blog banner canavi

Lương khủng, đãi ngộ nhân sự tốt nhưng người tài vẫn ra đi, vì sao thế?

Không phải cứ trả lương cao, chế độ đãi ngộ nhân sự tốt là bạn giữ được chân người tài đâu nhé! Đôi khi chỉ một vài sai lầm nhỏ mà khiến họ quyết định ra đi không cần ngoái đầu lại. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn trả lời được câu hỏi: Lương khủng, đãi ngộ nhân sự tốt nhưng người tài vẫn ra đi, vì sao thế?

>  Một số câu hỏi khi phỏng vấn cho các ứng viên đã có kinh nghiệm

>  Sơ yếu lý lịch dán ảnh 3x4 hay 4x6?

Theo Business Insider, có tới 1/3 nhân viên giỏi cảm thấy bất bình với người quản lý và họ sẵn sàng từ bỏ công việc để tìm môi trường tốt hơn. Lý do thực sự là gì?

1/ Có quá nhiều quy định “ngu ngốc”

Để hoạt động trơn tru, các công ty đều phải xây dựng luật lệ và quy định. Tuy nhiên, không phải luật lệ nào cũng đúng ý và làm hài lòng nhân viên đâu nhé!

Ví dụ như chính sách đi làm đúng giờ một cách cứng nhắc, dù nhân viên đi muộn chỉ 1 phút cũng bị phạt tiền. Trong khi những người ở xa hàng trăm cây số có thể hoàn thành được công việc tại nhà. Tất cả những điều này có thể khiến nhân viên trong công ty bị phát điên. Khi cảm thấy những quy trình oái ăm đó làm ảnh hưởng đến năng suất làm việc và tinh thần, nhân viên giỏi sẽ lựa chọn rời đi.

Lương khủng, đãi ngộ nhân sự tốt nhưng người tài vẫn ra đi, vì sao thế?
Tiền không phải là tất cả

2/ Đối xử ngang bằng với mọi nhân viên

Quy tắc công bằng và bình đẳng chỉ nên thực hiện ở trong khuôn viên trường học hoặc gia đình, còn nếu áp dụng ở nơi làm việc thì dễ trở thành nguyên nhân khiến công ty bỏ lỡ nhân tài. Khi người quản lý đối xử với mọi nhân viên như nhau, những người giỏi sẽ cảm thấy mọi nỗ lực của họ là vô nghĩa, họ chẳng có lý do gì để cố gắng làm việc nữa. Tình trạng này kéo dài sẽ gây ra chán nản, kết quả là họ sẽ tìm một công ty khác – Nơi mà họ được đánh giá cao hơn.

3/ Chấp nhận thành tích kém

Trong một ban nhạc luôn có người nổi trội hẳn và người có năng lực kém hơn. Họ vẫn có thể kết hợp nhuần nhuyễn với nhau để tạo nên tác phẩm tuyệt vời. Thế nhưng những khán giả tinh ý vẫn có thể nhận ra đâu là người chơi tốt, đâu là người chơi dở hơn. Tương tự ở công ty cũng vậy, nếu như người lãnh đạo chấp nhận thành tích kém, đánh giá năng lực của các thành viên ngang bằng nhau, không có sự rõ ràng thì nhân viên giỏi sẽ bỏ đi sớm.

4/ Không công nhận sự cố gắng của nhân viên giỏi

Sẽ thế nào nếu bạn thức đến 1 giờ sáng để hoàn thành dự án mà sếp giao cho nhưng lại không nhận được bất kỳ lời động viên nào. Họ đang đánh đồng tất cả công việc như nhau, cho rằng nỗ lực của bạn cũng chỉ giống như những người khác hay họ cho rằng sự nỗ lực đó là điều đương nhiên vì họ đang trả lương cho bạn.

Giải pháp mà một số nhân viên giỏi lựa chọn là rời bỏ công ty. Họ cho rằng những nỗ lực của mình xứng đáng được công nhận và vì thế họ tìm đến nơi biết coi trọng nhân tài và có chế độ đãi ngộ nhân sự tốt hơn.

Lương khủng, đãi ngộ nhân sự tốt nhưng người tài vẫn ra đi, vì sao thế?
Đôi khi nhân viên muốn được công nhận những cống hiến của mình hơn

5/ Không quan tâm đến nhân viên

Một nửa số người tử bỏ công việc vì có mâu thuẫn với ông chủ. Họ đến công ty của bạn làm việc không hẳn vì đồng lương, chế độ đãi ngộ nhân sự cao là thứ mà họ cần được quản lý quan tâm. Trên thực tế, một người chủ thông minh là người biết cân bằng giữa công việc và tình cảm, họ phải biết chúc mừng sự thành công của nhân viên, khích lệ nhân viên khi họ gặp khó khăn, chia sẻ, động viên khi họ bị tổn thương. Còn ông chủ thất bại là những người chỉ biết lo nghĩ cho bản thân mình mà không cần quan tâm đến những người xung quanh, bạn không thể làm việc từ ngày này sang ngày khác với người không hiểu rõ về tính cách và hoàn cảnh của người đó phải không nào.

6/ Không cho nhân viên thấy bức tranh lớn hơn

Nhân viên giỏi là những người có tầm nhìn dài hạn, họ luôn muốn thấy được sự phát triển lâu dài của công ty. Nhờ đó mà họ có thể tự xây dựng lộ trình thăng tiến của bản thân mình. Để giữ chân những người này, các nhà lãnh đạo hãy ngồi lại với họ để chia sẻ bức tranh lớn về tương lai của công ty.

7/ Không muốn nhân viên theo đuổi đam mê

Bất kỳ ai cũng có đam mê của riêng mình, đó có thể là đọc sách, nhảy, ca hát, nghiên cứu…Ở Google – Một trong những “gã khổng lồ” công nghệ hàng đầu thế giới, các nhân viên được dành ra khoảng 20% thời gian làm việc mỗi ngày để làm những thứ mà cho là tốt nhất cho công ty mà không phải tuân theo bất kỳ quy tắc nào.

Do vậy, là một nhà lãnh đạo thông thái, bạn cần tạo điều kiện để nhân viên của mình theo đuổi đam mê, có như thế thì năng suất lao động mới được tăng cao. Tuy nhiên hiện nay, nhiều nhà quản lý lại quá cứng nhắc, họ chỉ muốn đào tạo nhân viên theo một khuôn mẫu đúng ý của mình. Đó là lý do vì sao mà rất nhiều nhân viên giỏi được trả lương cao, hưởng chế độ đãi ngộ nhân sự cực tốt vẫn lựa chọn rời bỏ doanh nghiệp.

Lương khủng, đãi ngộ nhân sự tốt nhưng người tài vẫn ra đi, vì sao thế?

8/ Không khí làm việc ảm đạm, không vui vẻ

Niềm vui chính là yếu tố then chốt giúp tăng năng suất lao động của mọi nhân viên. Nếu nhân viên cảm thấy chán nản, không vui vẻ thì họ khó có thể hoàn thành công việc. Những công ty tốt là những nơi biết tạo môi trường vui vẻ cho nhân viên giúp họ xua tan cảm giác căng thẳng và mệt mỏi. Ví dụ như, khi làm việc ở Google, bạn sẽ được ăn bữa trưa miễn phí, có khu chơi bowling, khu tập thể hình hoặc tập yoga…

Hy vọng rằng, sau bài viết này, các nhà quản lý đã biết được rằng vì sao trả lương khủng, chế độ đãi ngộ nhân sự tốt mà người tài vẫn lần lượt ra đi. Nếu còn bất kỳ thắc mắc nào, hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn cụ thể hơn bạn nhé!

Canavi

>  5 lỗi khiến hồ sơ xin việc mẫu của bạn bị loại

>  Ứng viên sáng giá sẽ nằm lòng 6 lưu ý khi phỏng vấn xin việc này

 

Có thể bạn sẽ thích

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Trên cương vị của một nhà tuyển dụng, không phải bất kỳ câu hỏi nào cũng được phép sử dụng để khai thác ứng viên. Các câu hỏi phỏng vấn tồi có thể ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của công ty. Dưới đây là danh sách câu hỏi phỏng vấn cần tránh.

Xem thêm

23/4/2019

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

Người lao động ngày càng chủ động với thù lao của chính mình, vì thế họ thường đặt ra rất nhiều câu hỏi để tìm hiểu sâu hơn về điều này. Dưới đây là 6 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương phổ biến nhất, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

 

Xem thêm

23/4/2019

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Được làm việc tại tập đoàn Nestle là mơ ước của nhiều người khi tìm kiếm việc làm, vậy những câu hỏi có thể gặp khi phỏng vấn bằng tiếng Anh tại tập đoàn này là gì? Sau đây là giải đáp của Canavi về những câu hỏi phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh bạn có thể gặp khi ứng tuyển công việc tại Nestle.

Xem thêm

09/4/2019

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

Nestle luôn là một trong những tập đoàn đa quốc gia hấp dẫn mà nhiều người muốn thử sức làm việc. Sau đây là chia sẻ của Canavi về danh sách các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines giúp bạn có cái nhìn cơ bản về các câu hỏi phỏng vấn tại tập đoàn này.

Xem thêm

09/4/2019

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Ngày nay, bạn được nghe rất nhiều về startup, khởi nghiệp. Vậy startup là gì và làm cách nào để hấp dẫn nhà đầu tư khi startup khởi nghiệp là câu hỏi được nhiều người băn khoăn hiện nay. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho thắc mắc của bạn.

Xem thêm

05/4/2019

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Tại sao các doanh nghiệp lại chú trọng khen thưởng hơn tất cả các chế độ đãi ngộ nhân viên khác? Bởi nó chính là phần quà xứng đáng dành cho các nhân viên ưu tú nhất. Nó có tác dụng tuyệt vời trong việc thúc đẩy tinh thần và nhiệt huyết làm việc hơn cả những chính sách mà “ai cũng được hưởng” khác. Nhưng nếu làm không tốt, chúng sẽ gây nên làn sóng tiêu cực cho toàn bộ nhân viên.

Xem thêm

14/3/2019

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

Khi bạn có chiến lược phát triển bản thân đúng cách, bạn sẽ bất ngờ trước kết quả mà nó đem lại cho cuộc sống và công việc của bạn. Sau đây là chia sẻ của Canavi về 9 chiến lược phát triển bản thân thông minh và hiệu quả mà bạn không nên bỏ lỡ.

Xem thêm

14/3/2019

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để tránh đối đa việc “ăn quả lừa” trong xin việc làm thêm online, tốt nhất là bạn trên trang bị đầy đủ kiến thức cho mình. Có muôn hình vạn trạng chiêu thức lừa đảo lao động, bạn có thể trở thành “con mồi” bất cứ lúc nào. Vì vậy, hãy tuân thủ những lưu ý khi đi xin việc dưới đây nhé.

Xem thêm

13/3/2019

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Cuộc sống bon chen đôi khi khiến cho con người ta mệt mỏi, áp lực… Đây là những tác nhân khiến cho người mắc bệnh stress ngày càng gia tăng. Vậy bị stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc, cuộc sống? Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc.

Xem thêm

15/1/2019

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

Nhân viên Sales hay còn gọi là nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng luôn phải đối mặt với việc áp lực công việc lớn về doanh số. Nhiều người đã phải bỏ việc vì không chịu nổi áp lực. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn 4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales.

Xem thêm

04/1/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá