blog banner canavi

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để bộc lộ thương hiệu của tổ chức?

Cập nhật 20/2/2019 category CẨM NANG TUYỂN DỤNG

Trong buổi phỏng vấn, đã có rất nhiều nhà tuyển dụng “mải mê” tìm hiểu năng lực của ứng viên mà quên nâng tầm thương hiệu cho tổ chức của mình. Với thị nhu cầu nhân lực rộng mở như hiện nay thì đây chính là một trong những thiếu sót lớn. Vậy, nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đánh bóng thương hiệu của mình? Hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng tôi.

Nhằm giúp các nhà tuyển dụng hoàn thành tốt nhiệm vụ này, Monster đã nói chuyện với các chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực này, dưới đây là những ý kiến tuyệt vời về cách thức tiến hành một cuộc phỏng vấn quảng bá thương hiệu.

Hỏi ứng viên về ấn tượng của họ về công ty của bạn

Richard Mosley, phó chủ tịch chiến lược toàn cầu tại Đại học Toàn cầu ở London, Anh cho biết: “Các nhà tuyển dụng nên đặt ra các câu hỏi để kiểm tra nhận thức của họ về thương hiệu của mình. Tại sao phải đặt ra những câu hỏi này? Vì rất có thể ứng viên sẽ truyền bá những thông tin sai lệch về tổ chức của bạn. Điều này ít nhiều ảnh hưởng không tốt đến những gì tổ chức đã và đang gây dựng”. Bên cạnh đó, đừng vội mềm lòng trước những lời đường mật của ứng viên, hãy đặt ra những câu hỏi cụ thể để tìm hiểu khách quan nhất.

Để kịp thời phát hiện và củng cố thương hiệu của mình, nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn? Những câu hỏi sau đây sẽ hữu ích với bạn:

  • Tại sao bạn lại chọn công ty chúng tôi?

  • Công ty chúng tôi có gì hấp dẫn bạn?

  • Bạn có bất gì ấn tượng tiêu cực nào với chúng tôi không?

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để bộc lộ thương hiệu của tổ chức?

Đặt câu hỏi khơi gợi về văn hóa doanh nghiệp

Chia sẻ về điều này, Monsley khuyên các nhà tuyển dụng: “Đừng thẳng thắn nói về những giá trị tốt đẹp của công ty, hãy dẫn dắt ứng viên bằng cách đặt ra các câu hỏi. Các công ty có xu hướng nhấn mạnh thương hiệu của mình với các ứng viên mới nhưng lại không làm như vậy với các ứng viên đã có một chút kinh nghiệm. Tốt hơn hết, các nhà tuyển dụng nên lên kế hoạch để đưa ra dấu ấn thương hiệu với bất kỳ buổi phỏng vấn nào.”

Để làm được điều này, các nhà tuyển dụng nên đặt ra các câu hỏi như:

  • Bạn nghĩ thế nào khi làm việc tại môi trường làm việc mở?

  • Bạn có khả năng giúp đỡ người khác trong công việc không?

Minh họa văn hóa doanh nghiệp thông qua các câu hỏi

Các nhà tuyển dụng có thể lồng ghép các văn hóa doanh nghiệp vào câu hỏi phỏng vấn của mình. Bằng hình thức này, ứng viên vừa có thể hiểu về văn hóa của công ty, nhà tuyển dụng cũng có cơ hội xác định xem họ có phù hợp với phong cách làm việc của mình hay không. Chẳng hạn, đối với CEO của PricewaterhouseCoopers, ông thường làm theo cách sau:

“Chúng tôi thường yêu cầu ứng viên kể về một vấn đề mà họ bị phê phán và cách họ đã chịu trách nhiệm với nó. Vì đó là một phần trong văn hóa doanh nghiệp của chúng tôi - mọi người đều có thể nhận và đưa ra phản hồi”. Có lẽ, đây cũng là một gợi ý tuyệt vời cho câu hỏi “nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn”

Sử dụng câu hỏi riêng biệt cho từng cấp độ

Mỗi câu hỏi đặt ra cũng cần tôn trọng kinh nghiệm làm việc của ứng viên, tức là nó phải thể hiện sự hiểu biết của nhà tuyển dụng về tình hình hiện tại và tiềm năng lâu dài của họ. Một người có kinh nghiệm 10 năm làm việc, chắc chắn sẽ khác với một người mới ra trường. Vì vậy, không thể sử dụng một câu hỏi cho toàn bộ được. Chẳng hạn:

Với một người có kinh nghiệm, nhà tuyển dụng nên đặt câu hỏi: Theo kinh nghiệm của bạn, bạn sẽ xử lý thế nào nếu phát hiện nhóm của mình đang đi lệch hướng so với mục tiêu ban đầu?

Với một ứng viên chưa có kinh nghiệm, nhà tuyển dụng nên đặt câu hỏi: Bạn sẽ làm gì nếu phát hiện nhóm của mình đang đi lệch hướng so với mục tiêu ban đầu?

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để bộc lộ thương hiệu của tổ chức?

Khuyến khích ứng viên đặt câu hỏi

Ngoài cách đi thẳng vào vấn đề, nhà tuyển dụng nên biết cách khơi gợi để ứng viên chủ động tìm hiểu về thương hiệu của mình. Chẳng hạn, bạn có thể sử dụng câu hỏi: Dựa trên những gì đã trao đổi trong buổi phỏng vấn, bạn cảm thấy công ty chúng tôi như thế nào? Cơ hội việc làm này như thế nào?”

Đôi khi, các nhà tuyển dụng ngại chia sẻ trực tiếp về thương hiệu, giá trị cốt lõi hay các văn hóa doanh nghiệp của mình. Điều này có thể khiến ứng viên hiểu nhầm về doanh nghiệp hoặc hoặc ứng viên được lựa chọn không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Vì thế, các nhà tuyển dụng nên đặt ra các chiến lược cụ thể trước khi bước vào mỗi buổi phỏng vấn. Và hy vọng, những gợi ý trên đây sẽ phần nào giải đáp cho thắc mắc: “nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn” của bạn.

Có thể bạn sẽ thích

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

 

Nếu bạn đang làm trong bộ phận nhân sự muốn tuyển những ứng viên chất lượng cho công ty nhưng chưa biết cách làm thế nào. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách tuyển dụng online hiệu quả để tìm ứng viên chất lượng.

Xem thêm

14/2/2019

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

 

Để thu hút hiền tài đầu quân, điều quan trọng nhất chính là cách thức nhà tuyển dụng thể hiện sự hấp dẫn của mình qua thông tin tuyển dụng. Vậy, bạn đã biết cách truyền đạt các giá trị tốt đẹp của tổ chức mình? Hãy tham khảo ngay các cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả dưới dây của chúng tôi.

Xem thêm

14/2/2019

 3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

 

Trong thị trường lao động siêu cạnh tranh hiện nay, nếu không có chiến lược tuyển dụng tốt thì rất khó để thu hút được các ứng viên tài năng. Vì thế, các công ty hàng đầu trên thế giới đều nhạy bén và sẵn sàng đầu tư vào nguồn nhân lực. Dưới đây là 3 cách thu hút tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí hiệu quả.

Xem thêm

14/2/2019

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

 

Sàng lọc hồ sơ là một trong những bước đầu cơ bản trong quá trình tuyển dụng. Vậy làm thế nào để loại được những ứng viên không chất lượng, tuyển được những ứng viên chất lượng, phù hợp cho công ty? Dưới đây là cách sàng lọc hồ sơ ứng viên đơn giản, nhanh chóng cho nhà tuyển dụng tham khảo.

Xem thêm

13/2/2019

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

 

Không tự lượng sức mình, ảo tưởng về bản thân, cậy vào bằng cấp loại khá, giỏi để đưa ra những yêu cầu “trên mây” đã khiến nhiều lao động trẻ rơi vào tình trạng thất nghiệp kéo dài. Vậy phải làm gì với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh”. Bài viết về kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên dưới đây chắc chắn sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều.

Xem thêm

13/2/2019

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

 

Hiện nay, có nhiều công ty e ngại việc tuyển dụng sinh viên mới ra trường vì nhiều lý do như thiếu kinh nghiệm, không có kỹ năng… Tuy nhiên, việc tuyển dụng các bạn sinh viên mới ra trường cũng có khá nhiều lợi ích. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc những lý do nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường.

Xem thêm

13/2/2019

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

 

Phỏng vấn là một trong những kỹ năng quan trọng giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp cho công ty. Để giúp nhà tuyển dụng tìm ứng viên phù hợp và đạt kết quả như mong muốn, Canavi chia sẻ với bạn đọc bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

 

Hiện nay nghề tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong một doanh nghiệp. Nếu tuyển dụng những ứng viên chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp không ngừng phát triển. Vậy tuyển dụng nhân sự là gì? Tuyển dụng nhân sự gồm bao nhiêu bước?... Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ những thắc mắc này.

Xem thêm

13/2/2019

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

 

Câu hỏi phỏng vấn là điểm mấu chốt tạo nên thành công cho mỗi quy trình tuyển dụng. Để tuyển chọn được nguồn nhân lực chất lượng, chỉ sử dụng những câu hỏi về trình độ chuyên môn thôi là chưa đủ. Vậy, nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn, hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng tôi.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

 

Khi đăng tuyển một thông tin tuyển dụng nào, nhà tuyển dụng đều mong muốn thu hút các ứng viên nộp hồ sơ. Tuy nhiên, nếu là một tin đăng tuyển dụng đơn thuần thì sẽ khó thu hút nhiều ứng viên tham gia. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả, thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ.

Xem thêm

13/2/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá