blog banner canavi

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc

Bạn đang phụ trách tuyển dụng nhưng chưa có nhiều kinh nghiệm. Bạn mong muốn có cách tuyển dụng nhân viên tốt nhưng chưa biết học hỏi ở đâu. Dưới đây là chia sẻ của Canavi về cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc.

Nhà tuyển dụng cần chuẩn bị gì trước khi phỏng vấn

Điều đầu tiên trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả mà Canavi chia sẻ chính là nhà tuyển dụng cần chuẩn bị kỹ càng trước khi tham gia phỏng vấn. Những điều bạn cần chuẩn bị là:

  • Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn

  • Nghiên cứu hồ sơ ứng tuyển của ứng viên

  • Hãy sẵn sàng trả lời các câu hỏi

  • Lên kế hoạch thời gian công việc kỹ càng

  • Trau dồi kỹ năng thuyết phục ứng viên

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc
Lên danh sách các công việc cần chuẩn bị

Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn

Những người phỏng vấn không chuẩn bị trước câu hỏi của họ sẽ bỏ lỡ cơ hội đánh giá ứng viên một cách hiệu quả.

Trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả, để quyết định những gì bạn sẽ hỏi, bạn cần chú ý:

  • Trước tiên hãy sử dụng mô tả công việc để xác định kỹ năng nào là quan trọng nhất và nên được đánh giá trong cuộc phỏng vấn.

  • Nếu bạn không phải là người quản lý tuyển dụng, hãy yêu cầu trợ giúp từ người quản lý tuyển dụng hoặc nhà tuyển dụng.

  • Sau đó, xây dựng câu hỏi của bạn xung quanh những kỹ năng đó.

  • Hãy nhớ rằng những câu hỏi chung chung, quá lạm dụng như những gì điểm yếu lớn nhất của bạn có lẽ sẽ không giúp bạn đánh giá ứng viên; chúng được sử dụng rộng rãi đến mức dễ dàng tìm thấy các phản hồi mẫu tốt trên mạng.

  • Các câu hỏi về hành vi hoặc tình huống có hiệu quả hơn vì chúng khuyến khích các ứng viên tự suy nghĩ và kể câu chuyện của họ.

  • Nếu bạn có đủ thời gian, hãy hỏi nhiều hơn một câu hỏi để đánh giá từng kỹ năng.

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc
Chuẩn bị trước các câu hỏi phỏng vấn

Nghiên cứu hồ sơ ứng tuyển của ứng viên

Bạn sẽ tốn thời gian và bị cho là kém chuyên nghiệp nếu hỏi những thông tin ứng viên đã cung cấp trong hồ sơ đăng ký. Điều này cũng là lưu ý nên tránh trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả.

Thay vào đó, hãy dành chút thời gian để:

  • Đọc sơ yếu lý lịch, hồ sơ của ứng viên.

  • Ghi chú những điểm chính liên quan đến kỹ năngkinh nghiệm trong quá khứ của họ.

  • Sau đó, bạn có thể sử dụng thời gian phỏng vấn để giải thích những điểm này hoặc yêu cầu thông tin mới mà bạn cần để giúp đánh giá.

  • Khi xem qua hồ sơ ứng viên, hãy ghi nhớ các câu hỏi phỏng vấn của bạn và tự hỏi:

  • Tôi có định hỏi thông tin mà ứng viên đã chia sẻ không?

  • Có điều gì kỳ lạ hoặc thú vị trong trải nghiệm trước đây của họ mà tôi muốn khám phá trong cuộc phỏng vấn không?

  • Tôi có cần kiểm tra tính hợp lệ của những gì họ trình bày trong hồ sơ hay không?

  • Tạo một số ghi chú cho mỗi ứng viên, vì vậy bạn sẽ nhớ họ là ai khi bạn gặp họ.

Hãy sẵn sàng trả lời các câu hỏi

Hãy nhớ rằng, người phỏng vấn và ứng viên đang đánh giá lẫn nhau trong các buổi phỏng vấn. Về phần mình, các ứng viên sẽ cố gắng xác định liệu công việc có thể thực hiện được nguyện vọng của họ hay không và liệu công ty có phải là nơi tốt để họ làm việc hay không. Vì vậy, họ có thể hỏi những câu hỏi liên quan mà bạn sẽ có thể trả lời. Nếu bạn đưa ra câu trả lời phù hợp, minh bạch, bạn sẽ có thể tạo ra trải nghiệm ứng viên tốt hơn và giúp ứng viên quyết định xem họ có phù hợp hay không.

Đảm bảo bạn có thể nói chuyện với các ứng viên về:

  • Chiến lược, sứ mệnh và cơ cấu của công ty.

  • Các dự án, phương hướng và mục tiêu của nhóm.

  • Các đặc quyền và lợi ích gắn liền với vị trí bạn đang tuyển dụng.

  • Các bước tiếp theo của quy trình tuyển dụng.

  • Bạn thích gì về công việc của bạn và nhóm hoặc công ty.

Đối với một số câu hỏi này, người phỏng vấn có thể cần tham khảo ý kiến nhân sự.

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc
Ứng viên hoàn toàn có thể đặt câu hỏi ngược lại cho Nhà tuyển dụng

Lên kế hoạch lịch trình công việc kỹ càng

Điều cần chuẩn bị tiếp theo trong cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả chính là bạn cần lên kế hoạch, lịch trình công việc kỹ càng.

Nếu có thể, hãy xóa lịch trình của bạn ít nhất 15 phút trước và sau mỗi cuộc phỏng vấn. Tốt nhất là không để các ứng viên chờ đợi trong khi bạn kết thúc một cuộc họp, hoặc phải nhanh chóng đưa họ ra ngoài nếu bạn có một cuộc họp ngay sau buổi phỏng vấn. Cho họ thời gian và sự chú ý đầy đủ của bạn có nhiều khả năng để có được sự tôn trọng của họ.

Trau dồi kỹ năng thuyết phục ứng viên

Trong khi bạn đánh giá xem ứng viên có phù hợp với công việc hay không, ứng viên cố gắng xác định xem họ có muốn làm việc với bạn hay không. Nếu họ bị thuyết phục, nhiều khả năng họ sẽ chấp nhận lời mời làm việc của bạn. Hoặc họ vẫn sẽ nghĩ tốt về công ty của bạn, ngay cả khi cuối cùng bạn không thuê họ.

Bạn có thể trau dồi kỹ năng thuyết phục ứng viên bằng cách ghi nhớ:

  • Các đặc điểm chính của văn hóa công ty của bạn.

  • Bất kỳ sự phát triển mới hoặc kế hoạch thú vị (như sản phẩm mới, văn phòng mới, v.v.)

  • Thực tiễn hoặc kỹ thuật công ty của bạn sử dụng để giữ cho nhân viên hạnh phúc và có động lực.

  • Thách thức ai đó làm việc tại vị trí tuyển dụng có thể phải đối mặt và cách công ty của bạn hỗ trợ nhân viên của mình (ví dụ: đào tạo, cố vấn.)

  • Những đóng góp của vị trí tuyển dụng vào thành công của công ty bạn.

10 sai lầm cần tránh khi tuyển dụng

Bên cạnh sự chuẩn bị kỹ càng, để có cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả, nhà tuyển dụng cần chú ý tránh mắc những sai lầm sau:

  • Mô tả công việc không chính xác.

  • Không sử dụng tuyển dụng nội bộ (những nhân viên đang làm việc trong công ty).

  • Đánh giá ứng viên chỉ thông qua phỏng vấn.

  • Có sự kỳ thị hoặc thiên vị.

  • Lựa chọn người kém chất lượng hơn để tránh tạo ra mối đe dọa với vị trí.

  • Từ chối một ứng cử viên giỏi vì lo lắng không giữ được ứng viên.

  • Cố chấp với việc tuyển dụng ứng viên hoàn hảo.

  • Quá vội vàng quyết định.

  • Tin tưởng và quyết định dựa vào thông tin từ người tham chiếu.

  • Không cho nhân viên mới thời gian thích ứng.

Cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc

Trên đây là chia sẻ của Canavi về cách tuyển dụng nhân viên hiệu quả từ các nhà tuyển dụng xuất sắc. Chúc bạn tuyển dụng thành công.

Có thể bạn sẽ thích

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Trên cương vị của một nhà tuyển dụng, không phải bất kỳ câu hỏi nào cũng được phép sử dụng để khai thác ứng viên. Các câu hỏi phỏng vấn tồi có thể ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của công ty. Dưới đây là danh sách câu hỏi phỏng vấn cần tránh.

Xem thêm

23/4/2019

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

Người lao động ngày càng chủ động với thù lao của chính mình, vì thế họ thường đặt ra rất nhiều câu hỏi để tìm hiểu sâu hơn về điều này. Dưới đây là 6 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương phổ biến nhất, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

 

Xem thêm

23/4/2019

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Được làm việc tại tập đoàn Nestle là mơ ước của nhiều người khi tìm kiếm việc làm, vậy những câu hỏi có thể gặp khi phỏng vấn bằng tiếng Anh tại tập đoàn này là gì? Sau đây là giải đáp của Canavi về những câu hỏi phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh bạn có thể gặp khi ứng tuyển công việc tại Nestle.

Xem thêm

09/4/2019

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

Nestle luôn là một trong những tập đoàn đa quốc gia hấp dẫn mà nhiều người muốn thử sức làm việc. Sau đây là chia sẻ của Canavi về danh sách các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines giúp bạn có cái nhìn cơ bản về các câu hỏi phỏng vấn tại tập đoàn này.

Xem thêm

09/4/2019

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Ngày nay, bạn được nghe rất nhiều về startup, khởi nghiệp. Vậy startup là gì và làm cách nào để hấp dẫn nhà đầu tư khi startup khởi nghiệp là câu hỏi được nhiều người băn khoăn hiện nay. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho thắc mắc của bạn.

Xem thêm

05/4/2019

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Tại sao các doanh nghiệp lại chú trọng khen thưởng hơn tất cả các chế độ đãi ngộ nhân viên khác? Bởi nó chính là phần quà xứng đáng dành cho các nhân viên ưu tú nhất. Nó có tác dụng tuyệt vời trong việc thúc đẩy tinh thần và nhiệt huyết làm việc hơn cả những chính sách mà “ai cũng được hưởng” khác. Nhưng nếu làm không tốt, chúng sẽ gây nên làn sóng tiêu cực cho toàn bộ nhân viên.

Xem thêm

14/3/2019

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

Khi bạn có chiến lược phát triển bản thân đúng cách, bạn sẽ bất ngờ trước kết quả mà nó đem lại cho cuộc sống và công việc của bạn. Sau đây là chia sẻ của Canavi về 9 chiến lược phát triển bản thân thông minh và hiệu quả mà bạn không nên bỏ lỡ.

Xem thêm

14/3/2019

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để tránh đối đa việc “ăn quả lừa” trong xin việc làm thêm online, tốt nhất là bạn trên trang bị đầy đủ kiến thức cho mình. Có muôn hình vạn trạng chiêu thức lừa đảo lao động, bạn có thể trở thành “con mồi” bất cứ lúc nào. Vì vậy, hãy tuân thủ những lưu ý khi đi xin việc dưới đây nhé.

Xem thêm

13/3/2019

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Cuộc sống bon chen đôi khi khiến cho con người ta mệt mỏi, áp lực… Đây là những tác nhân khiến cho người mắc bệnh stress ngày càng gia tăng. Vậy bị stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc, cuộc sống? Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc.

Xem thêm

15/1/2019

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

Nhân viên Sales hay còn gọi là nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng luôn phải đối mặt với việc áp lực công việc lớn về doanh số. Nhiều người đã phải bỏ việc vì không chịu nổi áp lực. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn 4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales.

Xem thêm

04/1/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá