blog banner canavi blog banner canavi

Hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh

Nhiều nhân viên rời bỏ công việc do cách đãi ngộ nhân viên của công ty không tốt và không phù hợp. Tuy nhiên, không phải người quản lý nào cũng nhận ra tình trạng này. Dưới đây là chia sẻ của Canavi về hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh.

>  Những câu phỏng vấn tiếng Anh quen thuộc khi ứng tuyển công việc part time

>  Cẩm nang câu hỏi phỏng vấn nhân viên bán hàng thông dụng nhất

Tại sao công ty bạn cần đãi ngộ nhân viên hợp lý?

Nhân viên là yếu tố quan trọng giúp tạo nên sự thành công và phát triển của công ty bạn. Là nhà quản lý thông minh, bạn cần biết cách đãi ngộ nhân viên hợp lý để:

  • Nhân viên có sự gắn bó và động lực công hiến với công ty.

  • Gây dựng hình ảnh tốt đối với nhân viên và những người quen của họ.

  • Thu hút các nhân tài trong ngành và lĩnh vực về làm việc...

  • Cạnh tranh với các nhà tuyển dụng khác trong việc tìm kiếm nhân tài.

  • Đảm bảo sự ổn định nhân sự trong tổ chức - tiền đề của sự phát triển của công ty/doanh nghiệp

Cách đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh

Dưới đây Canavi xin chia sẻ cho bạn một số cách đối đãi nhân viên hợp lý dành cho những người quản lý thông minh.

Hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh

1/ Đối xử với nhân viên tôn trọng

Đối xử với nhân viên một cách tôn trọng có nghĩa là lắng nghe những vấn đề của họ, sẵn sàng quan tâm đến nhân viên và coi các vấn đề của nhân viên là điều quan trọng cần thiết được giải quyết. Để làm được điều này bạn cần:

  • Tổ chức các buổi trao đổi thoải mái càng nhiều càng tốt.

  • Tạo một hòm thư bí mật để thu thập ý kiến của nhân viên.

  • Tuyên dương và khen ngợi những nhân viên dám đứng lên nêu ý kiến xây dựng, đóng góp cho công ty.

  • Không bao giờ ngắt lời nhân viên hoặc bác bỏ ý kiến nhân viên khi chưa có cơ sở hợp lý.

2/ Tạo cơ hội cho nhân viên phát triển

Không một nhân viên nào mong muốn bản thân chỉ làm một nhiệm vụ trong suốt quãng thời gian cống hiến ở công ty mà không có sự thay đổi và phát triển nào. Do đó, là một nhà quản lý thông minh, chính sách đãi ngộ nhân viên của bạn cần phải tạo cơ hội cho nhân viên phát triển. Bạn có thể thực hiện điều này bằng cách:

  • Cho phép nhân viên thử thách ở các dự án để thêm kinh nghiệm, kỹ năng mềm.

  • Tổ chức các buổi đào tạo chuyên môn định kỳ cho nhân viên của bạn nâng cao khả năng của mình cũng như kiến thức về sản phẩm, dự án.

  • Hỗ trợ nhân viên đi học cao lên với những suất học bổng hoặc hỗ trợ học phí có cam kết quay trở lại làm việc.

  • Cử nhân viên đi tham gia các buổi trao đổi, hội nghị có ích trong ngành và lĩnh vực để phát triển mối quan hệ và kiến thức trong ngành.

3/ Thể hiện sự đánh giá cao của bạn

Lời khen ngợi trực tiếp trong buổi họp hoặc những cử chỉ đơn giản như ghi chú viết tay hoặc tin nhắn email cảm ơn nhân viên đã giúp đỡ trong một dự án, chiến lược gần đây có thể có hiệu quả. Hoặc bạn có thể tạo một giải thưởng và chứng chỉ dành cho nhân viên xuất sắc trong tháng. Hay một số phúc lợi đặc biệt dành cho nhân viên giỏi cũng là một biện pháp hay để thể hiện sự đánh giá cao của bạn.

Hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh

Biết cách thể hiện sự đánh giá cao của bạn là một cách đãi ngộ nhân viên hiệu quả.  Đó có thể là một câu nói, một lời động viên chứ không nhất thiết phải tổ chức các chương trình tốn kém. Đây là một cách khá hiệu quả cao để nhân viên hài lòng và gắn bó với công ty hơn.

4/ Tìm kiếm phản hồi

Để có cách đãi ngộ nhân viên hợp lý, bạn có thể tìm kiếm phản hồi từ nhân viên. Lấy ý kiến ​​của nhân viên về các thay đổi và quy trình liên tục để giúp tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả. Ngoài ra, lắng nghe nhân viên nói về cách công ty đối xử với họ sẽ giúp bạn cải thiện được cách đãi ngộ nhân sự hợp lý.

Trên đây là hướng dẫn đãi ngộ nhân viên cho người quản lý thông minh mà Canavi chia sẻ cho bạn. Hy vọng những gợi ý này sẽ giúp được bạn. Chúc bạn có một ngày làm việc hiệu quả.

Canavi

>  5 câu hỏi phỏng vấn kế toán khó nhằn ứng viên cần lưu ý

>  Tiếng Anh phỏng vấn xin việc: Những cụm từ hữu ích ghi điểm với nhà tuyển dụng

 

About the Author:

Chuyên viên Tư vấn tuyển dụng

Tìm kiếm việc làm luôn là quá trình gian nan với nhiều bạn trẻ mới ra trường. Theo đó, nhà tuyển dụng cũng gặp những khó khăn nhất định khi tìm kiếm nguồn nhân lực. Hy vọng rằng những bài viết mà tôi cung cấp về bí kíp chuẩn bị hồ sơ xin việc, kỹ năng phỏng vấn, kỹ năng tìm kiếm nhân sự...sẽ mang lại giá trị to lớn cho bạn.

Bài viết được quan tâm

Có thể bạn sẽ thích