện của họ.

  • Nếu bạn có đủ thời gian, hãy hỏi nhiều hơn một câu hỏi để đánh giá từng kỹ năng.

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc
Chuẩn bị trước các câu hỏi phỏng vấn

Nghiên cứu hồ sơ ứng tuyển của ứng viên

Bạn sẽ tốn thời gian và bị cho là kém chuyên nghiệp nếu hỏi những thông tin ứng viên đã cung cấp trong hồ sơ đăng ký. Điều này cũng là lưu ý nên tránh trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả.

Thay vào đó, hãy dành chút thời gian để:

  • Đọc sơ yếu lý lịch, hồ sơ của ứng viên.

  • Ghi chú những điểm chính liên quan đến kỹ năng và kinh nghiệm trong quá khứ của họ.

  • Sau đó, bạn có thể sử dụng thời gian phỏng vấn để giải thích những điểm này hoặc yêu cầu thông tin mới mà bạn cần để giúp đánh giá.

  • Khi xem qua hồ sơ ứng viên, hãy ghi nhớ các câu hỏi phỏng vấn của bạn và tự hỏi:

  • Tôi có định hỏi thông tin mà ứng viên đã chia sẻ không?

  • Có điều gì kỳ lạ hoặc thú vị trong trải nghiệm trước đây của họ mà tôi muốn khám phá trong cuộc phỏng vấn không?

  • Tôi có cần kiểm tra tính hợp lệ của những gì họ trình bày trong hồ sơ hay không?

  • Tạo một số ghi chú cho mỗi ứng viên, vì vậy bạn sẽ nhớ họ là ai khi bạn gặp họ.

Hãy sẵn sàng trả lời các câu hỏi

Hãy nhớ rằng, người phỏng vấn và ứng viên đang đánh giá lẫn nhau trong các cuộc phỏng vấn. Về phần mình, các ứng viên sẽ cố gắng xác định liệu công việc có thể thực hiện được nguyện vọng của họ hay không và liệu công ty có phải là nơi tốt để họ làm việc hay không. Vì vậy, họ có thể hỏi những câu hỏi liên quan mà bạn sẽ có thể trả lời. Nếu bạn đưa ra câu trả lời phù hợp, minh bạch, bạn sẽ có thể tạo ra trải nghiệm ứng viên tốt hơn và giúp ứng viên quyết định xem họ có phù hợp hay không.

Đảm bảo bạn có thể nói chuyện với các ứng viên về:

  • Chiến lược, sứ mệnh và cơ cấu của công ty.

  • Các dự án, phương hướng và mục tiêu của nhóm.

  • Các đặc quyền và lợi ích gắn liền với vị trí bạn đang tuyển dụng.

  • Các bước tiếp theo của quy trình tuyển dụng.

  • Bạn thích gì về công việc của bạn và nhóm hoặc công ty.

Đối với một số câu hỏi này, người phỏng vấn có thể cần tham khảo ý kiến nhân sự.

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc
Ứng viên hoàn toàn có thể đặt câu hỏi ngược lại cho Nhà tuyển dụng

Lên kế hoạch lịch trình công việc kỹ càng

Điều cần chuẩn bị tiếp theo trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả chính là bạn cần lên kế hoạch lịch trình công việc kỹ càng.

Nếu có thể, hãy xóa lịch trình của bạn ít nhất 15 phút trước và sau mỗi cuộc phỏng vấn. Tốt nhất là không để các ứng viên chờ đợi trong khi bạn kết thúc một cuộc họp, hoặc phải nhanh chóng đưa họ ra ngoài nếu bạn có một cuộc họp ngay sau buổi phỏng vấn. Cho họ thời gian và sự chú ý đầy đủ của bạn có nhiều khả năng để có được sự tôn trọng của họ.

Trau dồi kỹ năng thuyết phục ứng viên

Trong khi bạn đánh giá xem ứng viên có phù hợp với công việc hay không, ứng viên cố gắng xác định xem họ có muốn làm việc với bạn hay không. Nếu họ bị thuyết phục, nhiều khả năng họ sẽ chấp nhận lời mời làm việc của bạn. Hoặc họ vẫn sẽ nghĩ tốt về công ty của bạn, ngay cả khi cuối cùng bạn không thuê họ.

Bạn có thể trau dồi kỹ năng thuyết phục ứng viên bằng cách ghi nhớ:

  • Các đặc điểm chính của văn hóa công ty của bạn.

  • Bất kỳ sự phát triển mới hoặc kế hoạch thú vị (như sản phẩm mới, văn phòng mới, v.v.)

  • Thực tiễn hoặc kỹ thuật công ty của bạn sử dụng để giữ cho nhân viên hạnh phúc và có động lực.

  • Thách thức ai đó làm việc tại vị trí tuyển dụng có thể phải đối mặt và cách công ty của bạn hỗ trợ nhân viên của mình (ví dụ: đào tạo, cố vấn.)

  • Những đóng góp của vị trí tuyển dụng vào thành công của công ty bạn.

10 sai lầm cần tránh khi tuyển dụng

Bên cạnh sự chuẩn bị kỹ càng, để có cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả, nhà tuyển dụng cần chú ý tránh mắc những sai lầm sau:

  • Mô tả công việc không chính xác.

  • Không sử dụng tuyển dụng nội bộ (những nhân viên đang làm việc trong công ty).

  • Đánh giá ứng viên chỉ thông qua phỏng vấn.

  • Có sự kỳ thị hoặc thiên vị.

  • Lựa chọn người kém chất lượng hơn để tránh tạo ra mối đe dọa với vị trí.

  • Từ chối một ứng cử viên giỏi vì lo lắng không giữ được ứng viên.

  • Cố chấp với việc tuyển dụng ứng viên hoàn hảo.

  • Quá vội vàng quyết định.

  • Tin tưởng và quyết định dựa vào thông tin từ người tham chiếu.

  • Không cho nhân viên mới thời gian thích ứng.

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc

Trên đây là chia sẻ của Canavi về cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc. Chúc bạn tuyển dụng thành công.

Có thể bạn sẽ thích

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

 

Nếu bạn đang làm trong bộ phận nhân sự muốn tuyển những ứng viên chất lượng cho công ty nhưng chưa biết cách làm thế nào. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách tuyển dụng online hiệu quả để tìm ứng viên chất lượng.

Xem thêm

14/2/2019

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

 

Để thu hút hiền tài đầu quân, điều quan trọng nhất chính là cách thức nhà tuyển dụng thể hiện sự hấp dẫn của mình qua thông tin tuyển dụng. Vậy, bạn đã biết cách truyền đạt các giá trị tốt đẹp của tổ chức mình? Hãy tham khảo ngay các cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả dưới dây của chúng tôi.

Xem thêm

14/2/2019

 3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

 

Trong thị trường lao động siêu cạnh tranh hiện nay, nếu không có chiến lược tuyển dụng tốt thì rất khó để thu hút được các ứng viên tài năng. Vì thế, các công ty hàng đầu trên thế giới đều nhạy bén và sẵn sàng đầu tư vào nguồn nhân lực. Dưới đây là 3 cách thu hút tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí hiệu quả.

Xem thêm

14/2/2019

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

 

Sàng lọc hồ sơ là một trong những bước đầu cơ bản trong quá trình tuyển dụng. Vậy làm thế nào để loại được những ứng viên không chất lượng, tuyển được những ứng viên chất lượng, phù hợp cho công ty? Dưới đây là cách sàng lọc hồ sơ ứng viên đơn giản, nhanh chóng cho nhà tuyển dụng tham khảo.

Xem thêm

13/2/2019

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

 

Không tự lượng sức mình, ảo tưởng về bản thân, cậy vào bằng cấp loại khá, giỏi để đưa ra những yêu cầu “trên mây” đã khiến nhiều lao động trẻ rơi vào tình trạng thất nghiệp kéo dài. Vậy phải làm gì với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh”. Bài viết về kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên dưới đây chắc chắn sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều.

Xem thêm

13/2/2019

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

 

Hiện nay, có nhiều công ty e ngại việc tuyển dụng sinh viên mới ra trường vì nhiều lý do như thiếu kinh nghiệm, không có kỹ năng… Tuy nhiên, việc tuyển dụng các bạn sinh viên mới ra trường cũng có khá nhiều lợi ích. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc những lý do nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường.

Xem thêm

13/2/2019

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

 

Phỏng vấn là một trong những kỹ năng quan trọng giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp cho công ty. Để giúp nhà tuyển dụng tìm ứng viên phù hợp và đạt kết quả như mong muốn, Canavi chia sẻ với bạn đọc bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

 

Hiện nay nghề tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong một doanh nghiệp. Nếu tuyển dụng những ứng viên chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp không ngừng phát triển. Vậy tuyển dụng nhân sự là gì? Tuyển dụng nhân sự gồm bao nhiêu bước?... Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ những thắc mắc này.

Xem thêm

13/2/2019

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

 

Câu hỏi phỏng vấn là điểm mấu chốt tạo nên thành công cho mỗi quy trình tuyển dụng. Để tuyển chọn được nguồn nhân lực chất lượng, chỉ sử dụng những câu hỏi về trình độ chuyên môn thôi là chưa đủ. Vậy, nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn, hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng tôi.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

 

Khi đăng tuyển một thông tin tuyển dụng nào, nhà tuyển dụng đều mong muốn thu hút các ứng viên nộp hồ sơ. Tuy nhiên, nếu là một tin đăng tuyển dụng đơn thuần thì sẽ khó thu hút nhiều ứng viên tham gia. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả, thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ.

Xem thêm

13/2/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá