blog banner canavi

Nguyên tắc cốt lõi và lưu ý quan trọng trong quản lý nhân sự

Nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty, giúp công ty phát triển mạnh mẽ. Do đó, các công ty cần có cách quản lý nhân sự hiệu quả. Dưới đây là chia sẻ của Canavi về nguyên tắc cốt lõi và lưu ý quan trong quản lý nhân sự dành cho bạn.

Một số nguyên tắc cốt lõi trong quản lý nhân sự

Các nhà quản lý của các công ty cần phải nắm được nguyên tắc cốt lõi khi quản lý nhân sự. Cụ thể:

Thứ nhất là lựa chọn. Đây là về việc lựa chọn nhân viên phù hợp trong quá trình tuyển dụng. Những phẩm chất đáng chú ý giúp bạn tuyển được người phù hợp:

  • Khiêm tốn: Hiểu được điểm mạnh, điểm yếu, suy nghĩ không quá cao hay không quá thấp về bản thân.

  • Thành thật: Nói cho bạn sự thật, dù tốt hay xấu; giữ lời; không nói dối.

  • Khao khát học hỏi: Không hài lòng với hiện tại, luôn sẵn sàng học hỏi, chăm chỉ để vươn lên thành người đứng đầu.

  • Thông minh.

  • Tập trung tốt.

Nguyên tắc cốt lõi và lưu ý quan trọng trong quản lý nhân sự
Tuyển chọn nhân sự phù hợp với tổ chức

Thứ hai là đo lường và giám sát. Đây là về việc xác định mức độ hiệu quả hoặc đạt được mục tiêu của một nhân viên. Tránh để nhân viên cảm thấy áp lực vì bị theo dõi gắt gao, ví dụ như bạn không nên:

  • Quản lý những việc nhỏ nhặt liên tục.

  • Phản hồi liên tục với nhân viên: Phản hồi là điều tốt nhưng bạn không nên phản hồi liên tục tất cả những điều nhân viên làm, điều này sẽ khiến họ cảm thấy bị quản lý gắt gao.

  • Thiếu riêng tư như buộc nhân viên để màn hình máy tính theo hướng bạn có thể quan sát, buộc nhân viên kết bạn trên mạng xã hội để theo dõi họ có sử dụng chúng trong giờ làm việc hay không ...

Thứ ba là sự tương tác. Đây là cách hàng ngày bạn và nhóm của bạn giao tiếp và làm việc với nhau. Bạn cần khéo léo trong cách:

Thứ tư là phần thưởng. Đây là kết quả của hiệu suất nhân viên xuất sắc.

Thứ năm là kỷ luật. Đây là kết quả của hiệu suất nhân viên mờ nhạt, và có thể liên quan đến việc sa thải.

Một số lưu ý quan trọng trong quản lý nhân sự

Trong quản lý nhân sự, bạn cần lưu ý:

  • Xác định mục tiêu rõ ràng.

  • Xác định những tiêu chí đánh giá.

1/ Xác định mục tiêu rõ ràng

Nguyên tắc cốt lõi và lưu ý quan trọng trong quản lý nhân sự
Xác định mục tiêu chung

Chỉ khi bạn biết bạn muốn điều gì thì bạn mới có cách quản lý nhân sự hiệu quả. Những điều bạn muốn có thể là:

Và sau đó, hãy nói với nhân viên của bạn những gì bạn muốn, khi nào bạn muốn và cách bạn muốn những điều đó được thực hiện như thế nào. Khi bạn nói với nhân viên, bạn cần nói một cách cụ thể. Nhân viên có thể đáp ứng được mong đợi của bạn khi họ biết bạn muốn điều gì.

2/ Xác định những tiêu chí đánh giá

Để quản lý nhân sự, bạn cần có các tiêu chí đánh giá phù hợp. Để xây dựng những tiêu chí đánh giá này, bạn cần trả lời các câu hỏi sau:

Câu hỏi 1: Các phép đo quan trọng nhất là gì? Tùy thuộc vào doanh nghiệp của bạn và cách nhóm của bạn hoạt động, bạn có thể muốn đo lường:

  • Các nhiệm vụ, giờ hoặc ngày.

  • Sản lượng.

  • Mức độ nhân viên đáp ứng mục tiêu của bạn.

Câu hỏi 2: Khung thời gian để đo lường là gì? Bạn có thể muốn đo năng suất của nhân viên theo tháng và theo quý. Quyết định khung thời gian nào sẽ cung cấp cho bạn dữ liệu có giá trị nhất để đo lường.

Câu hỏi 3: Kết quả nào được coi là kết quả tốt? Nhìn vào lịch sử của chính doanh nghiệp bạn cũng như các tiêu chuẩn ngành để xác định đâu là trung bình và đâu là xuất sắc.

Nguyên tắc cốt lõi và lưu ý quan trọng trong quản lý nhân sự
Xây dựng quy trình quản trị nhân sự xuất sắc

Câu hỏi 4: Điều gì làm chậm nhân viên của bạn? Hãy lưu ý những điều cản trở nhân viên của bạn, ví dụ như biên lai viết tay, nộp giấy tờ, các thủ tục ... Bằng cách đó, khi bạn tiếp tục đo lường, bạn có thể thực hiện các thay đổi tại đây và cải tiến chúng.

Câu hỏi 5: Bạn làm gì trong khoảng thời gian đo lường? Bạn cần hỏi nhân viên để cập nhật thường xuyên về những gì họ đã hoàn thành và định hướng các nhân viên cách thức đạt được mục tiêu đúng hướng.

Trên đây là nguyên tắc cốt lõi và lưu ý quan trọng trong quản lý nhân sự mà Canavi chia sẻ với bạn. Mong rằng bài viết hữu ích với bạn.

Có thể bạn sẽ thích

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Trên cương vị của một nhà tuyển dụng, không phải bất kỳ câu hỏi nào cũng được phép sử dụng để khai thác ứng viên. Các câu hỏi phỏng vấn tồi có thể ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của công ty. Dưới đây là danh sách câu hỏi phỏng vấn cần tránh.

Xem thêm

23/4/2019

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

Người lao động ngày càng chủ động với thù lao của chính mình, vì thế họ thường đặt ra rất nhiều câu hỏi để tìm hiểu sâu hơn về điều này. Dưới đây là 6 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương phổ biến nhất, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

 

Xem thêm

23/4/2019

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Được làm việc tại tập đoàn Nestle là mơ ước của nhiều người khi tìm kiếm việc làm, vậy những câu hỏi có thể gặp khi phỏng vấn bằng tiếng Anh tại tập đoàn này là gì? Sau đây là giải đáp của Canavi về những câu hỏi phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh bạn có thể gặp khi ứng tuyển công việc tại Nestle.

Xem thêm

09/4/2019

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

Nestle luôn là một trong những tập đoàn đa quốc gia hấp dẫn mà nhiều người muốn thử sức làm việc. Sau đây là chia sẻ của Canavi về danh sách các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines giúp bạn có cái nhìn cơ bản về các câu hỏi phỏng vấn tại tập đoàn này.

Xem thêm

09/4/2019

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Ngày nay, bạn được nghe rất nhiều về startup, khởi nghiệp. Vậy startup là gì và làm cách nào để hấp dẫn nhà đầu tư khi startup khởi nghiệp là câu hỏi được nhiều người băn khoăn hiện nay. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho thắc mắc của bạn.

Xem thêm

05/4/2019

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Tại sao các doanh nghiệp lại chú trọng khen thưởng hơn tất cả các chế độ đãi ngộ nhân viên khác? Bởi nó chính là phần quà xứng đáng dành cho các nhân viên ưu tú nhất. Nó có tác dụng tuyệt vời trong việc thúc đẩy tinh thần và nhiệt huyết làm việc hơn cả những chính sách mà “ai cũng được hưởng” khác. Nhưng nếu làm không tốt, chúng sẽ gây nên làn sóng tiêu cực cho toàn bộ nhân viên.

Xem thêm

14/3/2019

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

Khi bạn có chiến lược phát triển bản thân đúng cách, bạn sẽ bất ngờ trước kết quả mà nó đem lại cho cuộc sống và công việc của bạn. Sau đây là chia sẻ của Canavi về 9 chiến lược phát triển bản thân thông minh và hiệu quả mà bạn không nên bỏ lỡ.

Xem thêm

14/3/2019

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để tránh đối đa việc “ăn quả lừa” trong xin việc làm thêm online, tốt nhất là bạn trên trang bị đầy đủ kiến thức cho mình. Có muôn hình vạn trạng chiêu thức lừa đảo lao động, bạn có thể trở thành “con mồi” bất cứ lúc nào. Vì vậy, hãy tuân thủ những lưu ý khi đi xin việc dưới đây nhé.

Xem thêm

13/3/2019

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Cuộc sống bon chen đôi khi khiến cho con người ta mệt mỏi, áp lực… Đây là những tác nhân khiến cho người mắc bệnh stress ngày càng gia tăng. Vậy bị stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc, cuộc sống? Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc.

Xem thêm

15/1/2019

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

Nhân viên Sales hay còn gọi là nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng luôn phải đối mặt với việc áp lực công việc lớn về doanh số. Nhiều người đã phải bỏ việc vì không chịu nổi áp lực. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn 4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales.

Xem thêm

04/1/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá