blog banner canavi

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc

Bạn đang phụ trách tuyển dụng nhưng chưa có nhiều kinh nghiệm. Bạn mong muốn có cách tuyển dụng nhân viên tốt nhưng chưa biết học hỏi ở đâu. Dưới đây là chia sẻ của Canavi về cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc.

Nhà tuyển dụng cần chuẩn bị gì trước khi phỏng vấn

Điều đầu tiên trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả mà Canavi chia sẻ chính là nhà tuyển dụng cần chuẩn bị kỹ càng trước khi tham gia phỏng vấn. Những điều bạn cần chuẩn bị là:

  • Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn

  • Nghiên cứu hồ sơ ứng tuyển của ứng viên

  • Hãy sẵn sàng trả lời các câu hỏi

  • Lên kế hoạch thời gian công việc kỹ càng

  • Trau dồi kỹ năng thuyết phục ứng viên

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc
Lên danh sách các công việc cần chuẩn bị

Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn

Những người phỏng vấn không chuẩn bị trước câu hỏi của họ sẽ bỏ lỡ cơ hội đánh giá ứng viên một cách hiệu quả.

Trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả, để quyết định những gì bạn sẽ hỏi, bạn cần chú ý:

  • Trước tiên hãy sử dụng mô tả công việc để xác định kỹ năng nào là quan trọng nhất và nên được đánh giá trong cuộc phỏng vấn.

  • Nếu bạn không phải là người quản lý tuyển dụng, hãy yêu cầu trợ giúp từ người quản lý tuyển dụng hoặc nhà tuyển dụng.

  • Sau đó, xây dựng câu hỏi của bạn xung quanh những kỹ năng đó.

  • Hãy nhớ rằng những câu hỏi chung chung, quá lạm dụng như những gì điểm yếu lớn nhất của bạn có lẽ sẽ không giúp bạn đánh giá ứng viên; chúng được sử dụng rộng rãi đến mức dễ dàng tìm thấy các phản hồi mẫu tốt trên mạng.

  • Các câu hỏi về hành vi hoặc tình huống có hiệu quả hơn vì chúng khuyến khích các ứng viên tự suy nghĩ và kể câu chuyện của họ.

  • Nếu bạn có đủ thời gian, hãy hỏi nhiều hơn một câu hỏi để đánh giá từng kỹ năng.

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc
Chuẩn bị trước các câu hỏi phỏng vấn

Nghiên cứu hồ sơ ứng tuyển của ứng viên

Bạn sẽ tốn thời gian và bị cho là kém chuyên nghiệp nếu hỏi những thông tin ứng viên đã cung cấp trong hồ sơ đăng ký. Điều này cũng là lưu ý nên tránh trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả.

Thay vào đó, hãy dành chút thời gian để:

  • Đọc sơ yếu lý lịch, hồ sơ của ứng viên.

  • Ghi chú những điểm chính liên quan đến kỹ năng và kinh nghiệm trong quá khứ của họ.

  • Sau đó, bạn có thể sử dụng thời gian phỏng vấn để giải thích những điểm này hoặc yêu cầu thông tin mới mà bạn cần để giúp đánh giá.

  • Khi xem qua hồ sơ ứng viên, hãy ghi nhớ các câu hỏi phỏng vấn của bạn và tự hỏi:

  • Tôi có định hỏi thông tin mà ứng viên đã chia sẻ không?

  • Có điều gì kỳ lạ hoặc thú vị trong trải nghiệm trước đây của họ mà tôi muốn khám phá trong cuộc phỏng vấn không?

  • Tôi có cần kiểm tra tính hợp lệ của những gì họ trình bày trong hồ sơ hay không?

  • Tạo một số ghi chú cho mỗi ứng viên, vì vậy bạn sẽ nhớ họ là ai khi bạn gặp họ.

Hãy sẵn sàng trả lời các câu hỏi

Hãy nhớ rằng, người phỏng vấn và ứng viên đang đánh giá lẫn nhau trong các cuộc phỏng vấn. Về phần mình, các ứng viên sẽ cố gắng xác định liệu công việc có thể thực hiện được nguyện vọng của họ hay không và liệu công ty có phải là nơi tốt để họ làm việc hay không. Vì vậy, họ có thể hỏi những câu hỏi liên quan mà bạn sẽ có thể trả lời. Nếu bạn đưa ra câu trả lời phù hợp, minh bạch, bạn sẽ có thể tạo ra trải nghiệm ứng viên tốt hơn và giúp ứng viên quyết định xem họ có phù hợp hay không.

Đảm bảo bạn có thể nói chuyện với các ứng viên về:

  • Chiến lược, sứ mệnh và cơ cấu của công ty.

  • Các dự án, phương hướng và mục tiêu của nhóm.

  • Các đặc quyền và lợi ích gắn liền với vị trí bạn đang tuyển dụng.

  • Các bước tiếp theo của quy trình tuyển dụng.

  • Bạn thích gì về công việc của bạn và nhóm hoặc công ty.

Đối với một số câu hỏi này, người phỏng vấn có thể cần tham khảo ý kiến nhân sự.

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc
Ứng viên hoàn toàn có thể đặt câu hỏi ngược lại cho Nhà tuyển dụng

Lên kế hoạch lịch trình công việc kỹ càng

Điều cần chuẩn bị tiếp theo trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả chính là bạn cần lên kế hoạch lịch trình công việc kỹ càng.

Nếu có thể, hãy xóa lịch trình của bạn ít nhất 15 phút trước và sau mỗi cuộc phỏng vấn. Tốt nhất là không để các ứng viên chờ đợi trong khi bạn kết thúc một cuộc họp, hoặc phải nhanh chóng đưa họ ra ngoài nếu bạn có một cuộc họp ngay sau buổi phỏng vấn. Cho họ thời gian và sự chú ý đầy đủ của bạn có nhiều khả năng để có được sự tôn trọng của họ.

Trau dồi kỹ năng thuyết phục ứng viên

Trong khi bạn đánh giá xem ứng viên có phù hợp với công việc hay không, ứng viên cố gắng xác định xem họ có muốn làm việc với bạn hay không. Nếu họ bị thuyết phục, nhiều khả năng họ sẽ chấp nhận lời mời làm việc của bạn. Hoặc họ vẫn sẽ nghĩ tốt về công ty của bạn, ngay cả khi cuối cùng bạn không thuê họ.

Bạn có thể trau dồi kỹ năng thuyết phục ứng viên bằng cách ghi nhớ:

  • Các đặc điểm chính của văn hóa công ty của bạn.

  • Bất kỳ sự phát triển mới hoặc kế hoạch thú vị (như sản phẩm mới, văn phòng mới, v.v.)

  • Thực tiễn hoặc kỹ thuật công ty của bạn sử dụng để giữ cho nhân viên hạnh phúc và có động lực.

  • Thách thức ai đó làm việc tại vị trí tuyển dụng có thể phải đối mặt và cách công ty của bạn hỗ trợ nhân viên của mình (ví dụ: đào tạo, cố vấn.)

  • Những đóng góp của vị trí tuyển dụng vào thành công của công ty bạn.

10 sai lầm cần tránh khi tuyển dụng

Bên cạnh sự chuẩn bị kỹ càng, để có cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả, nhà tuyển dụng cần chú ý tránh mắc những sai lầm sau:

  • Mô tả công việc không chính xác.

  • Không sử dụng tuyển dụng nội bộ (những nhân viên đang làm việc trong công ty).

  • Đánh giá ứng viên chỉ thông qua phỏng vấn.

  • Có sự kỳ thị hoặc thiên vị.

  • Lựa chọn người kém chất lượng hơn để tránh tạo ra mối đe dọa với vị trí.

  • Từ chối một ứng cử viên giỏi vì lo lắng không giữ được ứng viên.

  • Cố chấp với việc tuyển dụng ứng viên hoàn hảo.

  • Quá vội vàng quyết định.

  • Tin tưởng và quyết định dựa vào thông tin từ người tham chiếu.

  • Không cho nhân viên mới thời gian thích ứng.

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc

Trên đây là chia sẻ của Canavi về cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc. Chúc bạn tuyển dụng thành công.

Có thể bạn sẽ thích

Thuê dịch vụ PG chất lượng cao nhưng sự kiện roadshow vẫn thất bại, tại sao?

Thuê dịch vụ PG chất lượng cao nhưng sự kiện roadshow vẫn thất bại, tại sao?

Để kích hoạt thương hiệu trong thế giới hỗn loạn các loại hình truyền thông như hiện nay, nhiều doanh nghiệp lựa chọn roadshow là công cụ mang hình ảnh/dịch vụ tới khách hàng tiềm năng. Và người truyền thông điệp chính là những PG xinh đẹp, duyên dáng. Thế nhưng dù đã thuê dịch vụ PG với cái giá “cắt cổ”, nhưng sau sự kiện doanh số bán hàng vẫn không được thúc đẩy. Nguyên nhân là gì?

Xem thêm

18/4/2019

HỌC LỎM cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả hiện nay

HỌC LỎM cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả hiện nay

Lễ tân là một trong những vị trí quan trọng và bắt buộc tại nhiều doanh nghiệp, công ty hiện nay, trong đó có các công ty, tổ chức tại Hà Nội - trung tâm văn hóa kinh tế chính trị hiện đại nhất của đất nước. Vậy cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả như thế nào? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

18/4/2019

3 lưu ý cực kỳ quan trọng khi tuyển dụng lễ tân văn phòng

3 lưu ý cực kỳ quan trọng khi tuyển dụng lễ tân văn phòng

Việc tuyển dụng lễ tân văn phòng là một nhiệm vụ không hề dễ dàng cho các nhà tuyển dụng, đặc biệt là những nhà tuyển dụng mới vào nghề. Canavi xin đưa ra 3 lưu ý cực kỳ quan trọng giúp bạn tuyển lễ tân văn phòng hiệu quả.

Xem thêm

18/4/2019

Lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không?

Lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không?

Khách sạn nào cũng cần lễ tân để tiếp đón khách hàng và làm thủ tục check-in và check-out cho khách hàng cũng như một số nhiệm vụ quan trọng khác. Vậy lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không? Hãy cùng chúng tôi giải đáp thắc mắc trong bài viết dưới đây.

Xem thêm

17/4/2019

Tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng nào?

Tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng nào?

Ngày nay nhiều công ty, doanh nghiệp, cửa hàng cần PG để các sự kiện, quảng bá sản phẩm cũng như các chiến dịch Marketing hiệu quả và diễn ra tốt đẹp. Tuy nhiên, liệu bạn đã biết tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng như thế nào? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

17/4/2019

Dịch vụ cung cấp PG có gì hạn chế cho doanh nghiệp?

Dịch vụ cung cấp PG có gì hạn chế cho doanh nghiệp?

Nhiều thương hiệu, doanh nghiệp muốn sử dụng PG nhưng vẫn chưa rõ ràng về những hạn chế của dịch vụ cung cấp PG hiện nay. Sau đây là khám phá hữu ích của Canavi về những hạn chế bạn có thể gặp phải khi sử dụng dịch vụ cung cấp PG của một bên khác.

Xem thêm

17/4/2019

Giải đáp thắc mắc: Nơi nào cần tuyển lễ tân?

Giải đáp thắc mắc: Nơi nào cần tuyển lễ tân?

Lễ tân là một trong những nghề nghiệp hấp dẫn được nhiều bạn trẻ lựa chọn hiện nay. Và bạn cũng có mong muốn trở thành nhân viên lễ tân nhưng không biết có những nơi nào cần tuyển lễ tân làm việc. Sau đây là giải đáp thắc mắc của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

16/4/2019

Tại sao tuyển lễ tân khách sạn cần lưu ý những điều sau?

Tại sao tuyển lễ tân khách sạn cần lưu ý những điều sau?

Khách sạn của bạn đang cần tuyển lễ tân khách sạn tuy nhiên bạn không biết khi tuyển dụng vị trí này cần lưu ý những điều gì. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn về những lưu ý quan trọng giúp chủ khách sạn tuyển dụng lễ tân khách sạn dễ dàng và hiệu quả.

Xem thêm

16/4/2019

Kỹ năng kế toán cơ bản cho người mới bắt đầu

Kỹ năng kế toán cơ bản cho người mới bắt đầu

Nghề kế toán là một trong những nghề nghiệp hấp dẫn được nhiều bạn trẻ yêu thích. Vậy những kỹ năng kế toán cơ bản nào cần thiết để làm việc trong nghề này? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho những người mới bắt đầu nghề kế toán.

Xem thêm

11/4/2019

TỔNG HỢP 6 cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hay nhất

TỔNG HỢP 6 cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hay nhất

Hiện nay có rất nhiều cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên trong công ty. Tuy nhiên, mỗi phương pháp lại có ưu và nhược điểm khác nhau. Là chủ doanh nghiệp, bạn nên phải tùy chỉnh các cách dựa trên hình thái doanh nghiệp của mình. Dưới đây là một số cách thức đánh giá năng lực nhân viên mà Canavi đã tổng hợp được. Cùng tham khảo bạn nhé!

Xem thêm

11/4/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá