blog banner canavi

“Hãy nói về dự án mà bạn quản lý” - Một trong những câu hỏi khi phỏng vấn ứng viên nên lưu tâm

Có thể nhà tuyển dụng sẽ thăm dò khả năng lãnh đạo của bạn trong một buổi phỏng vấn. Và “Hãy nói về dự án mà bạn quản lý” chính là một trong những câu hỏi khi phỏng vấn để họ khai thác năng lực này của bạn. Để giải quyết câu hỏi này, bạn phải chứng minh rằng mình có thể đối mặt với bất kỳ thách thức về quản lý nào.

Việc khai thác kinh nghiệm làm việc trong buổi phỏng vấn là điều đương nhiên, nhưng một số nhà tuyển dụng lại muốn khai thác sâu hơn về điều này. Đặc biệt, một số phỏng vấn viên có thể đào sâu về các dự án mà bạn đã quản lý. Và trên đây chính là một trong các những câu hỏi khi phỏng vấn để nhà tuyển dụng đánh giá năng lực của bạn.

Ông Cameron Malach, người sáng lập 20/20 Career Solutions, một doanh nghiệp huấn luyện sự nghiệp và lãnh đạo ở Westchester, New York cho biết: Nhà tuyển dụng muốn biết bạn có thể hợp tác và lãnh đạo nhóm hay không; bạn có khả năng tự giải quyết vấn đề hay không.

Dưới đây là một vài gợi ý giúp bạn giải quyết câu hỏi phỏng vấn này.


Dự án bạn từng quản lý

Đưa ra các dự án tiêu biểu và thành quả đạt được

Hãy lựa chọn một dự án bạn mới quản lý gần đây và nó phải là một dự án thành công. Nói về vấn đề này, Karin Hurt, cựu giám đốc điều hành của Verizon Wireless, CEO của Grow Grow Leaders, một doanh nghiệp tư vấn lãnh đạo ở Baltimore chia sẻ: “Đã có rất nhiều ứng viên hào hứng kể về các dự án mà mình quản lý. Tuy nhiên, sự hào hứng ấy chỉ đi đến được nửa câu chuyện và họ nhận ra rằng mình đã đưa ra quyết định tồi tệ vì kết quả của dự án là một thảm họa.”

Karin cũng chia sẻ thêm, phỏng vấn viên không chỉ muốn biết các dự án bạn đã lãnh đạo mà còn cả cách bạn dẫn dắt nó. Dự án có thể không thành công hoàn toàn nhưng bạn phải đưa ra được các minh chứng, chứng minh rằng bạn đã dẫn dắt và thúc đẩy đội nhóm của mình hoạt động như thế nào.

Bạn nên trả lời: Gần đây tôi đã quản lý một nhóm chuẩn bị một loạt các bài thuyết trình cho khách hàng tại hội nghị thường niên của công ty chúng tôi. Thành quả của chúng tôi đón nhận được nhiều sự tán thành của đồng nghiệp và sự hài lòng của khách hàng.

Thể hiện kỹ năng lãnh đạo của bạn

Sau khi đã đưa ra một dự án nào đó, bạn cần đi vào chi tiết những điều bạn đã làm để tạo nên những thành quả. Hãy giải thích về quy trình làm việc của bạn, cách thức bạn chỉ đạo và các công cụ hỗ trợ cho công việc của bạn. Hãy cụ thể điều này nhất có thể vì nhà tuyển dụng đang cố gắng đánh giá xem bạn có khả năng dẫn dắt các dự án trong vai trò mới của bạn hay không.

Chẳng hạn: Nếu bạn được quản lý một chiến dịch tiếp thị mới cho công ty, bạn nên mô tả về cách phân công nhiệm vụ của bạn, cách bạn xử lý các tình huống phát sinh, các bạn lên kế hoạch và cách bạn báo cáo với cấp trên của mình. Thông qua đó, bạn có thể vẽ lên một bức tranh đầy đủ về những gì bạn đã làm để hoàn thành nhiệm vụ.

Bạn có thể trả lời: Tôi đã chỉ định và giao nhiệm vụ cụ thể cho các thành viên trong nhóm, đưa ra deadline và chỉnh sửa các bài thuyết trình của họ.


Thể hiện kỹ năng lãnh đạo

Đưa ra các bằng chứng về thành công

Thật dễ dàng để nói rằng dự án của bạn thành công, nhưng lời nói của bạn không phải là bản cam kết mà nhà tuyển dụng cần. Bạn nên cung cấp các minh chứng để nhà tuyển dụng xác thực điều đó.

Kiss Kissane, một chuyên gia trong lĩnh vực tuyển dụng cho biết, tôi thường quan tâm tới những điều khách quan hơn là những đánh giá chủ quan từ ứng viên. Họ cần phải chỉ ra dự án đã thành công như nào và đã đáp ứng được mục tiêu công việc hay chưa. Bên cạnh đó, bạn cũng nên đưa ra một vài bài học khi lãnh đạo dự án đó và sự liên kết giữa những kinh nghiệm này với vị trí ứng tuyển. Đây là cách để đưa ra câu trả lời thuyết phục nhất.

Bạn có thể trả lời: Hai đồng nghiệp của tôi đã chậm deadline, nhưng cả nhóm đã hỗ trợ họ. Sau khi hội nghị kết thúc, chúng tôi nhận được 100% phản hồi tích cực từ phía khách hàng. Thậm chí tôi đã nhận được email từ một khách hàng, cô ấy khen ngợi cách thức tổ chức của chúng tôi. Tôi vẫn giữ email này, anh/chị có muốn xem qua không?

Mỗi câu hỏi của nhà tuyển dụng là một cơ hội để bạn thể hiện các kỹ năng và kinh nghiệm của mình. Để gây được ấn tượng, bên cạnh hoàn thành những câu hỏi khi phỏng vấn mà nhà tuyển dụng đưa ra, bạn nên biết cách lựa chọn từ ngữ và cách diễn đạt để gây được hiệu quả tối đa.

Có thể bạn sẽ thích

Thuê dịch vụ PG chất lượng cao nhưng sự kiện roadshow vẫn thất bại, tại sao?

Thuê dịch vụ PG chất lượng cao nhưng sự kiện roadshow vẫn thất bại, tại sao?

Để kích hoạt thương hiệu trong thế giới hỗn loạn các loại hình truyền thông như hiện nay, nhiều doanh nghiệp lựa chọn roadshow là công cụ mang hình ảnh/dịch vụ tới khách hàng tiềm năng. Và người truyền thông điệp chính là những PG xinh đẹp, duyên dáng. Thế nhưng dù đã thuê dịch vụ PG với cái giá “cắt cổ”, nhưng sau sự kiện doanh số bán hàng vẫn không được thúc đẩy. Nguyên nhân là gì?

Xem thêm

18/4/2019

HỌC LỎM cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả hiện nay

HỌC LỎM cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả hiện nay

Lễ tân là một trong những vị trí quan trọng và bắt buộc tại nhiều doanh nghiệp, công ty hiện nay, trong đó có các công ty, tổ chức tại Hà Nội - trung tâm văn hóa kinh tế chính trị hiện đại nhất của đất nước. Vậy cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả như thế nào? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

18/4/2019

3 lưu ý cực kỳ quan trọng khi tuyển dụng lễ tân văn phòng

3 lưu ý cực kỳ quan trọng khi tuyển dụng lễ tân văn phòng

Việc tuyển dụng lễ tân văn phòng là một nhiệm vụ không hề dễ dàng cho các nhà tuyển dụng, đặc biệt là những nhà tuyển dụng mới vào nghề. Canavi xin đưa ra 3 lưu ý cực kỳ quan trọng giúp bạn tuyển lễ tân văn phòng hiệu quả.

Xem thêm

18/4/2019

Lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không?

Lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không?

Khách sạn nào cũng cần lễ tân để tiếp đón khách hàng và làm thủ tục check-in và check-out cho khách hàng cũng như một số nhiệm vụ quan trọng khác. Vậy lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không? Hãy cùng chúng tôi giải đáp thắc mắc trong bài viết dưới đây.

Xem thêm

17/4/2019

Tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng nào?

Tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng nào?

Ngày nay nhiều công ty, doanh nghiệp, cửa hàng cần PG để các sự kiện, quảng bá sản phẩm cũng như các chiến dịch Marketing hiệu quả và diễn ra tốt đẹp. Tuy nhiên, liệu bạn đã biết tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng như thế nào? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

17/4/2019

Dịch vụ cung cấp PG có gì hạn chế cho doanh nghiệp?

Dịch vụ cung cấp PG có gì hạn chế cho doanh nghiệp?

Nhiều thương hiệu, doanh nghiệp muốn sử dụng PG nhưng vẫn chưa rõ ràng về những hạn chế của dịch vụ cung cấp PG hiện nay. Sau đây là khám phá hữu ích của Canavi về những hạn chế bạn có thể gặp phải khi sử dụng dịch vụ cung cấp PG của một bên khác.

Xem thêm

17/4/2019

Giải đáp thắc mắc: Nơi nào cần tuyển lễ tân?

Giải đáp thắc mắc: Nơi nào cần tuyển lễ tân?

Lễ tân là một trong những nghề nghiệp hấp dẫn được nhiều bạn trẻ lựa chọn hiện nay. Và bạn cũng có mong muốn trở thành nhân viên lễ tân nhưng không biết có những nơi nào cần tuyển lễ tân làm việc. Sau đây là giải đáp thắc mắc của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

16/4/2019

Tại sao tuyển lễ tân khách sạn cần lưu ý những điều sau?

Tại sao tuyển lễ tân khách sạn cần lưu ý những điều sau?

Khách sạn của bạn đang cần tuyển lễ tân khách sạn tuy nhiên bạn không biết khi tuyển dụng vị trí này cần lưu ý những điều gì. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn về những lưu ý quan trọng giúp chủ khách sạn tuyển dụng lễ tân khách sạn dễ dàng và hiệu quả.

Xem thêm

16/4/2019

Kỹ năng kế toán cơ bản cho người mới bắt đầu

Kỹ năng kế toán cơ bản cho người mới bắt đầu

Nghề kế toán là một trong những nghề nghiệp hấp dẫn được nhiều bạn trẻ yêu thích. Vậy những kỹ năng kế toán cơ bản nào cần thiết để làm việc trong nghề này? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho những người mới bắt đầu nghề kế toán.

Xem thêm

11/4/2019

TỔNG HỢP 6 cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hay nhất

TỔNG HỢP 6 cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hay nhất

Hiện nay có rất nhiều cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên trong công ty. Tuy nhiên, mỗi phương pháp lại có ưu và nhược điểm khác nhau. Là chủ doanh nghiệp, bạn nên phải tùy chỉnh các cách dựa trên hình thái doanh nghiệp của mình. Dưới đây là một số cách thức đánh giá năng lực nhân viên mà Canavi đã tổng hợp được. Cùng tham khảo bạn nhé!

Xem thêm

11/4/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá