blog banner canavi

Kênh tuyển dụng hiệu quả nhất: Nên tuyển dụng nội bộ hay bên ngoài?

Cập nhật 30/1/2019 category CẨM NANG TUYỂN DỤNG

 

Để nhanh chóng tìm được ứng viên phù hợp nhất, ngoài việc đăng tin lên các trang web tuyển dụng, mạng xã hội…rất nhiều doanh nghiệp lớn còn sử dụng hình thức tuyển dụng nội bộ do nhân viên giới thiệu. Liệu các kênh tuyển dụng hiệu quả nhất đó có mang lại nhiều lợi ích? Hôm nay hãy cùng chúng tôi tìm hiểu ưu và nhược điểm của hình thức tuyển dụng nội bộ và tuyển dụng bên ngoài bạn nhé!

1/ Tuyển dụng nội bộ

Phương thức tuyển dụng nội bộ có thể hiểu là sử dụng nhân viên trong công ty để làm trung gian giới thiệu nhu cầu tuyển dụng. Phòng nhân sự sẽ đưa ra một bảng thông báo về những công việc đang thiếu nhân lực, sau đó gửi cho toàn bộ nhân viên trong công ty. Dựa vào các mối quan hệ của đồng nghiệp, bạn hoàn toàn có thể tìm ra những người có đầy đủ kỹ năng đáp ứng nhu cầu công việc. Công ty có thể đưa ra một vài hình thức ưu đãi cho các nhân viên có công giới thiệu nhân tài, điều này không chỉ giúp kích thích được nguồn nhân sự mà còn tạo động lực cho nhân viên hiện tại của công ty. Đây được xem là kênh tuyển dụng hiệu quả nhất được khá nhiều công ty, tập đoàn lớn sử dụng.

Kênh tuyển dụng hiệu quả nhất: Nên tuyển dụng nội bộ hay bên ngoài?
Tuyển dụng nội bộ

** Ưu điểm của tuyển dụng nội bộ

♦ Tiết kiệm chi phí hơn so với việc quảng cáo tìm ứng viên bên ngoài. Theo thống kê của một vài doanh nghiệp, chi phí tuyển dụng nội bộ thường thấp hơn 50% so với bên ngoài.

♦ Kết nối, tiếp cận và bắt đầu công việc nhanh hơn. Đa phần ứng viên được giới thiệu từ nguồn nội bộ có “đường cong” học tập ngắn hơn, bởi họ đã hiểu văn hóa và cách thức tìm việc tại công ty từ trước đó.

♦ Thời gian tuyển dụng nhanh hơn

♦ Rủi ro thấp hơn

** Nhược điểm của tuyển dụng nội bộ

Tùy thuộc vào quy mô của từng doanh nghiệp mà có những hạn chế nhất định trong việc tuyển dụng nội bộ. Đặc biệt là số lượng nhân viên ít thì không dễ gì giới thiệu được ứng viên có đầy đủ năng lực. Ví dụ công ty của bạn chỉ có 10 người, với số lượng này thì rất khó liên hệ được với những người có đủ trình độ chuyên môn cho vị trí mới. Bên cạnh đó, một hạn chế nữa nhất định phải kể đến là có thể người quản lý trực tiếp không muốn từ bỏ nhân viên của mình, thiếu sự đa dạng văn hóa so với phương pháp tuyển dụng bên ngoài.

2/ Tuyển dụng bên ngoài

Tuyển dụng bên ngoài là cách tìm kiếm ứng viên ở bên ngoài doanh nghiệp thông qua website nội bộ, mạng xã hội và các website tuyển dụng chuyên nghiệp. Trong thời đại ngày nay, tuyển dụng bên ngoài được đánh giá là kênh tuyển dụng hiệu quả nhất, 90% doanh nghiệp đã và đang sử dụng phương pháp này. Cũng giống như cách tuyển dụng nội bộ, tuyển dụng bên ngoài cũng có những ưu và nhược điểm nhất định.

** Ưu điểm của tuyển dụng bên ngoài

♦ Dễ dàng tiếp cận số lượng ứng viên lớn hơn. Nếu công việc rõ ràng, mức lương cao, chế độ đãi ngộ tốt thì sẽ luôn có hàng nghìn người sẵn sàng tham gia dự tuyển.

♦ Chuyên môn bên ngoài: Thường thì các ứng cử viên được tuyển dụng bên ngoài có thể mang đến cho bạn kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm khá “hay ho” từ đối thủ cạnh tranh.

♦ Đa dạng hơn: Một người đến từ nơi khác sẽ mang đến cho đội nhóm của bạn một “luồng gió mới” về tính cách và phong cách làm việc. Và rồi những ý tưởng mới mẻ sẽ được sáng tạo ra.

Kênh tuyển dụng hiệu quả nhất: Nên tuyển dụng nội bộ hay bên ngoài?
Tuyển dụng bên ngoài

** Nhược điểm của tuyển dụng bên ngoài

♦ Tốn chi phí: Hạn chế lớn nhất của việc tuyển dụng bên ngoài đó chính là chi phí. Bạn sẽ phải trả một số tiền lớn để tìm ra ứng viên phù hợp nhất.

♦ Khung thời gian dài hơn: Thời gian trung bình để tuyển dụng nội bộ là khoảng 22 ngày. Trong khi đó thời gian trung bình để tuyển bên ngoài phải từ 39 – 43 ngày.

♦ “Đường cong” học tập dài hơn: Không giống như ứng viên được tuyển dụng nội bộ, ứng viên bên ngoài cần có thêm thời gian để bắt kịp tốc độ vì họ còn phải tìm hiểu về môi trường, con người cũng như văn hóa của tổ chức.

♦ Tỷ lệ nghỉ việc cao hơn: Một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng, tuyển dụng nhân sự từ bên ngoài, nhất là ở cấp quản lý trở nên sẽ có xu hướng nghỉ việc cao hơn.

♦ Rủi ro cao: Rủi ro sẽ xảy ra nếu người được tuyển dụng không phải là người phù hợp.

Cuối cùng, không có câu trả lời chính xác nhất cho việc nên tuyển dụng nội bộ hay bên ngoài. Bạn nên lựa chọn tỷ lệ phù hợp và đặt ra mục tiêu cho doanh nghiệp. Nếu có thể, hãy kết hợp nhuần nhuyễn hai phương pháp trên để có cách tuyển dụng phù hợp nhất. Hy vọng rằng, qua bài viết ở trên, bạn đã có câu trả lời cho câu hỏi: “Kênh tuyển dụng hiệu quả nhất: Nên tuyển dụng nội bộ hay bên ngoài?” Nếu còn bất kỳ thắc mắc nào, hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tìm hiểu và tư vấn cụ thể hơn.

Có thể bạn sẽ thích

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

 

Nếu bạn đang làm trong bộ phận nhân sự muốn tuyển những ứng viên chất lượng cho công ty nhưng chưa biết cách làm thế nào. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách tuyển dụng online hiệu quả để tìm ứng viên chất lượng.

Xem thêm

14/2/2019

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

 

Để thu hút hiền tài đầu quân, điều quan trọng nhất chính là cách thức nhà tuyển dụng thể hiện sự hấp dẫn của mình qua thông tin tuyển dụng. Vậy, bạn đã biết cách truyền đạt các giá trị tốt đẹp của tổ chức mình? Hãy tham khảo ngay các cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả dưới dây của chúng tôi.

Xem thêm

14/2/2019

 3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

 

Trong thị trường lao động siêu cạnh tranh hiện nay, nếu không có chiến lược tuyển dụng tốt thì rất khó để thu hút được các ứng viên tài năng. Vì thế, các công ty hàng đầu trên thế giới đều nhạy bén và sẵn sàng đầu tư vào nguồn nhân lực. Dưới đây là 3 cách thu hút tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí hiệu quả.

Xem thêm

14/2/2019

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

 

Sàng lọc hồ sơ là một trong những bước đầu cơ bản trong quá trình tuyển dụng. Vậy làm thế nào để loại được những ứng viên không chất lượng, tuyển được những ứng viên chất lượng, phù hợp cho công ty? Dưới đây là cách sàng lọc hồ sơ ứng viên đơn giản, nhanh chóng cho nhà tuyển dụng tham khảo.

Xem thêm

13/2/2019

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

 

Không tự lượng sức mình, ảo tưởng về bản thân, cậy vào bằng cấp loại khá, giỏi để đưa ra những yêu cầu “trên mây” đã khiến nhiều lao động trẻ rơi vào tình trạng thất nghiệp kéo dài. Vậy phải làm gì với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh”. Bài viết về kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên dưới đây chắc chắn sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều.

Xem thêm

13/2/2019

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

 

Hiện nay, có nhiều công ty e ngại việc tuyển dụng sinh viên mới ra trường vì nhiều lý do như thiếu kinh nghiệm, không có kỹ năng… Tuy nhiên, việc tuyển dụng các bạn sinh viên mới ra trường cũng có khá nhiều lợi ích. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc những lý do nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường.

Xem thêm

13/2/2019

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

 

Phỏng vấn là một trong những kỹ năng quan trọng giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp cho công ty. Để giúp nhà tuyển dụng tìm ứng viên phù hợp và đạt kết quả như mong muốn, Canavi chia sẻ với bạn đọc bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

 

Hiện nay nghề tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong một doanh nghiệp. Nếu tuyển dụng những ứng viên chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp không ngừng phát triển. Vậy tuyển dụng nhân sự là gì? Tuyển dụng nhân sự gồm bao nhiêu bước?... Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ những thắc mắc này.

Xem thêm

13/2/2019

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

 

Câu hỏi phỏng vấn là điểm mấu chốt tạo nên thành công cho mỗi quy trình tuyển dụng. Để tuyển chọn được nguồn nhân lực chất lượng, chỉ sử dụng những câu hỏi về trình độ chuyên môn thôi là chưa đủ. Vậy, nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn, hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng tôi.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

 

Khi đăng tuyển một thông tin tuyển dụng nào, nhà tuyển dụng đều mong muốn thu hút các ứng viên nộp hồ sơ. Tuy nhiên, nếu là một tin đăng tuyển dụng đơn thuần thì sẽ khó thu hút nhiều ứng viên tham gia. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả, thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ.

Xem thêm

13/2/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá