blog banner canavi

Phải chăng Facebook trở thành “đế chế” hùng mạnh nhờ xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty?

Facebook nổi tiếng bắt đầu trong một phòng ký túc xá của đại học Harvard vào năm 2004. Bây giờ, Facebook trở thành một mạng xã hội công khai và hùng mạnh nhất. Vậy phải chăng, chính sách xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty đã hỗ trợ Facebook có được “cơ ngơi” như ngày hôm nay?

Kết nối thế giới là một mục tiêu cao cả. Nhưng Lori Goler, Phó Chủ tịch của Facebook nói rằng thành công của công ty bắt nguồn từ một sự cân nhắc đơn giản nhưng phức tạp: văn hóa doanh nghiệp. Trong cuộc bình chọn của Glassdoor, Facebook là môi trường làm việc tốt nhất thế giới và văn hóa làm việc của Facebook được coi như một huyền thoại mà bất kỳ người lao động nào cũng muốn hướng tới. Trong một cuộc phỏng vấn độc quyền với Amy Elisa Jackson của Glassdoor, Goler đã chỉ ra năm  giá trị cốt lõi của văn hóa Facebook. Đó chính là:

Văn hóa tập trung vào nhiệm vụ bắt đầu ngày đầu tiên

Đội ngũ lãnh đạo luôn nghĩ về văn hóa công ty, đó là cách mà Facebook thu hút những tài năng đến nơi này. Ông Gol Goler nói: “Khi tôi bước vào cửa chín năm trước, đã có rất nhiều sự tập trung vào văn hóa công ty được dẫn dắt bởi tất cả những người vẫn còn ở đây, kể cả Giám đốc điều hành Mark Zuckerberg và giám đốc sản phẩm Chris Cox.”

Trong khi Facebook, đã bổ sung thêm nhiều nhà lãnh đạo trong những năm qua, nhưng họ vẫn đảm bảo được các giá trị của mình, thậm chí còn là cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp.

Phải chăng Facebook trở thành “đế chế” hùng mạnh nhờ xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty?

Văn hóa là hỗ trợ cho nhiệm vụ của cá nhân đi đúng hướng và tích cực hơn. Ông Gol Goler nói: “Chúng tôi đã thấy cách cộng đồng người dùng của chúng tôi sử dụng các sản phẩm để xây dựng cộng đồng và chúng tôi sử dụng chính nó để xây dựng cộng đồng trong nội bộ. Tất cả đều cảm thấy rất đồng bộ.”

Goler cũng chia sẻ thêm: “Chúng tôi giữ cho văn hóa của mình nguyên vẹn một phần bằng cách tuyển dụng có lương tâm và thực hành phỏng vấn minh bạch”. Những người tham gia Facebook đã tự chọn vào môi trường này, nơi văn hóa và sứ mệnh là một phần thực sự lớn đề xuất giá trị của chúng tôi. Quả thật, Facebook đã xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty rất tốt.

Tính xác thực của Zuckerberg ảnh hưởng đến lực lượng lao động

Người sáng lập của Facebook đã đứng ở vị trí số 10 trong các CEO được xếp hạng cao nhất năm 2017 của Glassdoor. Goler cho điểm cao của anh ấy từ nhân viên đến tính xác thực và tính nhân văn của anh ấy.

Cô Mark giải thích rất con người và rất chân thực với đội ngũ của chúng tôi, cô ấy giải thích. Đây là một câu hỏi thường gặp vào thứ sáu hàng tuần. Anh ấy xuất hiện như anh ấy là: Người mà bạn nhìn thấy, tính cách công khai của anh ấy, là điều tương tự chúng ta thấy trong nội bộ. Bạn thấy sự ấm áp và minh bạch trong bài viết của anh ấy; chúng ta thấy điều tương tự Zuckerberg tận tâm làm việc cùng với các nhân viên, Goler cho biết thêm, nhận được bàn tay bẩn như mọi người khác. Đồng thời, ông cung cấp tầm nhìn tuyệt vời này và cảm hứng hướng về phía trước cho tất cả mọi người ở đây. Ông phản ánh những gì công ty là tất cả về.

Phải chăng Facebook trở thành “đế chế” hùng mạnh nhờ xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty?

Các công việc không chỉ để “thử thách” kỹ năng của nhân viên mà còn tạo ra sự hứng thú

Một nguyên lý cốt lõi khác của Facebook là xây dựng một công ty dựa trên thế mạnh. Facebook quan niệm: Facebook không chỉ tận dụng các kỹ năng của họ mà còn mang đến cho họ đặc quyền, đó là cung cấp công việc họ cảm thấy thích thú.

“Các số liệu nội bộ về tự đánh giá và phỏng vấn nghỉ việc cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty”, Goler cho biết. Không phải lúc nào mọi thứ hiển thị trên bề mặt đều chính xác, vì thế chúng ta phải tìm hiểu nguồn gốc của vấn đề. Bên cạnh đó, những cuộc khảo sát này cũng phản ánh sự tự hào của các nhân viên tại Facebook..

Các Facebooker được xây dựng các không gian riêng tại nơi làm việc

Nhân viên xây dựng các không gian riêng họ tại Facebook. Ở một cấp độ, đó là về các nhiệm vụ hàng ngày: Công ty cởi mở và minh bạch về các mục tiêu của mình, vì vậy các nhân viên dự kiến ​​sẽ lấy bối cảnh đó và làm việc với quyền tự chủ của mình để tiếp tục thực hiện nhiệm vụ. Đây là một phần thực sự quan trọng trong cảm giác như bạn đang đóng góp tại Facebook và công việc mà bạn đang làm.

Thứ hai, tạo một không gian riêng tại Facebook có nghĩa là tích hợp cuộc sống cá nhân vào công việc. Ngoài công việc, mỗi người cần có cuộc sống cá nhân để thỏa mãn những mong muốn của mình.

Phải chăng Facebook trở thành “đế chế” hùng mạnh nhờ xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty?

Công ty hỗ trợ gia đình và nhân viên trải qua một thời gian khó khăn

Đây là huyền thoại đáng nể nhất của Facebook, khi mà rất ít các công ty trên thế giới làm được điều này. Sự tích hợp của cuộc sống gia đình và công việc giúp nhân viên cảm thấy được hỗ trợ khi họ trải qua thời gian khó khăn cá nhân. Vượt ra ngoài các nhóm bảo hiểm khác, Facebook đã xây dựng gói bảo hiểm với quy mô lớn hơn, thực hiện các chính sách hỗ trợ nhân viên để họ trải qua tất cả các giai đoạn của cuộc đời.

Một chính sách mới gần đây là nghỉ phép kéo dài của Facebook. Kể từ tháng 1, các nhân viên hiện đã nhận được tới 20 ngày nghỉ phép nếu như gia đình có người mất nó gấp đôi số thời gian mà Facebook đưa ra vào năm 2016, và nhiều hơn hầu hết các công ty cung cấp.

Như vậy, có thể khẳng định rằng, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty đã giúp Facebook khai thác tối đa tiềm năng, sức sáng tạo, đảm bảo bảo sự thoải mái và hứng thú nhất định cho nhân viên của mình. Với những chính sách trọn vẹn như thế, Facebook ngày càng lớn mạnh bởi sở hữu đội ngũ nhân sự ưu tú và tài năng. Quả thật, văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng không nhỏ đến sự thịnh vượng của một tổ chức.

Có thể bạn sẽ thích

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Trên cương vị của một nhà tuyển dụng, không phải bất kỳ câu hỏi nào cũng được phép sử dụng để khai thác ứng viên. Các câu hỏi phỏng vấn tồi có thể ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của công ty. Dưới đây là danh sách câu hỏi phỏng vấn cần tránh.

Xem thêm

23/4/2019

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

Người lao động ngày càng chủ động với thù lao của chính mình, vì thế họ thường đặt ra rất nhiều câu hỏi để tìm hiểu sâu hơn về điều này. Dưới đây là 6 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương phổ biến nhất, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

 

Xem thêm

23/4/2019

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Được làm việc tại tập đoàn Nestle là mơ ước của nhiều người khi tìm kiếm việc làm, vậy những câu hỏi có thể gặp khi phỏng vấn bằng tiếng Anh tại tập đoàn này là gì? Sau đây là giải đáp của Canavi về những câu hỏi phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh bạn có thể gặp khi ứng tuyển công việc tại Nestle.

Xem thêm

09/4/2019

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

Nestle luôn là một trong những tập đoàn đa quốc gia hấp dẫn mà nhiều người muốn thử sức làm việc. Sau đây là chia sẻ của Canavi về danh sách các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines giúp bạn có cái nhìn cơ bản về các câu hỏi phỏng vấn tại tập đoàn này.

Xem thêm

09/4/2019

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Ngày nay, bạn được nghe rất nhiều về startup, khởi nghiệp. Vậy startup là gì và làm cách nào để hấp dẫn nhà đầu tư khi startup khởi nghiệp là câu hỏi được nhiều người băn khoăn hiện nay. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho thắc mắc của bạn.

Xem thêm

05/4/2019

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Tại sao các doanh nghiệp lại chú trọng khen thưởng hơn tất cả các chế độ đãi ngộ nhân viên khác? Bởi nó chính là phần quà xứng đáng dành cho các nhân viên ưu tú nhất. Nó có tác dụng tuyệt vời trong việc thúc đẩy tinh thần và nhiệt huyết làm việc hơn cả những chính sách mà “ai cũng được hưởng” khác. Nhưng nếu làm không tốt, chúng sẽ gây nên làn sóng tiêu cực cho toàn bộ nhân viên.

Xem thêm

14/3/2019

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

Khi bạn có chiến lược phát triển bản thân đúng cách, bạn sẽ bất ngờ trước kết quả mà nó đem lại cho cuộc sống và công việc của bạn. Sau đây là chia sẻ của Canavi về 9 chiến lược phát triển bản thân thông minh và hiệu quả mà bạn không nên bỏ lỡ.

Xem thêm

14/3/2019

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để tránh đối đa việc “ăn quả lừa” trong xin việc làm thêm online, tốt nhất là bạn trên trang bị đầy đủ kiến thức cho mình. Có muôn hình vạn trạng chiêu thức lừa đảo lao động, bạn có thể trở thành “con mồi” bất cứ lúc nào. Vì vậy, hãy tuân thủ những lưu ý khi đi xin việc dưới đây nhé.

Xem thêm

13/3/2019

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Cuộc sống bon chen đôi khi khiến cho con người ta mệt mỏi, áp lực… Đây là những tác nhân khiến cho người mắc bệnh stress ngày càng gia tăng. Vậy bị stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc, cuộc sống? Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc.

Xem thêm

15/1/2019

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

Nhân viên Sales hay còn gọi là nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng luôn phải đối mặt với việc áp lực công việc lớn về doanh số. Nhiều người đã phải bỏ việc vì không chịu nổi áp lực. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn 4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales.

Xem thêm

04/1/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá