blog banner canavi

Tìm ứng viên: Bạn sẽ lựa chọn ai? Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dạn kinh nghiệm?

“Nên lựa chọn một đàn em có tiềm năng hay một người có nhiều kinh nghiệm làm việc?” Đó là nỗi băn khoăn của nhiều nhà tuyển dụng trên hành trình tìm ứng viên lý tưởng. Ai cũng biết rằng, thuê những người thiếu kinh nghiệm sẽ tiết kiệm được ngân sách nhưng lại làm giảm tiến độ công việc. Vậy, phải chọn ai để đảm bảo điều kiện của tổ chức?

Nên lựa chọn Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dặn kinh nghiệm?

Tạm gác lại chi phí, hãy xét đến các khía cạnh khác của vấn đề. Nếu bạn thuê một người có kinh nghiệm đi kèm với các kỳ vọng về lương cao và các chi phí ẩn khác. Sau khi được nhận, nếu họ không tìm thấy con đường sự nghiệp trong vài năm tới, rất có thể họ sẽ tìm đến một cơ hội rộng mở hơn. Điều này là hoàn toàn xứng đáng, nhưng hãy chú ý đến hiện trạng và các kế hoạch về nhân sự của công ty. Nếu bạn chỉ đơn giản là không có thời gian hoặc chuyên môn để nâng cao năng lực cho người mới, thì việc trả mức lương cao hơn để tạo ra những giá trị cao hơn rất có ý nghĩa.

Một thuê nhiều người thiếu kinh nghiệm nhưng tiềm năng lâu dài có thể là một khoản đầu tư trả dần theo thời gian. Nếu bạn hoặc ai đó trong nhóm của bạn có thời gian đào tạo và cố vấn cho họ trong 3 tháng 6 làm việc đầu tiên, thì nó sẽ tiết kiệm khoản chi phí khá lớn cho công ty. Không chỉ là mức lương khởi điểm thấp hơn và thời gian để hoàn thành ngắn hơn so với một người thuê có kinh nghiệm, với những người không có kinh nghiệm thì họ sẽ ở lại công ty của bạn lâu hơn.

Mọi so sánh chỉ là tương đối, vì vậy, khi tìm ứng viên, nhà tuyển dụng phải căn cứ vào tình hình và nhu cầu của tổ chức. Bên cạnh đó, sự thành công trong kịch bản này cũng phụ thuộc vào khả năng của các nhà quản lý để phát hiện các kỹ năng tiềm năng và có thể chuyển nhượng.

Tìm ứng viên: Bạn sẽ lựa chọn ai? Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dạn kinh nghiệm?
Chọn Junior hay Master?

Làm thế nào thể đánh giá được tiềm năng của ứng viên?

Tương đối dễ dàng đánh giá kinh nghiệm bằng cách nhìn lại thành tích và hành vi của người đó. Tiềm năng là khó hơn vì nó liên quan đến mong đợi. Để xác định tiềm năng của ứng viên có phù hợp với mục tiêu công ty hay không cũng giống như những quả bóng pha lê, trong suốt và không có gì rõ ràng. May mắn thay, có rất nhiều nghiên cứu có thể giúp phát hiện và phát triển tiềm năng.

Công ty tư vấn lãnh đạo Egon Zehnder đã xác định năm đặc điểm là dự báo mạnh mẽ về tiềm năng lãnh đạo:

Tò mò: Tìm kiếm những kinh nghiệm, ý tưởng và kiến ​​thức mới; tìm kiếm thông tin phản hồi và học hỏi những điều mới để thay đổi.

Thông tin chi tiết: Chủ động thu thập và hiểu ý nghĩa của một lượng lớn thông tin từ nhiều nguồn khác nhau. Nghiên cứu kỹ lưỡng những điều mới mẻ trước khi áp dụng chúng.

Cam kết: Thu hút sâu sắc người khác, truyền đạt một tầm nhìn thuyết phục và truyền cảm hứng kết nối cảm xúc chân thật giữa các cá nhân, tổ chức và nhà lãnh đạo.

Quyết tâm: Quản lý và duy trì nỗ lực và tập trung lâu dài, bất chấp những trở ngại và phiền nhiễu.

Động lực: Được tiếp thêm năng lượng và tham gia vào một cấp độ cảm xúc với công việc lãnh đạo.

Tìm ứng viên: Bạn sẽ lựa chọn ai? Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dạn kinh nghiệm?
Đánh giá ứng viên tiềm năng

Động lực hóa ra là chỉ số lớn nhất về tiềm năng. Nhiều nhà quản lý cho rằng một ứng viên nào đó có tiềm năng, nhưng thực chất họ đang đánh giá cao những động lực của ứng viên đó. Để chúng ta tin vào sự thành công củ một ứng viên, họ phải chứng minh được tham vọng và năng lượng làm việc của mình. Những người có tham vọng cao sẽ không đứng yên chờ đợi cơ hội mà chính họ sẽ chủ động tìm mọi cách để thăng tiến trong sự nghiệp. Và trên hành trình tìm ứng viên, nếu đã xác định lựa chọn những junior tiềm năng, hãy tìm kiếm những người có động lực phù hợp với sứ mệnh và giá trị của công ty.

Ngoài việc đánh giá tiềm năng khi bạn phỏng vấn tài năng trẻ, hãy tìm kiếm các kỹ năng chuyển nhượng; mục tiêu mà họ cảm thấy tuyệt vời; những điều họ chủ động tìm hiểu gần đây nhất; một vấn đề đầy khó khăn mà họ đã từng giải quyết. Từ đây, bạn sẽ đọc được các chỉ số tiềm năng và các kỹ năng có giá trị thông qua các đặc điểm như: học hỏi nhanh nhẹn, kiên cường, giao tiếp, hợp tác, trí tuệ.

Dù chọn ai thì cũng nên đặt tiêu chí “phù hợp” lên hàng đầu

Trong cả hai trường hợp, cho dù bạn chọn Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dạn kinh nghiệm thì thành công thực sự tới khi các doanh nghiệp thực sự chủ động kết nối những nhân viên mới với những người có thể giúp đỡ họ trong tổ chức, huấn luyện và thách thức để họ ngày càng phát triển trong công việc. Do vậy, chỉ có tiêu chí kiên định duy nhất khi tìm ứng viên chính là: Sự phù hợp với tổ chức. Cụ thể là sự phù hợp về kinh nghiệm, phù hợp về kỹ năng và phù hợp về văn hóa doanh nghiệp.

Tìm ứng viên: Bạn sẽ lựa chọn ai? Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dạn kinh nghiệm?
Hãy tìm một người phù hợp nhất

Tìm ứng viên là quá trình chẳng mấy dễ dàng bởi nhà tuyển dụng phải đắn đo để tìm ra hình mẫu ứng viên phù hợp nhất với tổ chức của mình. Vì vậy Junior hay Master đều không quan trọng. Quan trọng chính là ứng viên đó có phù hợp với doanh nghiệp của bạn hay không? Họ có thể phối hợp với doanh nghiệp để cùng nhau định hướng và đi lên không?

Có thể bạn sẽ thích

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Là một nhà tuyển dụng, đừng bao giờ sử dụng các câu hỏi phỏng vấn dở tệ này

Trên cương vị của một nhà tuyển dụng, không phải bất kỳ câu hỏi nào cũng được phép sử dụng để khai thác ứng viên. Các câu hỏi phỏng vấn tồi có thể ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của công ty. Dưới đây là danh sách câu hỏi phỏng vấn cần tránh.

Xem thêm

23/4/2019

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

4 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

Người lao động ngày càng chủ động với thù lao của chính mình, vì thế họ thường đặt ra rất nhiều câu hỏi để tìm hiểu sâu hơn về điều này. Dưới đây là 6 câu hỏi cho nhà tuyển dụng về tiền lương phổ biến nhất, bạn đã sẵn sàng giải đáp chúng?

 

Xem thêm

23/4/2019

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Phỏng vấn bằng tiếng Anh tại Nestlé có thể gặp các câu hỏi nào?

Được làm việc tại tập đoàn Nestle là mơ ước của nhiều người khi tìm kiếm việc làm, vậy những câu hỏi có thể gặp khi phỏng vấn bằng tiếng Anh tại tập đoàn này là gì? Sau đây là giải đáp của Canavi về những câu hỏi phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh bạn có thể gặp khi ứng tuyển công việc tại Nestle.

Xem thêm

09/4/2019

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

HỌC LỎM: Các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines

Nestle luôn là một trong những tập đoàn đa quốc gia hấp dẫn mà nhiều người muốn thử sức làm việc. Sau đây là chia sẻ của Canavi về danh sách các câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh từ Nestle Philippines giúp bạn có cái nhìn cơ bản về các câu hỏi phỏng vấn tại tập đoàn này.

Xem thêm

09/4/2019

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Startup là gì? Cách để hấp dẫn nhà đầu tư

Ngày nay, bạn được nghe rất nhiều về startup, khởi nghiệp. Vậy startup là gì và làm cách nào để hấp dẫn nhà đầu tư khi startup khởi nghiệp là câu hỏi được nhiều người băn khoăn hiện nay. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho thắc mắc của bạn.

Xem thêm

05/4/2019

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Chế độ đãi ngộ nhân viên: Cần xây dựng chính sách khen thưởng như thế nào để không gây nên làn sóng tiêu cực?

Tại sao các doanh nghiệp lại chú trọng khen thưởng hơn tất cả các chế độ đãi ngộ nhân viên khác? Bởi nó chính là phần quà xứng đáng dành cho các nhân viên ưu tú nhất. Nó có tác dụng tuyệt vời trong việc thúc đẩy tinh thần và nhiệt huyết làm việc hơn cả những chính sách mà “ai cũng được hưởng” khác. Nhưng nếu làm không tốt, chúng sẽ gây nên làn sóng tiêu cực cho toàn bộ nhân viên.

Xem thêm

14/3/2019

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

9 chiến lược phát triển bản thân - người thông minh không nên bỏ lỡ

Khi bạn có chiến lược phát triển bản thân đúng cách, bạn sẽ bất ngờ trước kết quả mà nó đem lại cho cuộc sống và công việc của bạn. Sau đây là chia sẻ của Canavi về 9 chiến lược phát triển bản thân thông minh và hiệu quả mà bạn không nên bỏ lỡ.

Xem thêm

14/3/2019

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để không bị lừa đảo, hãy lưu ý những điều này khi tìm việc làm thêm online

Để tránh đối đa việc “ăn quả lừa” trong xin việc làm thêm online, tốt nhất là bạn trên trang bị đầy đủ kiến thức cho mình. Có muôn hình vạn trạng chiêu thức lừa đảo lao động, bạn có thể trở thành “con mồi” bất cứ lúc nào. Vì vậy, hãy tuân thủ những lưu ý khi đi xin việc dưới đây nhé.

Xem thêm

13/3/2019

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Bị Stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc?

Cuộc sống bon chen đôi khi khiến cho con người ta mệt mỏi, áp lực… Đây là những tác nhân khiến cho người mắc bệnh stress ngày càng gia tăng. Vậy bị stress là gì? Làm thế nào để giải tỏa áp lực trong công việc, cuộc sống? Bài viết dưới đây Canavi chia sẻ cho bạn đọc.

Xem thêm

15/1/2019

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales

Nhân viên Sales hay còn gọi là nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng luôn phải đối mặt với việc áp lực công việc lớn về doanh số. Nhiều người đã phải bỏ việc vì không chịu nổi áp lực. Dưới đây, Canavi xin chia sẻ với bạn 4 kỹ thuật giảm áp lực công việc cho nhân viên Sales.

Xem thêm

04/1/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá