blog banner canavi

Chiến lược giữ chân nhân viên giỏi: Lương cao, liệu đã đủ?

Nhiều chủ doanh nghiệp than thở rằng, trong quản lý nhân sự, họ đã áp dụng “bài bản” chiến lược giữ chân nhân viên giỏi như lương cao, thưởng nhiều, trả lương đúng thời hạn, nhưng tình trạng “chảy máu chất xám” vẫn diễn ra liên tục và thường xuyên.

Theo nghiên cứu của Anphabe, trong thời đại ngày nay, mức lương không còn là yếu tố cao nhất quyết định đến sự gắn bó của nhân viên đối với công ty. Anphabe cũng đã chỉ ra rằng, trong 10 yếu tố mà nhân viên quan tâm thì mức lương chỉ xếp ở vị trí thứ 7.

Anh N.V.P (Giám đốc nhân sự của công ty P.Đ ở Bình Dương): Áp lực giữ chân nhân viên ngày càng lớn đối với mọi doanh nghiệp. Nhất là dịp nghỉ tết hay nghỉ hè, nhân sự thường “một đi không trở lại”. Nhiều người xin nghỉ vì lý do cá nhân như chuyển nhà, lập gia đình, cha mẹ ốm…nhưng một thời gian sau lại thấy họ đi làm ở công ty khác.

Chiến lược giữ chân nhân viên giỏi: Lương cao, liệu đã đủ?
Làm sao để giữ chân nhân viên giỏi?

Vậy chiến lược giữ chân nhân viên giỏi là gì? Hãy cùng chúng tôi tham khảo 6 lưu ý dưới đây:

1/ Tôn trọng nhân viên

Không phải tiền lương cao, không phải nhiều phúc lợi, mà thể hiện sự tôn trọng nhân viên đúng cách chính là biện pháp hiệu quả nhất để giữ người tài ở lại lâu hơn với doanh nghiệp.

Bạn là một người lãnh đạo, bạn nên biết cách cư xử một cách chuyên nghiệp và đối đãi thật lòng với nhân viên của mình, chắc chắn họ sẽ có thêm nhiều động lực để hoàn thành công việc. Hơn nữa, họ còn dành cho bạn một sự kính trọng nhất định nữa chứ. Ngược lại, ngay cả khi yêu công việc hiện tại và được trả lương cao nhưng nhân viên không hề cảm thấy được tôn trọng, nhất định họ sẽ không bao giờ muốn làm việc lâu dài cho công ty ấy nữa.

Chiến lược giữ chân nhân viên giỏi: Lương cao, liệu đã đủ?
Tôn trọng nhân viên

2/ Không can thiệp quá sâu vào công việc của cấp dưới

Một trong những chiến lược giữ chân nhân viên chính là không nên can thiệp quá sâu vào công việc của cấp dưới. Các chuyên gia chia sẻ rằng, việc duy nhất sau khi bạn hoàn tất quá trình tuyển dụng chính là để họ tự do hơn trong công việc của chính mình, tuyệt đối không làm họ mất tập trung và mất hứng làm việc.

Hãy hỏi trực tiếp nhân viên của mình xem điều gì khiến họ cảm thấy mất hứng trong công việc. Đó có thể là những chiêu trò cạnh tranh không lành mạnh, thái độ quan liêu, hách dịch của người lãnh đạo… Tất cả những điều đó đã khiến nhân viên của mình nhanh chóng rời bỏ doanh nghiệp.

3/ Hãy là một người lãnh đạo đáng tin cậy

Khi tuyển nhân viên, các nhà lãnh đạo thường đặt ra tiêu chí: Trung thực, thật thà, minh bạch. Và các nhân viên cũng luôn mong chờ những điều tương tự từ sếp của mình. Khi có những chuyện xảy đến, các nhân viên thà biết được sự thật còn hơn là thông tin bị bưng bít.

4/ Hãy để nhân viên chia sẻ ý tưởng của họ

Khi bạn trưng cầu ý kiến của nhân viên có nghĩa rằng bạn đã truyền đi một thông điệp là: “Bạn ở đây vì bạn có khả năng đóng góp ý tưởng cho công việc”. Điều này cho thấy bạn quý trọng trí thông minh, kinh nghiệm cũng như óc phán đoán của nhân viên. Tuy nhiên trên thực tế thì chẳng có mấy sếp làm được điều này. Khi nhân viên cảm thấy bị coi thường, 99% họ sẽ bỏ việc. Do vậy, nếu muốn cho nhân viên thấy rằng, bạn đang thực lòng coi trọng họ, hãy khuyến khích họ bày tỏ ý tưởng bạn nhé!

Chiến lược giữ chân nhân viên giỏi: Lương cao, liệu đã đủ?
Để nhân viên chia sẻ ý tưởng của họ

5/ Trân trọng mọi sáng kiến của nhân viên

Nhiều nhà lãnh đạo có khuyến khích nhân viên bày tỏ ý tưởng của mình nhưng lại để đấy và không “hiện thực hóa chúng”. Một khi nhân viên cảm thấy ý tưởng của mình có ảnh hưởng đến công việc của nhiều người, tốc độ và hiệu quả làm việc của họ sẽ tăng lên vù vù.

6/ Giữ vững lập trường

Khi nhân viên đến công ty bạn làm việc, họ đã xác định được con đường và mục tiêu phát triển sự nghiệp của mình, họ đang dốc sức làm việc để đạt được sự thành công. Rồi là nhà lãnh đạo, bạn thay đổi lại mọi thứ, các nguyên tắc mới được “mọc ra” trở nên khó hiểu, bất công. Điều này sẽ làm các nhân viên dễ lòng rời bỏ bạn đồng nghĩa với đó là bạn mất đi sự trợ giúp đắc lực từ phía những nhân viên giỏi đó.

Có thể thấy, chiến lược giữ chân nhân viên giỏi đôi khi không xuất phát từ những thứ quá cao xa hay một tầm nhìn quá dài hạn, nó xuất phát từ nhu cầu thiết thực của người lao động cũng như cách nhìn nhận của một người lãnh đạo tài ba. Hy vọng rằng, thông qua bài viết ở trên, bạn đã học hỏi được nhiều hơn về chiến lược giữ chân nhân viên tốt nhất. Hãy nhấc máy lên và gọi cho chúng tôi nếu còn bất kỳ thắc mắc hoặc câu hỏi khó trả lời bạn nhé!

Chúc bạn thành công!

Canavi

Có thể bạn sẽ thích

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Trên cương vị của một nhà tuyển dụng, không phải bất kỳ câu hỏi nào cũng được phép sử dụng để khai thác ứng viên. Các câu hỏi phỏng vấn tồi có thể ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của công ty. Dưới đây là danh sách câu hỏi phỏng vấn cần tránh.

Xem thêm

23/4/2019

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Được làm việc tại tập đoàn Nestle là mơ ước của nhiều người khi tìm kiếm việc làm, vậy những câu hỏi có thể gặp khi phỏng vấn bằng tiếng Anh tại tập đoàn này là gì? Sau đây là giải đáp của Canavi về những câu hỏi phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh bạn có thể gặp khi ứng tuyển công việc tại Nestle.

Xem thêm

09/4/2019

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

Nestle luôn là một trong những tập đoàn đa quốc gia hấp dẫn mà nhiều người muốn thử sức làm việc. Sau đây là chia sẻ của Canavi về danh sách các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines giúp bạn có cái nhìn cơ bản về các câu hỏi phỏng vấn tại tập đoàn này.

Xem thêm

09/4/2019

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Ngày nay, bạn được nghe rất nhiều về startup, khởi nghiệp. Vậy startup là gì và làm cách nào để hấp dẫn nhà đầu tư khi startup khởi nghiệp là câu hỏi được nhiều người băn khoăn hiện nay. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho thắc mắc của bạn.

Xem thêm

05/4/2019

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Tại sao các doanh nghiệp lại chú trọng khen thưởng hơn tất cả các chế độ đãi ngộ nhân viên khác? Bởi nó chính là phần quà xứng đáng dành cho các nhân viên ưu tú nhất. Nó có tác dụng tuyệt vời trong việc thúc đẩy tinh thần và nhiệt huyết làm việc hơn cả những chính sách mà “ai cũng được hưởng” khác. Nhưng nếu làm không tốt, chúng sẽ gây nên làn sóng tiêu cực cho toàn bộ nhân viên.

Xem thêm

14/3/2019

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

Khi bạn có chiến lược phát triển bản thân đúng cách, bạn sẽ bất ngờ trước kết quả mà nó đem lại cho cuộc sống và công việc của bạn. Sau đây là chia sẻ của Canavi về 9 chiến lược phát triển bản thân thông minh và hiệu quả mà bạn không nên bỏ lỡ.

Xem thêm

14/3/2019

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để tránh đối đa việc “ăn quả lừa” trong xin việc làm thêm online, tốt nhất là bạn trên trang bị đầy đủ kiến thức cho mình. Có muôn hình vạn trạng chiêu thức lừa đảo lao động, bạn có thể trở thành “con mồi” bất cứ lúc nào. Vì vậy, hãy tuân thủ những lưu ý khi đi xin việc dưới đây nhé.

Xem thêm

13/3/2019

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Cuộc sống bon chen đôi khi khiến cho con người ta mệt mỏi, áp lực… Đây là những tác nhân khiến cho người mắc bệnh stress ngày càng gia tăng. Vậy bị stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc, cuộc sống? Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc.

Xem thêm

15/1/2019

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

Nhân viên Sales hay còn gọi là nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng luôn phải đối mặt với việc áp lực công việc lớn về doanh số. Nhiều người đã phải bỏ việc vì không chịu nổi áp lực. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn 4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales.

Xem thêm

04/1/2019

8 cách giải tỏa áp lực công việc nhất định dân văn phòng phải biết

8 cách giải tỏa áp lực công việc nhất định dân văn phòng phải biết

Cuộc sống với bao bộn bề, lo âu, áp lực trong học tập, công việc và cuộc sống, con người dễ rơi vào trạng thái stress. Stress không phải là bệnh nhưng nếu không biết cách khắc phục, nó sẽ gây ra nhiều hậu quả nghiêm trọng làm ảnh hưởng đến sức khỏe, tinh thần và nhan sắc. Vậy làm thế nào để giải tỏa áp lực công việc và đẩy lùi stress ra khỏi cuộc sống, những cách dưới đây sẽ giúp bạn.

Xem thêm

04/1/2019