blog banner canavi

Quy trình tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Cập nhật 26/12/2018 category CẨM NANG TUYỂN DỤNG

Quy trình tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực là quy trình giúp công ty chọn lọc những ứng viên tài năng phù hợp với công việc tại công ty. Hiện nay, có rất nhiều ứng viên tài giỏi được các công ty săn đón cùng với nhiều chính sách, chế độ đãi ngộ tốt. Việc tuyển dụng khó, nhưng việc có được ứng viên giỏi càng khó hơn. Quy trình tuyển dụng  nhân sự hiệu quả chính là quy trình giúp công ty sàng lọc, chọn những ứng viên ưu tú giúp cho nguồn nhân lực có chất lượng hơn.

1. Chuẩn bị tuyển dụng

Đây là bước đầu tiên của quy trình tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực. Sự chuẩn bị càng cụ thể, khoa học thì các bước tiếp sau đó thực hiện càng hiệu quả và thuận lợi bấy nhiêu.

Các nhà tuyển dụng cần chuẩn bị từ những việc nhỏ nhất như:

  • Thời gian cụ thể

  • Yêu cầu đặt ra cho ứng viên

  • Nội dung thông tin tuyển dụng

Ví dụ: Về phần giới thiệu công ty, nhà tuyển dụng cần chuẩn bị chu đáo về phần giới thiệu công ty. Nhà tuyển dụng phải tóm tắt ngắn gọn về công ty bao gồm: thế mạnh, văn hóa, tầm nhìn,...

Tiếp theo, phần mô tả công việc nhà tuyển dụng nên mô tả rõ các phần:

  • Vị trí công việc

  • Yêu cầu công việc đặt ra

  • Các điều kiện làm việc

  • Quyền lợi và nghĩa vụ của các ứng viên

Ngoài ra, nhà tuyển dụng cần xây dựng chi tiết về chế độ lương, phúc lợi của công ty. Đây là tiêu chí quan trọng để thu hút các ứng viên tham gia ứng tuyển.

Chuẩn bị tuyển dụng trước khi bắt đầu tiến hành công việc cụ thể

2. Thông báo tuyển dụng

Sau khi hoàn thành xong việc chuẩn bị cho quá trình tuyển dụng thì nhà tuyển dụng thông báo cho các ứng viên biết đến. Có rất nhiều cách có thể thông báo nhằm thu hút ứng viên như:

  • Website chính thức của công ty

  • Website của các trang chuyên về tuyển dụng: Canavi.vn

  • Các trang mạng xã hội: Facebook, LinkedIn

  • Các tờ báo, kênh truyền hình…

3. Thu nhận, tiến hành chọn lọc hồ sơ

Đây là bước quan trọng trong mẫu quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả. Sau khi thông báo tuyển dụng sẽ có nhiều hồ sơ của các ứng viên gửi về cho phòng nhân sự. Lúc này các nhân sự thu nhận tất cả các hồ sơ, sàng lọc hồ sơ để chọn hồ sơ phù hợp.

Quy trình tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Thu nhận, sàng lọc hồ sơ của ứng viên

4. Phỏng vấn sơ bộ, kiểm tra bài test

Sau khi nhà tuyển dụng lọc hồ sơ, việc tiếp theo là nhà tuyển dụng sẽ tiến hành lên lịch phỏng vấn các ứng viên phù hợp. Bước này giúp nhà tuyển dụng xem xét, đánh giá các thông tin của ứng viên trong hồ sơ để loại bỏ những hồ sơ không phù hợp.

Ngoài ra, để đánh giá năng lực của ứng viên, nhà tuyển dụng sẽ gửi các bài test về ngoại ngữ hoặc kiến thức chuyên ngành… từ đó tìm ra những ứng viên xuất sắc.

5. Phỏng vấn tuyển chọn

Ở quy trình tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực thì phỏng vấn là bước rất quan trọng. Công ty có tuyển được nhân sự hay không phụ thuộc rất nhiều vào bước này. Nhà tuyển dụng sẽ đánh giá lần nữa khả năng trình độ của ứng viên có phù hợp với công việc hay không. Trong quy trình đó, nhà tuyển dụng sẽ đặt những câu hỏi nhằm khai thác năng lực, kỹ năng của ứng viên.

Ngoài ra, ứng viên sẽ được nhà tuyển dụng cung cấp các thông tin về chế độ làm việc, lương, các yêu cầu của công việc… để ứng viên quyết định có làm việc với công ty hay không.

Quy trình tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Phỏng vấn ứng viên để tìm người phù hợp nhất cho công ty

6. Thời gian thử việc

Sau quá trình phỏng vấn nhà tuyển dụng sẽ thông báo cho ứng viên có trúng tuyển hay không. Sau đó gọi điện cho ứng viên thông báo kết quả và nhận vào thử việc. Giai đoạn này giúp các ứng viên thể hiện năng lực cho nhà tuyển dụng. Nhà tuyển dụng sẽ theo dõi quá trình thử việc của ứng viên, từ đó ra quyết định cuối cùng. Hiện nay, các công ty cho nhân viên thử việc 1 - 3 tháng.

7. Quyết định chọn ứng viên

Sau quá trình tuyển dụng, nhà tuyển dụng sẽ đưa quyết định cuối cùng là có nên lựa chọn ứng viên đó hay không. Khi được tuyển dụng chính thức họ sẽ trở thành nhân viên chính thức của công ty. Công việc cuối cùng là hai bên sẽ ký kết hợp đồng.

Quy trình tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Quyết định chọn ứng viên phù hợp nhất cho công ty 

Quy trình tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực là quá trình tốn rất nhiều thời gian, công sức, chi phí yêu cầu có sự chuẩn bị chu đáo nhất. Hy vọng qua bài viết này giúp bạn đọc tham khảo biết rõ quy trình tuyển dụng một cách đầy đủ nhất.

Có thể bạn sẽ thích

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

Cách tuyển dụng online hiệu quả tìm ứng viên chất lượng

 

Nếu bạn đang làm trong bộ phận nhân sự muốn tuyển những ứng viên chất lượng cho công ty nhưng chưa biết cách làm thế nào. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách tuyển dụng online hiệu quả để tìm ứng viên chất lượng.

Xem thêm

14/2/2019

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

4 cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả, thu hút hiền tài đầu quân

 

Để thu hút hiền tài đầu quân, điều quan trọng nhất chính là cách thức nhà tuyển dụng thể hiện sự hấp dẫn của mình qua thông tin tuyển dụng. Vậy, bạn đã biết cách truyền đạt các giá trị tốt đẹp của tổ chức mình? Hãy tham khảo ngay các cách đăng bài tuyển dụng hiệu quả dưới dây của chúng tôi.

Xem thêm

14/2/2019

 3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

3 chiến lược để thu hút ứng viên tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí

 

Trong thị trường lao động siêu cạnh tranh hiện nay, nếu không có chiến lược tuyển dụng tốt thì rất khó để thu hút được các ứng viên tài năng. Vì thế, các công ty hàng đầu trên thế giới đều nhạy bén và sẵn sàng đầu tư vào nguồn nhân lực. Dưới đây là 3 cách thu hút tài năng trên các trang đăng tin tuyển dụng miễn phí hiệu quả.

Xem thêm

14/2/2019

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

Cách sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh chóng, chính xác

 

Sàng lọc hồ sơ là một trong những bước đầu cơ bản trong quá trình tuyển dụng. Vậy làm thế nào để loại được những ứng viên không chất lượng, tuyển được những ứng viên chất lượng, phù hợp cho công ty? Dưới đây là cách sàng lọc hồ sơ ứng viên đơn giản, nhanh chóng cho nhà tuyển dụng tham khảo.

Xem thêm

13/2/2019

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên: Đối phó với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh” như thế nào?

 

Không tự lượng sức mình, ảo tưởng về bản thân, cậy vào bằng cấp loại khá, giỏi để đưa ra những yêu cầu “trên mây” đã khiến nhiều lao động trẻ rơi vào tình trạng thất nghiệp kéo dài. Vậy phải làm gì với những ứng viên trẻ nhưng “chảnh”. Bài viết về kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên dưới đây chắc chắn sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều.

Xem thêm

13/2/2019

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

Vì sao nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường?

 

Hiện nay, có nhiều công ty e ngại việc tuyển dụng sinh viên mới ra trường vì nhiều lý do như thiếu kinh nghiệm, không có kỹ năng… Tuy nhiên, việc tuyển dụng các bạn sinh viên mới ra trường cũng có khá nhiều lợi ích. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc những lý do nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường.

Xem thêm

13/2/2019

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

Bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên

 

Phỏng vấn là một trong những kỹ năng quan trọng giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp cho công ty. Để giúp nhà tuyển dụng tìm ứng viên phù hợp và đạt kết quả như mong muốn, Canavi chia sẻ với bạn đọc bí quyết để có cách phỏng vấn hiệu quả cho nhà tuyển dụng không chuyên.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng nhân sự là gì? 7 bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

 

Hiện nay nghề tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong một doanh nghiệp. Nếu tuyển dụng những ứng viên chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp không ngừng phát triển. Vậy tuyển dụng nhân sự là gì? Tuyển dụng nhân sự gồm bao nhiêu bước?... Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ những thắc mắc này.

Xem thêm

13/2/2019

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

Nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn để đảm bảo chất lượng nhân lực?

 

Câu hỏi phỏng vấn là điểm mấu chốt tạo nên thành công cho mỗi quy trình tuyển dụng. Để tuyển chọn được nguồn nhân lực chất lượng, chỉ sử dụng những câu hỏi về trình độ chuyên môn thôi là chưa đủ. Vậy, nhà tuyển dụng nên hỏi gì khi phỏng vấn, hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng tôi.

Xem thêm

13/2/2019

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

Tuyệt chiêu cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ

 

Khi đăng tuyển một thông tin tuyển dụng nào, nhà tuyển dụng đều mong muốn thu hút các ứng viên nộp hồ sơ. Tuy nhiên, nếu là một tin đăng tuyển dụng đơn thuần thì sẽ khó thu hút nhiều ứng viên tham gia. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả, thu hút 99,9% các ứng viên nộp hồ sơ.

Xem thêm

13/2/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá