blog banner canavi

Làm thế nào để tối giản quy trình tuyển dụng và giữ chân nhân viên sau thời gian thử việc?

 

Rất nhiều ứng viên sau thời gian nghỉ việc đã chủ động xin thôi việc khiến nhiều nhà tuyển dụng băn khoăn và lo ngại. Nếu tình trạng này tái diễn nhiều lần, có thể bạn phải xem lại quy trình tuyển dụng cũng như các chính sách của mình. Dưới đây là lời khuyên của bốn chuyên gia tuyển dụng giúp bạn làm tối giản, cải thiện sự gắn kết và giữ chân ứng viên.

>  Bí kíp giúp bạn có cách thuyết trình bằng tiếng Anh xuất sắc

>  5 nguyên tắc làm việc nhóm hiệu quả dành cho nhà quản lý

1. Hãy trung thực về những mặt trái của một vị trí  

Cũng giống như bán một món hàng, nhà tuyển dụng luôn có xu hướng đưa mặt tuyệt vời nhất của mình để thu hút ứng viên. Nhưng Chuck Solomon, đồng sáng lập và COO của LineHire, nói rằng việc giữ chân nhân viên lâu dài là tốt nhất để nói thẳng về những mặt trái của công việc và những thách thức mà nó đang gặp phải. Điều này nghe có vẻ kỳ quặc, nhưng Solomon tin rằng nó là chìa khóa để giảm sự khuấy động và tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên.

Các nhà tuyển dụng nên trung thực trong việc mô tả cả ưu và nhược điểm của công việc. Bởi nếu có người yêu thích chúng, họ sẽ không ngần ngại khi đối mặt với những khó khăn đang tồn tại. Solomon nói rằng, ông không khuyên các nhà tuyển dụng nên phơi bày những điểm nhạy cảm của công ty, nhưng có nhiều cách để nói với ứng viên rằng đây là một vị trí đầy thách thức. Bằng cách đó, hãy thu hút những nhân viên sẵn sàng cho những thách thức, bằng cách này sẽ giúp doanh nghiệp của bạn rút ngắn quy trình tuyển dụng và giữ chân những nhân viên cốt cán được lâu hơn.

2. Lưu lại dấu hiệu của những ứng viên không phù hợp

Làm thế nào để tối giản quy trình tuyển dụng và giữ chân nhân viên sau thời gian thử việc?
Lưu lại những dấu hiệu không phù hợp

Nhà tuyển dụng luôn tin rằng mình đã tìm ra những ứng viên tuyệt vời nhất cho đến khi họ chính thức vào làm việc. Có người trở thành nhân viên ưu tú, có người lại buông xuôi vì thành tích kém. Người quản lý nên kết hợp với HR để đánh giá chất lượng của các nhân viên của mình. Mục đích là để phát hiện ra những xu hướng, dấu hiệu của các nhân viên kém chất lượng và sử dụng những dữ liệu này để cải thiện quy trình tuyển dụng và sàng lọc.

Ví dụ: Những kỹ năng và phẩm chất nào là phổ biến đối với những nhân viên chất lượng cao? Thất bại cũng là một nguồn học tập tốt bởi vì nếu bạn ghi chú những điểm hạn chế trong cuộc phỏng vấn của những ứng viên có năng lực kém. Từ đó, bạn có thể cảnh giác với những phẩm chất ứng cử viên tương tự trong tương lai.

3. Lắng nghe và khen thưởng nhân viên trước khi có vấn đề

Brianna Rooney, người sáng lập công ty tuyển dụng kỹ sư phần mềm Techees, trong công việc của cô ấy, mọi người thường rời đi hàng năm và nếu ai đó đã ở với công ty của họ trong ba năm, đó là một phép lạ hết sức. Tại sao? Bởi vì hầu hết các công ty nói rằng họ không có thời gian để giải quyết việc giữ chân nhân viên hoặc đơn giản là không muốn biết những điều tồi tệ về công ty của họ.

Rooney cho biết: “Hãy cố gắng tăng lương hoặc thực sự lắng nghe một nhân viên khi họ nghỉ việc. Mọi người đều muốn tiết kiệm quỹ lương. Tuy nhiên, hãy nghĩ về việc tìm người tốt thật khó. Những người bạn tin tưởng để làm việc chăm chỉ, trung thực và hiệu quả không có nhiều.”.

Làm thế nào để tối giản quy trình tuyển dụng và giữ chân nhân viên sau thời gian thử việc?
Lắng nghe và khen thưởng kịp thời

“Nếu bạn không có ngân sách để tăng lương, hãy giải thích cho nhân viên về điều đó. Bên cạnh đó, cũng cho nhân viên của mình hiểu được, họ quan trọng với doanh nghiệp như thế nào. Đừng chỉ chờ đợi các cuộc họp hàng quý hoặc hàng năm. Bạn cần quan tâm trước khi người lao động cảm thấy nản lòng và khước từ cơ hội của bạn.”

4. Tuyển dụng những người có phẩm chất đạo đức tốt

Văn hóa doanh nghiệp của bạn có thể tốt hoặc xấu tùy thuộc vào cách bạn định hướng. Nhưng hãy nhớ rằng, những công ty có văn hóa doanh nghiệp lành mạnh sẽ giữ chân nhân viên lâu hơn những tổ chức khác. Vậy, làm thế nào để xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tích cực và tuyệt vời? Nó phụ thuộc rất nhiều vào quá trình sàng lọc các ứng cử viên để tìm ra những người có phẩm chất đạo đức tốt. Và một lần nữa, nó lại phụ thuộc vào cách thức và quy trình tuyển dụng nhân sự của bạn.

Nói về điều này, Giám đốc điều hành và tác giả của The Compass Alliance - Tim Cole cho biết: “Một tổ chức tồn tại các đội nhóm vì lợi ích cá nhân sẽ phải đối mặt với những ảnh hưởng lâu dài luôn theo sau, như mất năng suất, nhân viên cốt cán giảm dần,...”. Ông cũng nói thêm, các nhà tuyển dụng nên lựa chọn những úng viên có kỹ năng hợp tác và năng lực giải quyết vấn đề. Bởi chúng có thể định hướng văn hóa công sở theo hướng tích cực và có thể sử dụng chúng để hợp lý hóa quy trình làm việc.”

Làm thế nào để tối giản quy trình tuyển dụng và giữ chân nhân viên sau thời gian thử việc?

Không có gì buồn hơn việc phải chia tay một ứng viên mà bạn đang vô cùng kỳ vọng. Những nguyên nhân quan trọng khiến ứng viên nói lời tạm biệt thường xuất phát từ chính quy trình tuyển dụng cồng kềnh hoặc không hợp  lý. Bạn có thể xem xét những lời khuyên này cho quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân tài này trước khi họ bỏ đi sau thời gian thử việc.

Canavi 

>  8 cách giúp nhà tuyển dụng tìm ứng viên hiệu quả

>  5 cách kiểm soát bản thân khi tức giận tại nơi làm việc

Có thể bạn sẽ thích

Thuê dịch vụ PG chất lượng cao nhưng sự kiện roadshow vẫn thất bại, tại sao?

Thuê dịch vụ PG chất lượng cao nhưng sự kiện roadshow vẫn thất bại, tại sao?

Để kích hoạt thương hiệu trong thế giới hỗn loạn các loại hình truyền thông như hiện nay, nhiều doanh nghiệp lựa chọn roadshow là công cụ mang hình ảnh/dịch vụ tới khách hàng tiềm năng. Và người truyền thông điệp chính là những PG xinh đẹp, duyên dáng. Thế nhưng dù đã thuê dịch vụ PG với cái giá “cắt cổ”, nhưng sau sự kiện doanh số bán hàng vẫn không được thúc đẩy. Nguyên nhân là gì?

Xem thêm

18/4/2019

HỌC LỎM cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả hiện nay

HỌC LỎM cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả hiện nay

Lễ tân là một trong những vị trí quan trọng và bắt buộc tại nhiều doanh nghiệp, công ty hiện nay, trong đó có các công ty, tổ chức tại Hà Nội - trung tâm văn hóa kinh tế chính trị hiện đại nhất của đất nước. Vậy cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả như thế nào? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

18/4/2019

3 lưu ý cực kỳ quan trọng khi tuyển dụng lễ tân văn phòng

3 lưu ý cực kỳ quan trọng khi tuyển dụng lễ tân văn phòng

Việc tuyển dụng lễ tân văn phòng là một nhiệm vụ không hề dễ dàng cho các nhà tuyển dụng, đặc biệt là những nhà tuyển dụng mới vào nghề. Canavi xin đưa ra 3 lưu ý cực kỳ quan trọng giúp bạn tuyển lễ tân văn phòng hiệu quả.

Xem thêm

18/4/2019

Lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không?

Lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không?

Khách sạn nào cũng cần lễ tân để tiếp đón khách hàng và làm thủ tục check-in và check-out cho khách hàng cũng như một số nhiệm vụ quan trọng khác. Vậy lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không? Hãy cùng chúng tôi giải đáp thắc mắc trong bài viết dưới đây.

Xem thêm

17/4/2019

Tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng nào?

Tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng nào?

Ngày nay nhiều công ty, doanh nghiệp, cửa hàng cần PG để các sự kiện, quảng bá sản phẩm cũng như các chiến dịch Marketing hiệu quả và diễn ra tốt đẹp. Tuy nhiên, liệu bạn đã biết tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng như thế nào? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

17/4/2019

Dịch vụ cung cấp PG có gì hạn chế cho doanh nghiệp?

Dịch vụ cung cấp PG có gì hạn chế cho doanh nghiệp?

Nhiều thương hiệu, doanh nghiệp muốn sử dụng PG nhưng vẫn chưa rõ ràng về những hạn chế của dịch vụ cung cấp PG hiện nay. Sau đây là khám phá hữu ích của Canavi về những hạn chế bạn có thể gặp phải khi sử dụng dịch vụ cung cấp PG của một bên khác.

Xem thêm

17/4/2019

Giải đáp thắc mắc: Nơi nào cần tuyển lễ tân?

Giải đáp thắc mắc: Nơi nào cần tuyển lễ tân?

Lễ tân là một trong những nghề nghiệp hấp dẫn được nhiều bạn trẻ lựa chọn hiện nay. Và bạn cũng có mong muốn trở thành nhân viên lễ tân nhưng không biết có những nơi nào cần tuyển lễ tân làm việc. Sau đây là giải đáp thắc mắc của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

16/4/2019

Tại sao tuyển lễ tân khách sạn cần lưu ý những điều sau?

Tại sao tuyển lễ tân khách sạn cần lưu ý những điều sau?

Khách sạn của bạn đang cần tuyển lễ tân khách sạn tuy nhiên bạn không biết khi tuyển dụng vị trí này cần lưu ý những điều gì. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn về những lưu ý quan trọng giúp chủ khách sạn tuyển dụng lễ tân khách sạn dễ dàng và hiệu quả.

Xem thêm

16/4/2019

Kỹ năng kế toán cơ bản cho người mới bắt đầu

Kỹ năng kế toán cơ bản cho người mới bắt đầu

Nghề kế toán là một trong những nghề nghiệp hấp dẫn được nhiều bạn trẻ yêu thích. Vậy những kỹ năng kế toán cơ bản nào cần thiết để làm việc trong nghề này? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho những người mới bắt đầu nghề kế toán.

Xem thêm

11/4/2019

TỔNG HỢP 6 cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hay nhất

TỔNG HỢP 6 cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hay nhất

Hiện nay có rất nhiều cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên trong công ty. Tuy nhiên, mỗi phương pháp lại có ưu và nhược điểm khác nhau. Là chủ doanh nghiệp, bạn nên phải tùy chỉnh các cách dựa trên hình thái doanh nghiệp của mình. Dưới đây là một số cách thức đánh giá năng lực nhân viên mà Canavi đã tổng hợp được. Cùng tham khảo bạn nhé!

Xem thêm

11/4/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá