blog banner canavi blog banner canavi

“Hãy nói về dự án mà bạn quản lý” - Một trong những câu hỏi khi phỏng vấn ứng viên nên lưu tâm

Có thể nhà tuyển dụng sẽ thăm dò khả năng lãnh đạo của bạn trong một buổi phỏng vấn. Và “Hãy nói về dự án mà bạn quản lý” chính là một trong những câu hỏi khi phỏng vấn để họ khai thác năng lực này của bạn. Để giải quyết câu hỏi này, bạn phải chứng minh rằng mình có thể đối mặt với bất kỳ thách thức về quản lý nào.

Việc khai thác kinh nghiệm làm việc trong buổi phỏng vấn là điều đương nhiên, nhưng một số nhà tuyển dụng lại muốn khai thác sâu hơn về điều này. Đặc biệt, một số phỏng vấn viên có thể đào sâu về các dự án mà bạn đã quản lý. Và trên đây chính là một trong các những câu hỏi khi phỏng vấn để nhà tuyển dụng đánh giá năng lực của bạn.

Ông Cameron Malach, người sáng lập 20/20 Career Solutions, một doanh nghiệp huấn luyện sự nghiệp và lãnh đạo ở Westchester, New York cho biết: Nhà tuyển dụng muốn biết bạn có thể hợp tác và lãnh đạo nhóm hay không; bạn có khả năng tự giải quyết vấn đề hay không.

Dưới đây là một vài gợi ý giúp bạn giải quyết câu hỏi phỏng vấn này.


Dự án bạn từng quản lý

Đưa ra các dự án tiêu biểu và thành quả đạt được

Hãy lựa chọn một dự án bạn mới quản lý gần đây và nó phải là một dự án thành công. Nói về vấn đề này, Karin Hurt, cựu giám đốc điều hành của Verizon Wireless, CEO của Grow Grow Leaders, một doanh nghiệp tư vấn lãnh đạo ở Baltimore chia sẻ: “Đã có rất nhiều ứng viên hào hứng kể về các dự án mà mình quản lý. Tuy nhiên, sự hào hứng ấy chỉ đi đến được nửa câu chuyện và họ nhận ra rằng mình đã đưa ra quyết định tồi tệ vì kết quả của dự án là một thảm họa.”

Karin cũng chia sẻ thêm, phỏng vấn viên không chỉ muốn biết các dự án bạn đã lãnh đạo mà còn cả cách bạn dẫn dắt nó. Dự án có thể không thành công hoàn toàn nhưng bạn phải đưa ra được các minh chứng, chứng minh rằng bạn đã dẫn dắt và thúc đẩy đội nhóm của mình hoạt động như thế nào.

Bạn nên trả lời: Gần đây tôi đã quản lý một nhóm chuẩn bị một loạt các bài thuyết trình cho khách hàng tại hội nghị thường niên của công ty chúng tôi. Thành quả của chúng tôi đón nhận được nhiều sự tán thành của đồng nghiệp và sự hài lòng của khách hàng.

Thể hiện kỹ năng lãnh đạo của bạn

Sau khi đã đưa ra một dự án nào đó, bạn cần đi vào chi tiết những điều bạn đã làm để tạo nên những thành quả. Hãy giải thích về quy trình làm việc của bạn, cách thức bạn chỉ đạo và các công cụ hỗ trợ cho công việc của bạn. Hãy cụ thể điều này nhất có thể vì nhà tuyển dụng đang cố gắng đánh giá xem bạn có khả năng dẫn dắt các dự án trong vai trò mới của bạn hay không.

Chẳng hạn: Nếu bạn được quản lý một chiến dịch tiếp thị mới cho công ty, bạn nên mô tả về cách phân công nhiệm vụ của bạn, cách bạn xử lý các tình huống phát sinh, các bạn lên kế hoạch và cách bạn báo cáo với cấp trên của mình. Thông qua đó, bạn có thể vẽ lên một bức tranh đầy đủ về những gì bạn đã làm để hoàn thành nhiệm vụ.

Bạn có thể trả lời: Tôi đã chỉ định và giao nhiệm vụ cụ thể cho các thành viên trong nhóm, đưa ra deadline và chỉnh sửa các bài thuyết trình của họ.


Thể hiện kỹ năng lãnh đạo

Đưa ra các bằng chứng về thành công

Thật dễ dàng để nói rằng dự án của bạn thành công, nhưng lời nói của bạn không phải là bản cam kết mà nhà tuyển dụng cần. Bạn nên cung cấp các minh chứng để nhà tuyển dụng xác thực điều đó.

Kiss Kissane, một chuyên gia trong lĩnh vực tuyển dụng cho biết, tôi thường quan tâm tới những điều khách quan hơn là những đánh giá chủ quan từ ứng viên. Họ cần phải chỉ ra dự án đã thành công như nào và đã đáp ứng được mục tiêu công việc hay chưa. Bên cạnh đó, bạn cũng nên đưa ra một vài bài học khi lãnh đạo dự án đó và sự liên kết giữa những kinh nghiệm này với vị trí ứng tuyển. Đây là cách để đưa ra câu trả lời thuyết phục nhất.

Bạn có thể trả lời: Hai đồng nghiệp của tôi đã chậm deadline, nhưng cả nhóm đã hỗ trợ họ. Sau khi hội nghị kết thúc, chúng tôi nhận được 100% phản hồi tích cực từ phía khách hàng. Thậm chí tôi đã nhận được email từ một khách hàng, cô ấy khen ngợi cách thức tổ chức của chúng tôi. Tôi vẫn giữ email này, anh/chị có muốn xem qua không?

Mỗi câu hỏi của nhà tuyển dụng là một cơ hội để bạn thể hiện các kỹ năng và kinh nghiệm của mình. Để gây được ấn tượng, bên cạnh hoàn thành những câu hỏi khi phỏng vấn mà nhà tuyển dụng đưa ra, bạn nên biết cách lựa chọn từ ngữ và cách diễn đạt để gây được hiệu quả tối đa.

About the Author:

Chuyên viên Tư vấn tuyển dụng

Là một chuyên viên tư vấn tuyển dụng, tôi luôn hướng đến những giá trị tốt đẹp nhất. Tôi tin rằng, những bài viết về bí quyết tìm việc, bộ câu hỏi phỏng vấn, cách phát triển kỹ năng...sẽ giúp ứng viên nhanh chóng tìm được công việc phù hợp, giúp cho nhà tuyển dụng tìm được nhân tài.

Có thể bạn sẽ thích

5 công cụ đăng bài facebook hữu ích dành cho các headhunt 4.0

5 công cụ đăng bài facebook hữu ích dành cho các headhunt 4.0

Chúng ta đang bước vào kỷ nguyên 4.0 với sự bùng nổ về cuộc cách mạng công nghệ. Vì thế chẳng có lý do gì để các headhunt chúng ta phải cố hữu với những thao tác thủ công, lạc hậu và kém hiệu quả các. Ngay từ bây giờ, bạn nên làm quen với các “trợ lý ảo” để tiết kiệm thời gian và đẩy nhanh hiệu suất làm việc hơn.

Xem thêm

14/8/2019

Đăng tin tuyển dụng thì phải “chơi chiêu” mới thu hút được ứng viên các HR nhé

Đăng tin tuyển dụng thì phải “chơi chiêu” mới thu hút được ứng viên các HR nhé

Ngày nay, người lao động có rất nhiều sự lựa chọn nghề nghiệp, nếu công việc của bạn không đủ ấn tượng thì rất khó để thu hút họ. Ngay bây giờ, bạn cần phải “sắm” cho mình một vài tuyệt chiêu viết tin tuyển dụng để bài đăng của mình trở nên nổi bật hơn. 

Xem thêm

14/8/2019

“Giật” tiền hoa hồng Canavi với bí quyết tuyển dụng trên Facebook từ những nhà nhân sự lão làng

“Giật” tiền hoa hồng Canavi với bí quyết tuyển dụng trên Facebook từ những nhà nhân sự lão làng

Các nhà tuyển dụng lão luyện có vô số phương pháp để thu hút nguồn ứng viên tài năng. Và họ đặc biệt chọn facebook làm môi trường tuyển dụng lý tưởng. Tại sao bạn lại không tiếp thu những tư tưởng tiến bộ của họ để áp dụng vào công việc của mình nhỉ? Những bí quyết tuyển dụng trên facebook của các nhà tuyển dụng lão làng dưới đây chắc chắn sẽ hữu ích với bạn.

Xem thêm

14/8/2019

Muốn “tuyển đâu được đấy” thì cứ “bám theo” 70 group Facebook tuyển dụng hiệu quả này

Muốn “tuyển đâu được đấy” thì cứ “bám theo” 70 group Facebook tuyển dụng hiệu quả này

Những con số thống kê về người dùng Facebook tại Việt Nam đã khiến các nhà tuyển dụng biến mạng xã hội này thành một “mảnh đất” màu mỡ để chiêu mộ nhân tài. Nhưng, có phải cứ đăng tuyển là sẽ có ứng viên? Muốn đăng đâu được đấy thì trước hết bạn phải năng nổ hoạt động trên 70 nhóm Facebook này.

 

Xem thêm

14/8/2019

Cứ giữ mãi cách đăng tin tuyển dụng truyền thống thì bao giờ mới tuyển được nhân tài?

Cứ giữ mãi cách đăng tin tuyển dụng truyền thống thì bao giờ mới tuyển được nhân tài?

Sự khác biệt (trong khuôn khổ) chắc chắn sẽ thu hút được số đông thị hiếu. Giữa rất nhiều bài đăng tuyển dụng, làm thế nào để ứng viên chú ý đến thông tin của bạn? Ngoài công việc và lương thưởng hấp dẫn, hãy khiến cho ứng viên phải dừng lại ở tin tuyển dụng của bạn vì một sự đặc biệt nào đó.

Xem thêm

14/8/2019

Những điều cần xem xét khi muốn tuyển sinh viên mới tốt nghiệp ra trường

Những điều cần xem xét khi muốn tuyển sinh viên mới tốt nghiệp ra trường

Đối với nhiều doanh nghiệp, việc tuyển dụng sinh viên mới ra trường là một thách thức lớn, bởi họ không có nhiều kinh nghiệm thực tế cũng như kỹ năng làm việc. Tuy nhiên, sinh viên mới ra trường cũng có thể là sự bổ sung tuyệt vời cho nhóm bởi họ thường tập trung cao vào sự nghiệp, ham học hỏi và là luồng sinh khí mới của công ty. Tuy nhiên, dù như thế nào đi chăng nữa, nếu muốn tuyển sinh viên mới ra trường, bạn cũng cần phải xem xét những điều sau:

Xem thêm

14/8/2019

Bí quyết giúp bạn tuyển dụng nhân viên part time thành công

Bí quyết giúp bạn tuyển dụng nhân viên part time thành công

Bất kể ngành nghề nào, từ kế toán đến thiết kế đồ hoạ, vẫn có không ít người tìm kiếm việc làm bán thời gian vì nhiều lý do khác nhau. Một số người muốn dành nhiều thời gian cho gia đình, một số người lại muốn kiếm thêm thu nhập, nhiều người khác lại muốn đa dạng hơn kinh nghiệm của mình. Các nhà tuyển dụng có thể khai thác nguồn lực này để thực hiện các công việc bán thời gian của công ty. Vậy làm thế nào để tìm được nhân viên bán thời gian hiệu quả. 6 bí quyết dưới đây sẽ giúp bạn.

Xem thêm

14/8/2019

Tuyển dụng trên Facebook có hiệu quả hay không?

Tuyển dụng trên Facebook có hiệu quả hay không?

Theo một số khảo sát, Việt Nam xếp thứ 7 trong số 10 quốc gia có nhiều người dùng Facebook nhất thế giới. Với khoảng 64 triệu tài khoản, chiếm 3% tổng số tài khoản Facebook trên toàn cầu. Facebook ngày nay không chỉ là nơi để mọi người chia sẻ, tán gẫu mà còn trở thành “kênh hẹn hò" lý tưởng giữa nhà tuyển dụng. Vậy tuyển dụng trên Facebook có hiệu quả hay không? Câu trả lời sẽ có trong bài viết dưới đây bạn nhé!

Xem thêm

14/8/2019

Những điều cần nắm rõ khi muốn tuyển dụng bạn bè

Những điều cần nắm rõ khi muốn tuyển dụng bạn bè

Là một người quản lý, bạn cần phải xem xét liệu rằng kết hợp cuộc sống cá nhân với công việc có phải là điều mạo hiểm hay không. Để tuyển dụng hiệu quả, bạn cần cân nhắc những điều sau trước khi đưa ra quyết định nhé!

Xem thêm

14/8/2019

Tổng hợp những sai lầm khi đăng tin tuyển dụng online

Tổng hợp những sai lầm khi đăng tin tuyển dụng online

Chất lượng của tin đăng tuyển dụng là một trong những yếu tố quan trọng, có tác động không nhỏ đến việc tuyển dụng và thu hút nhân tài. Để có một tin đăng tuyển dụng thực sự hấp dẫn, chất lượng, nhà tuyển dụng cần tránh những lỗi phổ biến dưới đây:

Xem thêm

14/8/2019