blog banner canavi

Hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh

Cập nhật 25/2/2019 category CẨM NANG TUYỂN DỤNG

Nhiều nhân viên rời bỏ công việc do cách đãi ngộ nhân viên của công ty không tốt và không phù hợp. Tuy nhiên, không phải người quản lý nào cũng nhận ra tình trạng này. Dưới đây là chia sẻ của Canavi về hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh.

>  Những câu phỏng vấn tiếng Anh quen thuộc khi ứng tuyển công việc part time

>  Cẩm nang câu hỏi phỏng vấn nhân viên bán hàng thông dụng nhất

Tại sao công ty bạn cần đãi ngộ nhân viên hợp lý?

Nhân viên là yếu tố quan trọng giúp tạo nên sự thành công và phát triển của công ty bạn. Là nhà quản lý thông minh, bạn cần biết cách đãi ngộ nhân viên hợp lý để:

  • Nhân viên có sự gắn bó và động lực công hiến với công ty.

  • Gây dựng hình ảnh tốt đối với nhân viên và những người quen của họ.

  • Thu hút các nhân tài trong ngành và lĩnh vực về làm việc...

  • Cạnh tranh với các nhà tuyển dụng khác trong việc tìm kiếm nhân tài.

  • Đảm bảo sự ổn định nhân sự trong tổ chức - tiền đề của sự phát triển của công ty/doanh nghiệp

Cách đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh

Dưới đây Canavi xin chia sẻ cho bạn một số cách đối đãi nhân viên hợp lý dành cho những người quản lý thông minh.

Hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh

1/ Đối xử với nhân viên tôn trọng

Đối xử với nhân viên một cách tôn trọng có nghĩa là lắng nghe những vấn đề của họ, sẵn sàng quan tâm đến nhân viên và coi các vấn đề của nhân viên là điều quan trọng cần thiết được giải quyết. Để làm được điều này bạn cần:

  • Tổ chức các buổi trao đổi thoải mái càng nhiều càng tốt.

  • Tạo một hòm thư bí mật để thu thập ý kiến của nhân viên.

  • Tuyên dương và khen ngợi những nhân viên dám đứng lên nêu ý kiến xây dựng, đóng góp cho công ty.

  • Không bao giờ ngắt lời nhân viên hoặc bác bỏ ý kiến nhân viên khi chưa có cơ sở hợp lý.

2/ Tạo cơ hội cho nhân viên phát triển

Không một nhân viên nào mong muốn bản thân chỉ làm một nhiệm vụ trong suốt quãng thời gian cống hiến ở công ty mà không có sự thay đổi và phát triển nào. Do đó, là một nhà quản lý thông minh, chính sách đãi ngộ nhân viên của bạn cần phải tạo cơ hội cho nhân viên phát triển. Bạn có thể thực hiện điều này bằng cách:

  • Cho phép nhân viên thử thách ở các dự án để thêm kinh nghiệm, kỹ năng.

  • Tổ chức các buổi đào tạo chuyên môn định kỳ cho nhân viên của bạn nâng cao khả năng của mình cũng như kiến thức về sản phẩm, dự án.

  • Hỗ trợ nhân viên đi học cao lên với những suất học bổng hoặc hỗ trợ học phí có cam kết quay trở lại làm việc.

  • Cử nhân viên đi tham gia các buổi trao đổi, hội nghị có ích trong ngành và lĩnh vực để phát triển mối quan hệ và kiến thức trong ngành.

3/ Thể hiện sự đánh giá cao của bạn

Lời khen ngợi trực tiếp trong buổi họp hoặc những cử chỉ đơn giản như ghi chú viết tay hoặc tin nhắn email cảm ơn nhân viên đã giúp đỡ trong một dự án, chiến lược gần đây có thể có hiệu quả. Hoặc bạn có thể tạo một giải thưởng và chứng chỉ dành cho nhân viên xuất sắc trong tháng. Hay một số phúc lợi đặc biệt dành cho nhân viên giỏi cũng là một biện pháp hay để thể hiện sự đánh giá cao của bạn.

Hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh

Biết cách thể hiện sự đánh giá cao của bạn là một cách đãi ngộ nhân viên hiệu quả.  Đó có thể là một câu nói, một lời động viên chứ không nhất thiết phải tổ chức các chương trình tốn kém. Đây là một cách khá hiệu quả cao để nhân viên hài lòng và gắn bó với công ty hơn.

4/ Tìm kiếm phản hồi

Để có cách đãi ngộ nhân viên hợp lý, bạn có thể tìm kiếm phản hồi từ nhân viên. Lấy ý kiến ​​của nhân viên về các thay đổi và quy trình liên tục để giúp tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả. Ngoài ra, lắng nghe nhân viên nói về cách công ty đối xử với họ sẽ giúp bạn cải thiện được cách đãi ngộ nhân sự hợp lý.

Trên đây là hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh mà Canavi chia sẻ cho bạn. Hy vọng những gợi ý này sẽ giúp được bạn. Chúc bạn có một ngày làm việc hiệu quả.

Canavi

>  5 câu hỏi phỏng vấn kế toán khó nhằn ứng viên cần lưu ý

>  Tiếng Anh phỏng vấn xin việc: Những cụm từ hữu ích ghi điểm với nhà tuyển dụng

 

Có thể bạn sẽ thích

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

 

Nếu bạn đang làm trong bộ phận nhân sự muốn tuyển những ứng viên chất lượng cho công ty nhưng chưa biết cách làm thế nào. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách tuyển dụng online hiệu quả để tìm ứng viên chất lượng.

Xem thêm

14/2/2019

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

 

Để thu hút hiền tài đầu quân, điều quan trọng nhất chính là cách thức nhà tuyển dụng thể hiện sự hấp dẫn của mình qua thông tin tuyển dụng. Vậy, bạn đã biết cách truyền đạt các giá trị tốt đẹp của tổ chức mình? Hãy tham khảo ngay các cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả dưới dây của chúng tôi.

Xem thêm

14/2/2019

 3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

 

Trong thị trường lao động siêu cạnh tranh hiện nay, nếu không có chiến lược tuyển dụng tốt thì rất khó để thu hút được các ứng viên tài năng. Vì thế, các công ty hàng đầu trên thế giới đều nhạy bén và sẵn sàng đầu tư vào nguồn nhân lực. Dưới đây là 3 cách thu hút tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí hiệu quả.

Xem thêm

14/2/2019

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

 

Sàng lọc hồ sơ là một trong những bước đầu cơ bản trong quá trình tuyển dụng. Vậy làm thế nào để loại được những ứng viên không chất lượng, tuyển được những ứng viên chất lượng, phù hợp cho công ty? Dưới đây là cách sàng lọc hồ sơ ứng viên đơn giản, nhanh chóng cho nhà tuyển dụng tham khảo.

Xem thêm

13/2/2019

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

 

Không tự lượng sức mình, ảo tưởng về bản thân, cậy vào bằng cấp loại khá, giỏi để đưa ra những yêu cầu “trên mây” đã khiến nhiều lao động trẻ rơi vào tình trạng thất nghiệp kéo dài. Vậy phải làm gì với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh”. Bài viết về kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên dưới đây chắc chắn sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều.

Xem thêm

13/2/2019

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

 

Hiện nay, có nhiều công ty e ngại việc tuyển dụng sinh viên mới ra trường vì nhiều lý do như thiếu kinh nghiệm, không có kỹ năng… Tuy nhiên, việc tuyển dụng các bạn sinh viên mới ra trường cũng có khá nhiều lợi ích. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc những lý do nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường.

Xem thêm

13/2/2019

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

 

Phỏng vấn là một trong những kỹ năng quan trọng giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp cho công ty. Để giúp nhà tuyển dụng tìm ứng viên phù hợp và đạt kết quả như mong muốn, Canavi chia sẻ với bạn đọc bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

 

Hiện nay nghề tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong một doanh nghiệp. Nếu tuyển dụng những ứng viên chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp không ngừng phát triển. Vậy tuyển dụng nhân sự là gì? Tuyển dụng nhân sự gồm bao nhiêu bước?... Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ những thắc mắc này.

Xem thêm

13/2/2019

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

 

Câu hỏi phỏng vấn là điểm mấu chốt tạo nên thành công cho mỗi quy trình tuyển dụng. Để tuyển chọn được nguồn nhân lực chất lượng, chỉ sử dụng những câu hỏi về trình độ chuyên môn thôi là chưa đủ. Vậy, nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn, hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng tôi.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

 

Khi đăng tuyển một thông tin tuyển dụng nào, nhà tuyển dụng đều mong muốn thu hút các ứng viên nộp hồ sơ. Tuy nhiên, nếu là một tin đăng tuyển dụng đơn thuần thì sẽ khó thu hút nhiều ứng viên tham gia. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả, thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ.

Xem thêm

13/2/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá