blog banner canavi blog banner canavi

Chiến lược giữ chân nhân viên giỏi: Lương cao, liệu đã đủ?

Nhiều chủ doanh nghiệp than thở rằng, trong quản lý nhân sự, họ đã áp dụng “bài bản” chiến lược giữ chân nhân viên giỏi như lương cao, thưởng nhiều, trả lương đúng thời hạn, nhưng tình trạng “chảy máu chất xám” vẫn diễn ra liên tục và thường xuyên.

Theo nghiên cứu của Anphabe, trong thời đại ngày nay, mức lương không còn là yếu tố cao nhất quyết định đến sự gắn bó của nhân viên đối với công ty. Anphabe cũng đã chỉ ra rằng, trong 10 yếu tố mà nhân viên quan tâm thì mức lương chỉ xếp ở vị trí thứ 7.

Anh N.V.P (Giám đốc nhân sự của công ty P.Đ ở Bình Dương): Áp lực giữ chân nhân viên ngày càng lớn đối với mọi doanh nghiệp. Nhất là dịp nghỉ tết hay nghỉ hè, nhân sự thường “một đi không trở lại”. Nhiều người xin nghỉ vì lý do cá nhân như chuyển nhà, lập gia đình, cha mẹ ốm…nhưng một thời gian sau lại thấy họ đi làm ở công ty khác.

Chiến lược giữ chân nhân viên giỏi: Lương cao, liệu đã đủ?
Làm sao để giữ chân nhân viên giỏi?

Vậy chiến lược giữ chân nhân viên giỏi là gì? Hãy cùng chúng tôi tham khảo 6 lưu ý dưới đây:

1/ Tôn trọng nhân viên

Không phải tiền lương cao, không phải nhiều phúc lợi, mà thể hiện sự tôn trọng nhân viên đúng cách chính là biện pháp hiệu quả nhất để giữ người tài ở lại lâu hơn với doanh nghiệp.

Bạn là một người lãnh đạo, bạn nên biết cách cư xử một cách chuyên nghiệp và đối đãi thật lòng với nhân viên của mình, chắc chắn họ sẽ có thêm nhiều động lực để hoàn thành công việc. Hơn nữa, họ còn dành cho bạn một sự kính trọng nhất định nữa chứ. Ngược lại, ngay cả khi yêu công việc hiện tại và được trả lương cao nhưng nhân viên không hề cảm thấy được tôn trọng, nhất định họ sẽ không bao giờ muốn làm việc lâu dài cho công ty ấy nữa.

Chiến lược giữ chân nhân viên giỏi: Lương cao, liệu đã đủ?
Tôn trọng nhân viên

2/ Không can thiệp quá sâu vào công việc của cấp dưới

Một trong những chiến lược giữ chân nhân viên chính là không nên can thiệp quá sâu vào công việc của cấp dưới. Các chuyên gia chia sẻ rằng, việc duy nhất sau khi bạn hoàn tất quá trình tuyển dụng chính là để họ tự do hơn trong công việc của chính mình, tuyệt đối không làm họ mất tập trung và mất hứng làm việc.

Hãy hỏi trực tiếp nhân viên của mình xem điều gì khiến họ cảm thấy mất hứng trong công việc. Đó có thể là những chiêu trò cạnh tranh không lành mạnh, thái độ quan liêu, hách dịch của người lãnh đạo… Tất cả những điều đó đã khiến nhân viên của mình nhanh chóng rời bỏ doanh nghiệp.

3/ Hãy là một người lãnh đạo đáng tin cậy

Khi tuyển nhân viên, các nhà lãnh đạo thường đặt ra tiêu chí: Trung thực, thật thà, minh bạch. Và các nhân viên cũng luôn mong chờ những điều tương tự từ sếp của mình. Khi có những chuyện xảy đến, các nhân viên thà biết được sự thật còn hơn là thông tin bị bưng bít.

4/ Hãy để nhân viên chia sẻ ý tưởng của họ

Khi bạn trưng cầu ý kiến của nhân viên có nghĩa rằng bạn đã truyền đi một thông điệp là: “Bạn ở đây vì bạn có khả năng đóng góp ý tưởng cho công việc”. Điều này cho thấy bạn quý trọng trí thông minh, kinh nghiệm cũng như óc phán đoán của nhân viên. Tuy nhiên trên thực tế thì chẳng có mấy sếp làm được điều này. Khi nhân viên cảm thấy bị coi thường, 99% họ sẽ bỏ việc. Do vậy, nếu muốn cho nhân viên thấy rằng, bạn đang thực lòng coi trọng họ, hãy khuyến khích họ bày tỏ ý tưởng bạn nhé!

Chiến lược giữ chân nhân viên giỏi: Lương cao, liệu đã đủ?
Để nhân viên chia sẻ ý tưởng của họ

5/ Trân trọng mọi sáng kiến của nhân viên

Nhiều nhà lãnh đạo có khuyến khích nhân viên bày tỏ ý tưởng của mình nhưng lại để đấy và không “hiện thực hóa chúng”. Một khi nhân viên cảm thấy ý tưởng của mình có ảnh hưởng đến công việc của nhiều người, tốc độ và hiệu quả làm việc của họ sẽ tăng lên vù vù.

6/ Giữ vững lập trường

Khi nhân viên đến công ty bạn làm việc, họ đã xác định được con đường và mục tiêu phát triển sự nghiệp của mình, họ đang dốc sức làm việc để đạt được sự thành công. Rồi là nhà lãnh đạo, bạn thay đổi lại mọi thứ, các nguyên tắc mới được “mọc ra” trở nên khó hiểu, bất công. Điều này sẽ làm các nhân viên dễ lòng rời bỏ bạn đồng nghĩa với đó là bạn mất đi sự trợ giúp đắc lực từ phía những nhân viên giỏi đó.

Có thể thấy, chiến lược giữ chân nhân viên giỏi đôi khi không xuất phát từ những thứ quá cao xa hay một tầm nhìn quá dài hạn, nó xuất phát từ nhu cầu thiết thực của người lao động cũng như cách nhìn nhận của một người lãnh đạo tài ba. Hy vọng rằng, thông qua bài viết ở trên, bạn đã học hỏi được nhiều hơn về chiến lược giữ chân nhân viên tốt nhất. Hãy nhấc máy lên và gọi cho chúng tôi nếu còn bất kỳ thắc mắc hoặc câu hỏi khó trả lời bạn nhé!

Chúc bạn thành công!

Canavi

About the Author:

Chuyên viên Tư vấn tuyển dụng

Bạn là ứng viên, bạn đang gặp khó khăn trong quá trình tìm việc. Bạn là nhà tuyển dụng, bạn không biết làm thế nào để tuyển đủ nhân sự cho công ty mình. Thấu hiểu những điều đó, tôi đã dày công tổng hợp lại những kinh nghiệm thực tế, kinh nghiệm từ các chuyên gia và cho ra đời các bài viết về bí quyết tìm việc, bí quyết tuyển dụng, bộ câu hỏi phỏng vấn, cách làm hồ sơ xin việc...Hy vọng rằng, chúng sẽ mang đến giá trị cho bạn đọc.

Có thể bạn sẽ thích

10 câu hỏi nên đặt ra trong khi trả lời phỏng vấn xin việc về mức lương

10 câu hỏi nên đặt ra trong khi trả lời phỏng vấn xin việc về mức lương

Những câu hỏi bạn đặt ra trong khi đàm phán lương không chỉ ảnh hưởng đến mức thu nhập mà còn thể hiện kỹ năng đàm phán của bạn. Tuy nhiên, không phải ai cũng đủ tinh tế và khéo léo để ghi điểm với nhà tuyển dụng trong tình huống này. Dưới đây là 10 câu hỏi nên đặt ra trong khi trả lời phỏng vấn xin việc về mức lương để mà Canavi tổng hợp được, mời bạn đọc tham khảo.

Xem thêm

31/12/2018

Những điều cần biết khi đi phỏng vấn xin việc

Những điều cần biết khi đi phỏng vấn xin việc

Ấn tượng từ cái nhìn đầu tiên với nhà tuyển dụng rất quan trọng trong buổi phỏng vấn. Có những ứng viên làm mất điểm ngay lần đầu với nhà tuyển dụng bởi những lỗi không đáng có. Vậy khi đi phỏng vấn cần lưu ý những điều gì? Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc những điều cần biết khi đi phỏng vấn xin việc giúp bạn có buổi phỏng vấn thật suôn sẻ.

Xem thêm

31/12/2018

3 mẫu viết thư cảm ơn sau phỏng vấn dành cho ứng viên tiềm năng

3 mẫu viết thư cảm ơn sau phỏng vấn dành cho ứng viên tiềm năng

Bạn vừa tham gia một buổi phỏng vấn quan trọng tại vị trí công việc bạn mơ ước. Bạn đang tìm kiếm mẫu viết thư cảm ơn sau phỏng vấn để ghi điểm với nhà tuyển dụng. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn 3 mẫu viết thư cảm ơn để ứng viên tạo ấn tượng với người tuyển dụng sau phỏng vấn.

Xem thêm

31/12/2018

Hướng dẫn cách deal lương với nhà tuyển dụng hợp lý trong buổi phỏng vấn

Hướng dẫn cách deal lương với nhà tuyển dụng hợp lý trong buổi phỏng vấn

Không thương lượng lương khiến mọi người bỏ lỡ hơn 10 tỷ đồng trong suốt sự nghiệp của mình. Bạn sắp tham gia phỏng vấn tại vị trí công việc mới và chưa biết cách deal lương với nhà tuyển dụng hợp lý. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn về cách thương lượng lương hoàn hảo với nhà tuyển dụng trong buổi phỏng vấn.

Xem thêm

31/12/2018

6 cách deal lương với sếp hiệu quả mà nhân viên nào cũng nên biết

6 cách deal lương với sếp hiệu quả mà nhân viên nào cũng nên biết

Bạn đã có một thời gian dài gắn bó với công ty nhưng vẫn không nhận được lời đề nghị tăng lương nào từ cấp trên. Với những cống hiến không nhỏ dành cho công ty, bạn cảm thấy không thỏa mãn với điều này và quyết định trao đổi thẳng thắn với sếp. Tuy nhiên, đây là vấn đề tế nhị nên bạn chưa biết ứng xử thế nào cho tinh tế và hiệu quả. Hãy tham khảo ngay cách deal lương với sếp dưới đây, chắc chắn nó hữu ích với bạn ngay lúc này.

Xem thêm

31/12/2018

Cách deal lương hiệu quả để đạt được mức lương tốt hơn

Cách deal lương hiệu quả để đạt được mức lương tốt hơn

Thương lượng lương luôn là điều quan trọng trong buổi phỏng vấn và trong quá trình làm việc của người lao động. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết cách deal lương hiệu quả với cấp trên. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn cách deal lương để thành công đạt được mức lương tốt hơn.

Xem thêm

31/12/2018

Những lưu ý khi đi xin việc cho ứng viên

Những lưu ý khi đi xin việc cho ứng viên

Bạn đang chuẩn bị đi xin việc và băn khoăn không biết chuẩn bị những gì. Bạn không biết việc chuẩn bị hồ sơ như thế nào đầy đủ, lưu ý gì khi đi phỏng vấn. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc những lưu ý khi đi xin việc cho các bạn ứng viên.

Xem thêm

31/12/2018

 Những lưu ý khi đi phỏng vấn xin việc cho các bạn ứng viên

Những lưu ý khi đi phỏng vấn xin việc cho các bạn ứng viên

Phỏng vấn là quá trình giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp với công việc. Nhà tuyển dụng sẽ tìm hiểu bạn là ai, bạn có năng lực gì và có thể đảm nhận công việc này không. Tuy nhiên trên thực tế sẽ có nhiều tình huống xảy ra bạn khó có thể lường trước được. Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ với bạn đọc những lưu ý khi đi phỏng vấn xin việc bạn cần quan tâm.

Xem thêm

31/12/2018

4 tình huống thực tế giúp bạn hiểu “tại sao phỏng vấn thất bại?”

4 tình huống thực tế giúp bạn hiểu “tại sao phỏng vấn thất bại?”

Sau mỗi lần vấp ngã, việc nhìn lại những điều đã qua để rút ra bài học cho bản thân là điều nên làm. Nếu không tìm ra được nguyên nhân xác đáng, bạn sẽ mãi không thể trưởng thành và u mê trong những sai lầm đó. Vậy, trước khi đến với một cơ hội nghề nghiệp mới, bạn nên tìm ra đáp án cho câu hỏi “Tại sao phỏng vấn thất bại” để không lặp lại những thiếu sót đó một lần nữa.

Xem thêm

28/12/2018

Làm gì khi phỏng vấn thất bại? - Nỗi băn khoăn của các ứng viên sau mỗi lần bị từ chối

Làm gì khi phỏng vấn thất bại? - Nỗi băn khoăn của các ứng viên sau mỗi lần bị từ chối

Bạn lại vừa trải qua một lần thất bại nữa trong cuộc chiến tìm kiếm việc làm. Khi nhìn về tương lai phía trước, những lo lắng lại ùa về khi đã mất rất nhiều thời gian nhưng bạn vẫn chưa tìm được một công việc ưng ý. Rồi nỗi băn khoăn “làm gì khi phỏng vấn thất bại” lại hiện lên rõ rệt. Trong trường hợp này, bạn nên lắng tất cả các nỗi buồn lại để suy xét về những điều đã qua và lập cho mình một kế hoạch xin việc thấu đáo trong tương lai.

Xem thêm

28/12/2018