blog banner canavi

Tìm ứng viên: Bạn sẽ lựa chọn ai? Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dạn kinh nghiệm?

 

“Nên lựa chọn một đàn em có tiềm năng hay một người có nhiều kinh nghiệm làm việc?” Đó là nỗi băn khoăn của nhiều nhà tuyển dụng trên hành trình tìm ứng viên lý tưởng. Ai cũng biết rằng, thuê những người thiếu kinh nghiệm sẽ tiết kiệm được ngân sách nhưng lại làm giảm tiến độ công việc. Vậy, phải chọn ai để đảm bảo điều kiện của tổ chức?

Nên lựa chọn Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dặn kinh nghiệm?

Tạm gác lại chi phí, hãy xét đến các khía cạnh khác của vấn đề. Nếu bạn thuê một người có kinh nghiệm đi kèm với các kỳ vọng về lương cao và các chi phí ẩn khác. Sau khi được nhận, nếu họ không tìm thấy con đường sự nghiệp trong vài năm tới, rất có thể họ sẽ tìm đến một cơ hội rộng mở hơn. Điều này là hoàn toàn xứng đáng, nhưng hãy chú ý đến hiện trạng và các kế hoạch về nhân sự của công ty. Nếu bạn chỉ đơn giản là không có thời gian hoặc chuyên môn để nâng cao năng lực cho người mới, thì việc trả mức lương cao hơn để tạo ra những giá trị cao hơn rất có ý nghĩa.

Một thuê nhiều người thiếu kinh nghiệm nhưng tiềm năng lâu dài có thể là một khoản đầu tư trả dần theo thời gian. Nếu bạn hoặc ai đó trong nhóm của bạn có thời gian đào tạo và cố vấn cho họ trong 3 tháng 6 làm việc đầu tiên, thì nó sẽ tiết kiệm khoản chi phí khá lớn cho công ty. Không chỉ là mức lương khởi điểm thấp hơn và thời gian để hoàn thành ngắn hơn so với một người thuê có kinh nghiệm, với những người không có kinh nghiệm thì họ sẽ ở lại công ty của bạn lâu hơn.

Mọi so sánh chỉ là tương đối, vì vậy, khi tìm ứng viên, nhà tuyển dụng phải căn cứ vào tình hình và nhu cầu của tổ chức. Bên cạnh đó, sự thành công trong kịch bản này cũng phụ thuộc vào khả năng của các nhà quản lý để phát hiện các kỹ năng tiềm năng và có thể chuyển nhượng.

Tìm ứng viên: Bạn sẽ lựa chọn ai? Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dạn kinh nghiệm?
Chọn Junior hay Master?

Làm thế nào thể đánh giá được tiềm năng của ứng viên?

Tương đối dễ dàng đánh giá kinh nghiệm bằng cách nhìn lại thành tích và hành vi của người đó. Tiềm năng là khó hơn vì nó liên quan đến mong đợi. Để xác định tiềm năng của ứng viên có phù hợp với mục tiêu công ty hay không cũng giống như những quả bóng pha lê, trong suốt và không có gì rõ ràng. May mắn thay, có rất nhiều nghiên cứu có thể giúp phát hiện và phát triển tiềm năng.

Công ty tư vấn lãnh đạo Egon Zehnder đã xác định năm đặc điểm là dự báo mạnh mẽ về tiềm năng lãnh đạo:

Tò mò: Tìm kiếm những kinh nghiệm, ý tưởng và kiến ​​thức mới; tìm kiếm thông tin phản hồi và học hỏi những điều mới để thay đổi.

Thông tin chi tiết: Chủ động thu thập và hiểu ý nghĩa của một lượng lớn thông tin từ nhiều nguồn khác nhau. Nghiên cứu kỹ lưỡng những điều mới mẻ trước khi áp dụng chúng.

Cam kết: Thu hút sâu sắc người khác, truyền đạt một tầm nhìn thuyết phục và truyền cảm hứng kết nối cảm xúc chân thật giữa các cá nhân, tổ chức và nhà lãnh đạo.

Quyết tâm: Quản lý và duy trì nỗ lực và tập trung lâu dài, bất chấp những trở ngại và phiền nhiễu.

Động lực: Được tiếp thêm năng lượng và tham gia vào một cấp độ cảm xúc với công việc lãnh đạo.

Tìm ứng viên: Bạn sẽ lựa chọn ai? Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dạn kinh nghiệm?
Đánh giá ứng viên tiềm năng

Động lực hóa ra là chỉ số lớn nhất về tiềm năng. Nhiều nhà quản lý cho rằng một ứng viên nào đó có tiềm năng, nhưng thực chất họ đang đánh giá cao những động lực của ứng viên đó. Để chúng ta tin vào sự thành công củ một ứng viên, họ phải chứng minh được tham vọng và năng lượng làm việc của mình. Những người có tham vọng cao sẽ không đứng yên chờ đợi cơ hội mà chính họ sẽ chủ động tìm mọi cách để thăng tiến trong sự nghiệp. Và trên hành trình tìm ứng viên, nếu đã xác định lựa chọn những junior tiềm năng, hãy tìm kiếm những người có động lực phù hợp với sứ mệnh và giá trị của công ty.

Ngoài việc đánh giá tiềm năng khi bạn phỏng vấn tài năng trẻ, hãy tìm kiếm các kỹ năng chuyển nhượng; mục tiêu mà họ cảm thấy tuyệt vời; những điều họ chủ động tìm hiểu gần đây nhất; một vấn đề đầy khó khăn mà họ đã từng giải quyết. Từ đây, bạn sẽ đọc được các chỉ số tiềm năng và các kỹ năng có giá trị thông qua các đặc điểm như: học hỏi nhanh nhẹn, kiên cường, giao tiếp, hợp tác, trí tuệ.

Dù chọn ai thì cũng nên đặt tiêu chí “phù hợp” lên hàng đầu

Trong cả hai trường hợp, cho dù bạn chọn Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dạn kinh nghiệm thì thành công thực sự tới khi các doanh nghiệp thực sự chủ động kết nối những nhân viên mới với những người có thể giúp đỡ họ trong tổ chức, huấn luyện và thách thức để họ ngày càng phát triển trong công việc. Do vậy, chỉ có tiêu chí kiên định duy nhất khi tìm ứng viên chính là: Sự phù hợp với tổ chức. Cụ thể là sự phù hợp về kinh nghiệm, phù hợp về kỹ năng và phù hợp về văn hóa doanh nghiệp.

Tìm ứng viên: Bạn sẽ lựa chọn ai? Junior đầy tiềm năng hay những Master dày dạn kinh nghiệm?
Hãy tìm một người phù hợp nhất

Tìm ứng viên là quá trình chẳng mấy dễ dàng bởi nhà tuyển dụng phải đắn đo để tìm ra hình mẫu ứng viên phù hợp nhất với tổ chức của mình. Vì vậy Junior hay Master đều không quan trọng. Quan trọng chính là ứng viên đó có phù hợp với doanh nghiệp của bạn hay không? Họ có thể phối hợp với doanh nghiệp để cùng nhau định hướng và đi lên không?

Có thể bạn sẽ thích

Thuê dịch vụ PG chất lượng cao nhưng sự kiện roadshow vẫn thất bại, tại sao?

Thuê dịch vụ PG chất lượng cao nhưng sự kiện roadshow vẫn thất bại, tại sao?

Để kích hoạt thương hiệu trong thế giới hỗn loạn các loại hình truyền thông như hiện nay, nhiều doanh nghiệp lựa chọn roadshow là công cụ mang hình ảnh/dịch vụ tới khách hàng tiềm năng. Và người truyền thông điệp chính là những PG xinh đẹp, duyên dáng. Thế nhưng dù đã thuê dịch vụ PG với cái giá “cắt cổ”, nhưng sau sự kiện doanh số bán hàng vẫn không được thúc đẩy. Nguyên nhân là gì?

Xem thêm

18/4/2019

HỌC LỎM cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả hiện nay

HỌC LỎM cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả hiện nay

Lễ tân là một trong những vị trí quan trọng và bắt buộc tại nhiều doanh nghiệp, công ty hiện nay, trong đó có các công ty, tổ chức tại Hà Nội - trung tâm văn hóa kinh tế chính trị hiện đại nhất của đất nước. Vậy cách tuyển lễ tân văn phòng tại hà nội hiệu quả như thế nào? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

18/4/2019

3 lưu ý cực kỳ quan trọng khi tuyển dụng lễ tân văn phòng

3 lưu ý cực kỳ quan trọng khi tuyển dụng lễ tân văn phòng

Việc tuyển dụng lễ tân văn phòng là một nhiệm vụ không hề dễ dàng cho các nhà tuyển dụng, đặc biệt là những nhà tuyển dụng mới vào nghề. Canavi xin đưa ra 3 lưu ý cực kỳ quan trọng giúp bạn tuyển lễ tân văn phòng hiệu quả.

Xem thêm

18/4/2019

Lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không?

Lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không?

Khách sạn nào cũng cần lễ tân để tiếp đón khách hàng và làm thủ tục check-in và check-out cho khách hàng cũng như một số nhiệm vụ quan trọng khác. Vậy lễ tân khách sạn tuyển dụng ở Canavi có tốt không? Hãy cùng chúng tôi giải đáp thắc mắc trong bài viết dưới đây.

Xem thêm

17/4/2019

Tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng nào?

Tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng nào?

Ngày nay nhiều công ty, doanh nghiệp, cửa hàng cần PG để các sự kiện, quảng bá sản phẩm cũng như các chiến dịch Marketing hiệu quả và diễn ra tốt đẹp. Tuy nhiên, liệu bạn đã biết tuyển dụng PG cần lựa chọn kênh tuyển dụng như thế nào? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

17/4/2019

Dịch vụ cung cấp PG có gì hạn chế cho doanh nghiệp?

Dịch vụ cung cấp PG có gì hạn chế cho doanh nghiệp?

Nhiều thương hiệu, doanh nghiệp muốn sử dụng PG nhưng vẫn chưa rõ ràng về những hạn chế của dịch vụ cung cấp PG hiện nay. Sau đây là khám phá hữu ích của Canavi về những hạn chế bạn có thể gặp phải khi sử dụng dịch vụ cung cấp PG của một bên khác.

Xem thêm

17/4/2019

Giải đáp thắc mắc: Nơi nào cần tuyển lễ tân?

Giải đáp thắc mắc: Nơi nào cần tuyển lễ tân?

Lễ tân là một trong những nghề nghiệp hấp dẫn được nhiều bạn trẻ lựa chọn hiện nay. Và bạn cũng có mong muốn trở thành nhân viên lễ tân nhưng không biết có những nơi nào cần tuyển lễ tân làm việc. Sau đây là giải đáp thắc mắc của Canavi dành cho bạn.

Xem thêm

16/4/2019

Tại sao tuyển lễ tân khách sạn cần lưu ý những điều sau?

Tại sao tuyển lễ tân khách sạn cần lưu ý những điều sau?

Khách sạn của bạn đang cần tuyển lễ tân khách sạn tuy nhiên bạn không biết khi tuyển dụng vị trí này cần lưu ý những điều gì. Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho bạn về những lưu ý quan trọng giúp chủ khách sạn tuyển dụng lễ tân khách sạn dễ dàng và hiệu quả.

Xem thêm

16/4/2019

Kỹ năng kế toán cơ bản cho người mới bắt đầu

Kỹ năng kế toán cơ bản cho người mới bắt đầu

Nghề kế toán là một trong những nghề nghiệp hấp dẫn được nhiều bạn trẻ yêu thích. Vậy những kỹ năng kế toán cơ bản nào cần thiết để làm việc trong nghề này? Sau đây là giải đáp của Canavi dành cho những người mới bắt đầu nghề kế toán.

Xem thêm

11/4/2019

TỔNG HỢP 6 cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hay nhất

TỔNG HỢP 6 cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hay nhất

Hiện nay có rất nhiều cách đánh giá năng lực làm việc của nhân viên trong công ty. Tuy nhiên, mỗi phương pháp lại có ưu và nhược điểm khác nhau. Là chủ doanh nghiệp, bạn nên phải tùy chỉnh các cách dựa trên hình thái doanh nghiệp của mình. Dưới đây là một số cách thức đánh giá năng lực nhân viên mà Canavi đã tổng hợp được. Cùng tham khảo bạn nhé!

Xem thêm

11/4/2019

Đánh giá bài viết
Tổng quát 0
0 đánh giá

Mời bạn nêu cảm nghĩ về bài viết

Đánh giá